【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事措施 崗位能力評(píng)價(jià) 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 人力資源控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 13 頁(yè) 共 42 頁(yè) 流 程 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作內(nèi)容 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /記錄 ? 各部門(mén) ? 辦公室 ? 辦公室 ? 辦公室 ? 總經(jīng)理 ? 辦公室 ? 各部門(mén) 招聘、調(diào)配或培訓(xùn)。 ? 人事調(diào)配：根據(jù)工作崗位的需求和公司的人力資源實(shí)際情況，進(jìn)行內(nèi)部人事調(diào)配，可采取轉(zhuǎn)崗、提升及部門(mén)補(bǔ)員等措施。 ? 培訓(xùn)：采取培訓(xùn)的方式提高現(xiàn)有員工 的工作能力。 ? 每年 12 月各部門(mén)根據(jù)對(duì)員工能力的評(píng)價(jià)和工作需求，提出本部門(mén)的培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)辦公室匯總。 ? 辦公室根據(jù)各部門(mén)提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃外的臨時(shí)性培訓(xùn)也應(yīng)作出培訓(xùn)安排。 ? 年度 培訓(xùn)計(jì)劃和計(jì)劃外臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 培訓(xùn) 分類： 公司 培訓(xùn) 部門(mén)培訓(xùn) 班組培訓(xùn) 外出培訓(xùn) ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ① 新員工入職培訓(xùn)：包括公司簡(jiǎn)介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。在進(jìn)入公司一個(gè)月內(nèi)，由辦公事組織進(jìn)行； ② 部門(mén)基礎(chǔ)教育：部門(mén)工作職責(zé)的主要內(nèi)容，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人組織； 《應(yīng)聘登記表》 《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》 《培訓(xùn)申請(qǐng)》 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 《培訓(xùn)記錄》 擬定培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)實(shí)施 計(jì)劃審批 提出培訓(xùn)需求 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 人力資源控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 14 頁(yè) 共 42 頁(yè) ? 辦公室 ? 各部門(mén) ? 辦公室 ? 各部門(mén) ? 辦公室 ③ 崗位技能培訓(xùn) ： 學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并進(jìn)行書(shū)面和操作考核， 合格者方可上崗； ④ 特殊崗位培訓(xùn)：試驗(yàn)人員、質(zhì)檢員、安全員、施工員需持證上崗； ⑤ 特殊工種培訓(xùn)：鉆機(jī)工、電焊工、電工、架子工、駕駛員等需要取得國(guó)家授權(quán)部門(mén)相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書(shū)。 ⑥ 工程技術(shù)人員培訓(xùn)：各類工程技術(shù)人員是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主力軍，應(yīng)創(chuàng)造條件使他們的知識(shí)不斷更新，由人事中心組織相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)。 ? 培訓(xùn)記錄：各類培訓(xùn)實(shí)施后，均應(yīng)作 好培訓(xùn)記錄。 ? 各部門(mén)應(yīng)將培訓(xùn)后的相關(guān)記錄：培訓(xùn)記錄、試卷、考核、工作績(jī)效評(píng)估等交辦公室存檔備查。 ? 辦公室定期組織各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 辦公 室應(yīng)將 員工 培訓(xùn)記錄裝入員工檔案。 《培訓(xùn)記錄》、試卷、考核表等 《培訓(xùn)記錄》 《培訓(xùn)記錄》 《培訓(xùn)記錄》 相關(guān)文件 《崗位工作人員任職要求》 《人力資源發(fā)展規(guī)劃》 質(zhì)量記錄 結(jié)束 資料整理 評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果 保存檔案 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 人力資源控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 15 頁(yè) 共 42 頁(yè) 《培訓(xùn)申請(qǐng)》 《培訓(xùn)記錄》 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》 《員工花名冊(cè)》 《技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)人員名單》 《特殊崗位證書(shū)登記表》 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 施工機(jī)具和工作環(huán)境 控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 16 頁(yè) 共 42 頁(yè) 目的 確定、提供、維護(hù)和管理 制作、安裝、施工 過(guò)程所需的施工機(jī)具和工作環(huán)境，以確保 工程項(xiàng)目 滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。 