【文章內(nèi)容簡介】 案?改變維修方式?改善設備操作的程序 /步驟?重新設計設備客戶示例?在重新使用維修過的閥門之前，進行性能測試?用軟鋼板代替不銹鋼板?對行車的操作，其負荷英在規(guī)定的最大限度以內(nèi)?觀察生產(chǎn)人員對泵的啟動程序?導輪側插式改為豎插式?導輪焊接處運用螺紋咬合方式描述32Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.1) 我們已經(jīng)試過了，可是不奏效2) 沒人會喜歡這樣做3) 這不是我的職責 /能力范圍內(nèi)，我無能為力4) 某某（人）不會同意5) 這不可能6) 這樣做與準則或程序要求不符7) 這樣成本太高8) 我們不知道結果會是怎樣9) 我不相信10)沒有人能夠幫我們實施11)這樣做不符合邏輯12)我們 2年前就打算作一些改變了13)如果說我們以前從沒有這樣做 /試過，那么肯定是有原因的14)這里不適合這樣做15)這個想法 /建議不好16)我們的競爭對手不是這樣做的17)我們在制定解決方案 /建議方面進展太快了18)我們絕對不可能這樣做 /實施這條建議19)等等 …客戶示例 妨礙我們制定解決方案的常見觀點與態(tài)度33Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.在白板上完成失效模式解決方案清單 失效模式：根本原因 解決方案 節(jié)約量 成本 切實可行性評價 備注? ? ? ? ? ? 34Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.可行性高可行性低示例：某設備根本原因 解決方案 節(jié)約 成本 切實可行性等級 見解通過改造解決聯(lián)索問題銷子潤滑系統(tǒng)的改善每 1年更換 1次選擇質(zhì)量可靠的廠家，并固定活塞桿與叉頭做成一體上下插入式結構＋軸承改型側面間隙 5mm， 底板與輪底成水平項目， 負責，年底結束焊接處采用螺紋咬合方式點檢員嚴格按周期更換管理組作業(yè)廠加強檢查充分利用 40分鐘停要時間給軟管排序，按計劃進行檢查固定制造廠，提高制造廠管理水平對原材料加強檢查選用性價比較高的材料4年更換 1次列出計劃分步檢查每周可全部檢查一遍易斷部位選用更高強度的螺絲? 可以設計，但效果須反復試驗（可能花費較多時間）?很容易設計，很容易加工? 只需將變更放入計劃 /或系統(tǒng)中即可?牽扯太多部門，我們無法直接決策?國內(nèi)質(zhì)量可靠的廠家少?質(zhì)量高可能增加成本?易設計，易加工? 正計劃實施，但設計上基本沒問題，成本可能高些?易實施。嚴格規(guī)定安裝時的測量? 正在攻關軋制穩(wěn)定性的問題? 等 1效果達到要求后，全部改成插入式結構? 容易實施? 可以實施? 更換本身花費時間但并不復雜，且可以放在年修中更換?檢查很容易做，只是要有具體的計劃將所有螺絲檢查?螺栓的強度可以提高，只是要列出易斷部位的螺絲30%的故障5%的故障5%的故障40%的故障5%的故障20%的故障5%的故障5%的故障10%的故障40%的故障20%的故障10%的故障20%的故障95%的故障5%的故障5%的故障142219230771542123911序號 可維修項目 失效模式設計不當導致限位信息錯誤銷子設計的不合理使冷卻水易將油沖走連接銷沒有及時更換因為無法點檢沒有固定廠商，導致備件質(zhì)量不穩(wěn)定振動導致鎖緊螺栓松動目前靠螺絲緊固的結構承受不了帶鋼的撞擊安裝時導輪與襯板間隙偏大軋制穩(wěn)定性不好，零件活套擺動過大分體形的 2塊材料焊接處易脫落未定期更換點檢不周制造工藝不穩(wěn)定材料質(zhì)量不穩(wěn)定備件沒按要求更換螺絲沒有全部檢查（太多）螺絲強度低造成斷裂類型設備重新設計設備重新設計維修方式改變提高備件質(zhì)量設備重新設計設備重新設計維修方式改變操作方式改變設備重新設計維修方式改變維修方式改變提高備件質(zhì)量提高備件質(zhì)量維修方式改變維修方式改變提高備件質(zhì)量29985499749973198049975929214823148232964672003600180036007885028902890細節(jié) 人民幣 停機分鐘 一次性3000202310001500050025000500每年1000？