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正文內(nèi)容

商業(yè)銀行制度(編輯修改稿)

2025-02-08 23:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,下屬中銀國際證券有限公司。| 銀行持股公司的類型: 單個銀行持股公司 , 多銀行持股公司單個銀行持股公司單個銀行持股公司附屬銀行附屬非銀行公司附屬非銀行公司附屬非銀行公司多銀行持股公司多銀行持股公司附屬銀行附屬非銀行公司附屬銀行附屬銀行連鎖銀行| 連鎖銀行是指某一個人或某一集團購買若干家銀行的多樣股票,從而控制若干獨立銀行。銀行組織制度對業(yè)績的影響| 美國學者對不同類型的銀行研究成果表明:1. 銀行利潤不是有其組織形式?jīng)Q定,起主要作用的是銀行管理質(zhì)量和銀行所在的確市場的經(jīng)濟狀況2. 銀行收取的費用和支付的利息不取決于銀行制度,而是取決于銀行面臨的競爭環(huán)境、銀行服務(wù)的市場需求程度和通貨膨脹率3. 銀行組織形式并不是影響經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素4. 總分行制和銀行持股公司附屬銀行比單一銀行倒閉的少。分業(yè)經(jīng)營的界定1. 銀行與證券、信托、保險的分離;2. 短期融資與長期融資的分離;3. 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)的分離;4. 政策性融資業(yè)務(wù)和商業(yè)性融資業(yè)務(wù)的分離;5. 銀行業(yè)務(wù)與非銀行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的分離。| 其中最重要的是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)的分離。分業(yè)經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營的代表z 歷史上采用分業(yè)經(jīng)營模式的典型是英國和美國。z 歷史上英國的商業(yè)銀行不宜發(fā)放長期貸款、消費貸款,更不能將銀行資金用于債券、股票及實物資產(chǎn)等高風險、低流動性的投資。z 美國自 20世紀 30年代大危機之后禁止商業(yè)銀行從事證券投資業(yè)務(wù)。z 采用混業(yè)經(jīng)營模式的代表是德國。z 德國商業(yè)銀行提供全方位、多樣化的金融服務(wù),允許商業(yè)銀行以證券形式對企業(yè)進行長期投資、融資。混業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢| 從銀行角度看:1. 規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟帶來的成本優(yōu)勢。2. 通過銀行結(jié)構(gòu)的擴大和向更多的客戶提供更為全面的服務(wù),銀行可以獲得經(jīng)濟集中的利益和競爭優(yōu)勢。3. 混業(yè)經(jīng)營通過提供全方位的金融服務(wù)可以使信息和監(jiān)督成本最小化。4. 銀行可以充分挖掘現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的資源潛力。5. 能夠分散風險。6. 多元化意味著銀行與客戶之間的關(guān)系更為牢固持久。| 從客戶角度看:1. 客戶與同一家金融機構(gòu)打交道,搜尋信息、監(jiān)督和交易成本都將降低。2. 如果銀行混業(yè)經(jīng)營帶來了競爭效應(yīng),還會直接改善消費者福利。| 對公共政策而言:1. 混業(yè)經(jīng)營可以促使現(xiàn)有機構(gòu)提高效率,改變傳統(tǒng)的行為方式。2. 金融機構(gòu)可以選擇最優(yōu)的產(chǎn)品服務(wù)組合,最大限度地發(fā)揮競爭優(yōu)勢,從而提高整個金融體系的效率。3. 通過業(yè)務(wù)多元化可以降低金融體系的風險?;鞓I(yè)經(jīng)營存在的問題| 從銀行本身來看:1. 混業(yè)經(jīng)營的范圍收益在現(xiàn)
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