適用范圍 本程序適用于 制作、安裝、施工過(guò)程 所需施工機(jī)具和生產(chǎn)環(huán)境的管理。辦公設(shè)施可參照?qǐng)?zhí)行。 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)具的管理。 工程部負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。 辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、工作環(huán)境以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 工作程序 流 程 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作內(nèi)容 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /記錄 ? 生產(chǎn)部 ? 工程部 ? 辦公室 ? 生產(chǎn)部 ? 工程部 ? 辦公室 ? 采購(gòu)部 ? 采購(gòu)部 ? 辦公室 ? 生產(chǎn)部 ? 工程部 ? 各使用部門(mén) ? 設(shè)備設(shè)施：包括制作、安裝硬件和控制軟件，如切割機(jī)、電錘、車(chē)輛、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、空調(diào)、辦公設(shè)施等。施工機(jī)具是設(shè)施的一種。 ? 各部門(mén)根據(jù) 制作、安裝 服務(wù)要求和辦公需要配置和添置所需設(shè)備。 ? 需新增添設(shè)備時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物控部組織實(shí)施采購(gòu)。 ? 物控部負(fù)責(zé) 施工機(jī)具、生產(chǎn) 工具和辦公設(shè)備 的采購(gòu)。 ? 辦公設(shè)備由辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 ? 施工機(jī)具 由工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 ? 生產(chǎn)工具由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。 ? 驗(yàn)收確認(rèn)滿足要求后，由使用部門(mén)在發(fā)貨單或設(shè)備驗(yàn)收單上簽字。 ? 生產(chǎn)部、工程部和辦公室應(yīng)分別建立設(shè)備管理臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)和管理。 ? 設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程或 《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)》 《發(fā)貨單 /設(shè)備驗(yàn)收單》 《施工機(jī)具管理臺(tái)帳》 《生產(chǎn)設(shè)施管理臺(tái)賬》 《辦公設(shè)備管理臺(tái)帳》 開(kāi)始 設(shè)施確定 設(shè)施提供 設(shè)備使用 采 購(gòu) 驗(yàn) 收 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 施工機(jī)具和工作環(huán)境 控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 17 頁(yè) 共 42 頁(yè) 流 程 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作內(nèi)容 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /記錄 ? 生產(chǎn)部 ? 工程部 ? 機(jī)修組 ? 辦公室 ? 辦公室 ? 辦公室 ? 質(zhì)安部 ? 各部門(mén) 使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，正確使用設(shè)備。 ? 計(jì)劃?rùn)z修：生產(chǎn)部、工程部應(yīng)編制年度設(shè)備大修 /檢修計(jì)劃，安排對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性、計(jì)劃性的檢修。 ? 日常維修：當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行時(shí)，由機(jī)修組進(jìn)行維修；實(shí)施維修后，應(yīng)作好維修記錄。 ? 對(duì)不能通過(guò)修復(fù)達(dá)到使用要求或修復(fù)費(fèi)用大于更新設(shè)備費(fèi)用時(shí)，由使用部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 ? 各部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)要求確定所需的 工作環(huán)境。 a)提供適用的辦公場(chǎng)所并根據(jù)需要適當(dāng)裝修，樹(shù)立良好的企業(yè)形象； b)生產(chǎn)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、場(chǎng)地清潔、材料堆放有序、標(biāo)識(shí)齊全正確； c)定期不定期地檢查辦公、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，對(duì)存在問(wèn)題限期整改。 ? 按《記錄控制程序》要求收集、整理設(shè)備設(shè)施的各類資料。 