50012345678910111213141516油缸油缸油缸油缸油缸導輪導輪導輪導輪導輪導輪導輪導輪絲桿、絲母導板本體與襯板導板本體與襯板油缸損壞油缸損壞油缸損壞油缸損壞油缸損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞變形或粘鋼變形或粘鋼總節(jié)約：可減少 150分鐘的停機時間 （ 50%）， 節(jié)約大約 元人民幣（ 38%）總成本： 21,500人民幣一次性投入及 27,000人民幣 /年的投入資料來源 : 小組分析 某設備我們產(chǎn)生了 16條建議，可以減少 50%的停機時間并節(jié)約 38%的成本35Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.更新初步舉措、第二維修舉措以及故障的頻率和周期，并更新成本 小組更新資料庫36Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.做?著重尋找新的解決方案，而不是過去的或已實施的方案?針對列出的每條根本原因找出相應的解決方案 (有時可能沒有解決方案，但要盡可能找出一個 )?在白板上記錄下來已產(chǎn)生的解決方案?會后而不是會議中間對改善建議產(chǎn)生的節(jié)約額和成本進行最后估測 (通常只需要 1名小組成員和 1名點檢員 )?重點只放在能帶來較大節(jié)約潛力的解決方案上不做?只列出一些過去提出并實施的改善建議?在沒有明顯解決方案時就說 “ 沒有 ”( 應耐心研究、討論 )?會議上說出前面提及的 18種不應提及的回答中的任何一種?長時間討論節(jié)約潛力小的解決方案關于尋找解決方案的建議37Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.建立資料庫 確認設備重新設計的機遇收集并評估重新設計建議針對失效模式優(yōu)化策略實施監(jiān)督及反饋? 在可量化節(jié)約潛力和定性評估的基礎上對設備按重要性排序? 將設備分解成功能性部件和可維修項目? 確認每個可維修項目的失效模式，可運用：– 工作步驟– 維修記錄– 操作工、維修工，工程人員和計劃人員的經(jīng)驗和意見? 估測主要失效模式的周期性維修、基于狀態(tài)檢查的預防性維修以及故障維修的頻率和成本? 整理資料庫? 計算發(fā)生故障間隔時間（ MTBF） 和發(fā)現(xiàn)問題到設備故障間隔時間 (PF)? 基于總維修成本，給失效模式排序? 確定主要失效模式的根本原因? 生成并將建議按重要性排序以選出關鍵失效模式? 對潛力大的重新設計建議估測年節(jié)約額和資本成本? 更新資料庫來記錄重新設計的建議產(chǎn)生的改變和取得的節(jié)約? 策略優(yōu)化包括設計正確的初步舉措類型以及頻率? 確定正確的初步舉措? 使用 MTBF PF間隔來選擇優(yōu)化的初步維修舉措頻率? 更新資料庫并計算故障維修舉措和第二維修舉措? 計算相應的基于狀態(tài)檢查的預防性維修舉措和故障維修成本分析2 3 4 5 6? 計劃實施所有建議，指定一個負責人并確定完成實施計劃的期限? 監(jiān)督跟蹤– 建議的實施– 建議的實施并不斷改善? 討論出現(xiàn)的問題并采取對策設備管理分析遵從一個嚴格的流程將設備按重要性排序（首輪分析之前）138Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.