精益管理-培訓稿(編輯修改稿)
2025-02-08 19:12 本頁面
【文章內容簡介】 部 充裝站 發(fā)貨員 倉管員 客戶 采購部 物流主管 簽訂合同明確包裝要求、陪付細則 合理調度后是 否滿足要求 驗收入庫、登記、建賬、編制日報表 是 否 向承運單位發(fā)出提貨指令 提出請購計劃、逐級審批 執(zhí)行采購計劃 組織貨源安排發(fā)貨 包裝物是否 滿足要求 否 驗收是 否合格 是 登記、建檔 與客戶協(xié)商解決 檢查、充裝 驗收、成品入庫 驗收入庫 貨物交割 根據(jù)指令運到客戶 否 根據(jù)指 令提貨 出庫、貨物交割 更新每日 動態(tài)信息 提供包裝周轉信息 處理包裝物周轉相關問題 結束 提供每日 動態(tài)信息 編制包裝物提貨通知單 編制包裝物提貨單 向承運單位 發(fā)提貨指令 根據(jù)指令提貨 出庫、貨 物交割 根據(jù)指令運到工廠 驗收、入庫、貨物交割 包裝是否可 繼續(xù)使用 充裝 檢驗是 否合格 出具判廢報告，申請財務處理 是 否 入庫、維護、 檢驗 驗收、入庫、貨物交割 驗收、成品入庫 出庫、貨 物交割 檢查是否合格 入待檢庫 是 否 否 是 結束 等待訂單 未能及時有效生成對賬信息 包裝物流轉信息采集、傳遞可靠性不高，信息可追溯性差 與客戶定期對賬機制的執(zhí)行力差；沒有周轉包裝物使用、賠付細則和風控授信制度 物流服務商有時自行提貨而且沒有規(guī)范的交割單據(jù)，存在包裝物遺失風險、沒有做到“有去有回” 物流包裝物內部周轉信息未能共享，不能及時調配 37 分析工具 4價值流分析 ?價值流分析 (VSM)是豐田公司內部用于生產流程中繪制材料和信息流動的方法。 ? 用于識別、計劃和溝通持續(xù)改進的工具。 ?顯示某一特定價值流的細節(jié)圖，與流程圖不同的是它同時顯示了實物和信息的流動以及兩者之間的聯(lián)系。 ?通過識別組織中存在的 7種浪費和改進的機會，從而使創(chuàng)造價值的各項活動的效率提高、成本降低，從而實施組織精益化轉變。 38 什么樣的問題用價值流分析最合適？ ? 所有涉及時間減少，效率提高的項目 通過減少不增值的環(huán)節(jié)達到減少時間、提高效率的目的 39 訂單輸入 生產計劃 供應商 制造 配送 客戶 財務訂單輸入 生產計劃 供應商 制造 配送 客戶 財務價值流分析 直接現(xiàn)場觀察 業(yè)務流程改善 業(yè)務流程改善 現(xiàn)場改善 供應商開發(fā) 價值流分析：精益思維 浪費 浪費 浪費 浪費 浪費 浪費 浪費 浪費 $ 訂單輸入 生產計劃 供應商 制造 配送 客戶 財務 （ 價值流介紹） 41 實施價值流的流程 1. 理解流動作業(yè)的戰(zhàn)略意義 2. 識別主要價值流 3. 繪制現(xiàn)狀圖 4. 繪制未來狀態(tài)圖 價值流團隊活動 5. 創(chuàng)建實施計劃 6. 任命價值流經理負責實施 7. 在整個組織中分享學習成果 8. 繪制企業(yè)中所有的價值流，重復步驟 3到 7 42 分析工具 是 不 是 區(qū) 別 原 因 什么 認同 問題是什么 問題不是什么 是與不是的區(qū)別是什么 可能的原因是什么 在哪里 定位 問題在那里發(fā)現(xiàn) 問題不在那里現(xiàn) 位置不同的區(qū)別是什么 可能的原因是什么 何時 時間 性 問題是何時發(fā)生的 何時問題未發(fā)生 時間不同的區(qū)別是什么 可能的原因是什么 何時首次發(fā)現(xiàn) 最近何時見 這些觀察的區(qū)別是什么 可能的原因是什么 范圍 量 問題伸展到多遠 問題如何定位 區(qū)別是什么 可能的原因是什么 有多少單位受影響 有多少單位不受影響 區(qū)別是什么 可能的原因是什么 任何一個單位有多大的影響 任何一個單位在多大程度上不受影響 區(qū)別是什么 可能的原因是什么 43 案例： 乘務員神秘患病 一種新型飛機于 1990年交付鷹泰航空公司使用，在飛機 運行后不久，部分乘務員的臂、手和臉上出現(xiàn)紅疹，而 其它部位卻沒有出現(xiàn)，并且只在穿越水面時才會出現(xiàn)。 這種紅疹在 24小時內就會消失，每次飛行時，都是同樣 的幾個乘務員發(fā)生紅疹。但這些乘務員乘坐同一航線的 其它飛機時，卻不會出現(xiàn)紅疹。許多醫(yī)生來給這些乘務 員看病，但是全都困惑不解，請你執(zhí)行 ， 弄清該問題的原因。 44 是 不 是 區(qū) 別 什 么 紅疹 其它病 外部接觸 何 時 用新飛機 用老飛機 不同的材料 在哪里 飛越水面 飛越陸地 不同的操作程序 范 圍 臉、手、臂 其它部分 某些東西接觸臉、手、臂 只有一些乘務員 所有乘務員 操作職責不同 45 推論： 某些東西只接觸臂、手和臉，可能導致紅疹； 紅疹
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