《設(shè)備設(shè)施大修 /檢修計(jì)劃》 《設(shè)備維修記錄》 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)》 內(nèi)審《檢查表》 相關(guān)文件 《記錄控制程序》 質(zhì)量記錄 《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)》 《設(shè)備驗(yàn)收單 》 《設(shè)備設(shè)施大修檢修計(jì)劃》 《設(shè)備維修驗(yàn)收記錄》 《設(shè)備設(shè)施恢復(fù)使用申請(qǐng)》 《設(shè)備日常保養(yǎng)表》 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)》 結(jié)束 保養(yǎng)和維護(hù) 設(shè)施報(bào)廢 工作環(huán)境 記錄存檔 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 施工機(jī)具和工作環(huán)境 控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 18 頁(yè) 共 42 頁(yè) 《設(shè)備管理臺(tái)帳》 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 施工策劃控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 19 頁(yè) 共 42 頁(yè) 目的 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及及委托合同要求，對(duì)鋁合金、塑料門(mén)窗和玻璃幕墻施工過(guò)程進(jìn)行策劃，確保資源配置、技術(shù)措施服務(wù)、質(zhì)量、工期滿足合同要求。 適用范圍 適用于施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、實(shí)施和控制。 職責(zé) 。 織設(shè)計(jì)文件的審核。 。 工作程序 流 程 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作內(nèi)容 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /記錄 ? 工程部 ? 生產(chǎn)部 ? 技術(shù)部 ? 工程部 ? 技術(shù)部 ? 生產(chǎn)部 ? 投標(biāo)前 ； ? 中標(biāo)或簽訂合同后，項(xiàng)目實(shí)施前。 ? 策劃的結(jié)果（策劃輸出）： a) 施工組織設(shè)計(jì)； b) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃； c) 月生產(chǎn)計(jì)劃； d) 其他。 ? 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括： a) 項(xiàng)目概況； b) 人員配備情況； c) 機(jī)具設(shè)備配置情況； d) 施工方案及措施； e) 進(jìn)度計(jì)劃； f) 執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； h) 針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定的預(yù)防措施等。 《施工組織設(shè)計(jì)》 《設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃》 《月生產(chǎn)計(jì)劃》 《施工組織設(shè)計(jì)》 開(kāi)始 策劃時(shí)機(jī) 策劃內(nèi)容 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 施工策劃控制程序 編 號(hào)： 版本號(hào)： A 修改狀態(tài)： 0 第 20 頁(yè) 共 42 頁(yè) 流 程 責(zé)任部門(mén) /崗位 工作內(nèi)容 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /記錄 ? 工程部 ? 技術(shù)部 ? 生產(chǎn)部 ? 總工程師 ? 工程部 ? 生產(chǎn)部 ? 技術(shù)部 ? 工程部 ? 技術(shù)部 ? 生產(chǎn)部 ? 技術(shù)部 ? 工程部 ? 生產(chǎn)部 ? 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容包括： a) 項(xiàng)目概況； b) 人員配備情況； c) 進(jìn)度計(jì)劃； d) 執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)； e) 涉及的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)及驗(yàn)收準(zhǔn)則。 ? 生產(chǎn)部應(yīng)編制月生產(chǎn)計(jì)劃 。 ? 策劃文件的其他內(nèi)容： 封面或表頭（若使用表格樣式）應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目名稱、編號(hào)、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、日期等。 ? 策劃文件的審批 a) 施工組織設(shè)計(jì)文件由工程部審核，總工程師批準(zhǔn)。 b) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理計(jì)劃由技術(shù)部審核，總工程師批準(zhǔn)。 c）月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。 ? 各部門(mén)在執(zhí)行中應(yīng)嚴(yán)格按審批后的策劃文件規(guī)定實(shí)施，不得隨意修改。 ? 當(dāng) 策劃文件 需要修改時(shí)，按《文件控制程序》執(zhí)行。 ? 項(xiàng)目實(shí)施 完成后，各部門(mén)負(fù)責(zé)整理資料并歸檔。 《設(shè)計(jì)項(xiàng)目管