資料來源 :埃森哲 適當?shù)某醪骄S修舉措失效模式初步維修舉措定期更換振動分析壓力分析熱力分析失效模式 1失效模式 2失效模式 3失效模式 4252。 252。 252。 252。 ?如果可能并且具有成本效益 ， 初步舉措應首先是定期檢查，而不是定期更換?定期檢查可以確認失效模式并采取相應的第二舉措 (計劃維修時間里進行更換，從而避免故障 ) 適當?shù)某醪骄S修舉措頻率初步維修舉措頻率故障搶修的成本初步維修和第二維修舉措成本總成本總維修成本 (萬元人民幣 /年 )+… 目標：優(yōu)化點 針對失效模式優(yōu)化初步維修舉措類型及頻率39Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.*換言之，與更換成本相比，檢查成本可忽略不計 資料來源 : 埃森哲保留定期檢查更改初步維修舉措，遵循 定期檢查定期更換定期檢查能否有效確認故障？（即定期檢查間隔 PF間隔，但仍有故障）是否有定期檢查，使（ MTBF/PF） X C檢查 C更換 *?設計初步維修舉措除非發(fā)出故障，否則不更換任何東西有無故障初步維修方案是定期檢查還是定期更換？有初步維修舉措嗎？優(yōu)化定期檢查頻率優(yōu)化定期檢查頻率優(yōu)化定期更換頻率定期檢查定期更換是否是否是是否否AAA 初步維修舉措類型決策樹40Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.周期性測試技術 描述 電機 軸承齒輪 /齒輪箱 泵 電子元件設備振動分析 檢測與早期故障原因相關的機械部件振動特征中的變化熱力分析 檢測由氣溫上升造成或與之相關的潛在故障固體顆粒磨損分析通過測量磨損的副產(chǎn)品來檢測導致固體顆粒釋放到外界環(huán)境的潛在故障氣體 /液體損耗分析檢測導致大量化學成分釋放到外界環(huán)境的潛在故障檢測電阻傳導性和絕緣強度的變化電磁分析檢測可能會造成故障的設備的外觀或結構變化壓力 /泄漏分析有用技術技術 不存在252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 資料來源 : 埃森哲 初步維修舉措中定期檢測技術舉例41Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.收集故障有關數(shù)據(jù)并估測分布情況和平均故障間隔（ MTBF）假設初步維修舉措間隔是 n，計算故障的概率 繪制總成本圖并找出優(yōu)化點?故障分布前的平均故障間隔和時間出現(xiàn)次數(shù)故障 /更換間隔MTBF?出現(xiàn)故障前的分布： D ?成本 =12n x C初步維修舉措 +12MTBFx P(n) x C故障?總成本圖總成本初步維修舉措頻率 (1/n)優(yōu)化點1 23如果你沒有較長一段時期內(nèi)的所有初步 /第二維修舉措和故障的記錄（日期）就可能無法繪制上圖資料來源 :埃森哲故障 /更換間隔MTBFnP(n) 運用平均故障間隔變量優(yōu)化定期更換頻率的方法42Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.收集故障有關數(shù)據(jù)并估測分布情況和平均故障間隔（ MTBF）假設初步維修舉措間隔是 n，計算失效可能性1 2?出現(xiàn)故障前 MTBF分布出現(xiàn)次數(shù)故障 /更換間隔MTBF?出現(xiàn)故障前的時間分布： D?總成本圖初步維修舉措頻率 (1/n)優(yōu)化點234。235。233。+x CnMTBFxMTBF249。故障第二維修舉措 X Cn+X C )P( nX )(1(12?Cost = 初步維修舉措資料來源 :埃森哲繪制總成本圖并找出優(yōu)化點3如果你沒有較長一段時期內(nèi)所有初步 /第二維修舉措和故障的記錄（日期）就可能無法繪制上圖出現(xiàn)次數(shù)故障