6第六章-工程合同索賠管理(編輯修改稿)
2024-10-24 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨幣、物價,索賠事件的影響分析 干擾事件從承擔責任和風險的角度分為： (1)、業(yè)主承擔 (2)、承包商承擔 (3)、業(yè)主與承包商各自承擔：不可抗力,1)、合同狀態(tài) 2)、可能狀態(tài) 3)、實際狀態(tài) 4)、三種狀態(tài)分析 (1)、實際狀態(tài)與合同狀態(tài)之差： 工期的實際延長和成本的實際增加量 (2)、可能狀態(tài)與合同狀態(tài)之差： 承包商有理由提出工期和費用索賠的部分 (3)、實際狀態(tài)與可能狀態(tài)之差： 承包商自身承擔的損失和風險,二、工期索賠值的計算 工程延期分類及處理 1)、按延期原因分 (1)、業(yè)主及工程師引起：工期順延 (2)、承包商原因：不能順延 (3)、不可控因素：工期順延 2)、按可能結(jié)果分 (1)、可索賠 (2)、不可索賠,2)、按事件的時間關(guān)聯(lián)性分 (1)、單一延誤 (2)、共同延誤 A、得不到補償 B、可得一項工期補償 C、可得一項工期和費用補償 D、可得兩項費用補償 E、可得一項工期和兩項費用補償 (3)、交叉延誤（見圖6.3）,計算方法 1)、分清責任：業(yè)主承擔的責任和風險，不可抗力才可索賠。 2)、網(wǎng)絡(luò)計算法 可索賠的工期=可能狀態(tài)下的工期與合同狀態(tài)下的工期之差 工期的延誤=實際狀態(tài)下的工期與可能狀態(tài)下的工期之差 3)、比較類推法 (1)、按工程量進行比例類推 (2)、按造價進行比例類推 4)、實例,三、費用索賠值的計算 索賠費用分類及構(gòu)成 1)、按索賠費用內(nèi)容分 (1)、人工費 (2)、材料費 (3)、機械使用費 (4)、管理費 (5)、利潤 (6)、其它費,2)、按引起索賠事件分 (1)、工程延誤 (2)、工程加速 (3)、工程中斷 (4)、工程量增加及變更 3)、按可索賠費用的性質(zhì)分 (1)、額外工作費用索賠 (2)、損失索賠,費用索賠的計算 1)、計算原則 (1)、遵守合同、交易習慣及法規(guī) (2)、實事求是 (3)、有理有節(jié) 2)、計算方法 (1)、人工費 (2)、材料費 (3)、機械費 (4)、管理費 (5)、利潤,(1)、人工費的計算 可索賠的人工費=人工單價上
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