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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-09 02:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案?改變維修方式?改善設(shè)備操作的程序 /步驟?重新設(shè)計(jì)設(shè)備客戶(hù)示例?在重新使用維修過(guò)的閥門(mén)之前,進(jìn)行性能測(cè)試?用軟鋼板代替不銹鋼板?對(duì)行車(chē)的操作,其負(fù)荷英在規(guī)定的最大限度以?xún)?nèi)?觀察生產(chǎn)人員對(duì)泵的啟動(dòng)程序?導(dǎo)輪側(cè)插式改為豎插式?導(dǎo)輪焊接處運(yùn)用螺紋咬合方式描述32Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.1) 我們已經(jīng)試過(guò)了,可是不奏效2) 沒(méi)人會(huì)喜歡這樣做3) 這不是我的職責(zé) /能力范圍內(nèi),我無(wú)能為力4) 某某(人)不會(huì)同意5) 這不可能6) 這樣做與準(zhǔn)則或程序要求不符7) 這樣成本太高8) 我們不知道結(jié)果會(huì)是怎樣9) 我不相信10)沒(méi)有人能夠幫我們實(shí)施11)這樣做不符合邏輯12)我們 2年前就打算作一些改變了13)如果說(shuō)我們以前從沒(méi)有這樣做 /試過(guò),那么肯定是有原因的14)這里不適合這樣做15)這個(gè)想法 /建議不好16)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是這樣做的17)我們?cè)谥贫ń鉀Q方案 /建議方面進(jìn)展太快了18)我們絕對(duì)不可能這樣做 /實(shí)施這條建議19)等等 …客戶(hù)示例 妨礙我們制定解決方案的常見(jiàn)觀點(diǎn)與態(tài)度33Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.在白板上完成失效模式解決方案清單 失效模式:根本原因 解決方案 節(jié)約量 成本 切實(shí)可行性評(píng)價(jià) 備注? ? ? ? ? ? 34Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.可行性高可行性低示例:某設(shè)備根本原因 解決方案 節(jié)約 成本 切實(shí)可行性等級(jí) 見(jiàn)解通過(guò)改造解決聯(lián)索問(wèn)題銷(xiāo)子潤(rùn)滑系統(tǒng)的改善每 1年更換 1次選擇質(zhì)量可靠的廠家,并固定活塞桿與叉頭做成一體上下插入式結(jié)構(gòu)+軸承改型側(cè)面間隙 5mm, 底板與輪底成水平項(xiàng)目, 負(fù)責(zé),年底結(jié)束焊接處采用螺紋咬合方式點(diǎn)檢員嚴(yán)格按周期更換管理組作業(yè)廠加強(qiáng)檢查充分利用 40分鐘停要時(shí)間給軟管排序,按計(jì)劃進(jìn)行檢查固定制造廠,提高制造廠管理水平對(duì)原材料加強(qiáng)檢查選用性?xún)r(jià)比較高的材料4年更換 1次列出計(jì)劃分步檢查每周可全部檢查一遍易斷部位選用更高強(qiáng)度的螺絲? 可以設(shè)計(jì),但效果須反復(fù)試驗(yàn)(可能花費(fèi)較多時(shí)間)?很容易設(shè)計(jì),很容易加工? 只需將變更放入計(jì)劃 /或系統(tǒng)中即可?牽扯太多部門(mén),我們無(wú)法直接決策?國(guó)內(nèi)質(zhì)量可靠的廠家少?質(zhì)量高可能增加成本?易設(shè)計(jì),易加工? 正計(jì)劃實(shí)施,但設(shè)計(jì)上基本沒(méi)問(wèn)題,成本可能高些?易實(shí)施。嚴(yán)格規(guī)定安裝時(shí)的測(cè)量? 正在攻關(guān)軋制穩(wěn)定性的問(wèn)題? 等 1效果達(dá)到要求后,全部改成插入式結(jié)構(gòu)? 容易實(shí)施? 可以實(shí)施? 更換本身花費(fèi)時(shí)間但并不復(fù)雜,且可以放在年修中更換?檢查很容易做,只是要有具體的計(jì)劃將所有螺絲檢查?螺栓的強(qiáng)度可以提高,只是要列出易斷部位的螺絲30%的故障5%的故障5%的故障40%的故障5%的故障20%的故障5%的故障5%的故障10%的故障40%的故障20%的故障10%的故障20%的故障95%的故障5%的故障5%的故障142219230771542123911序號(hào) 可維修項(xiàng)目 失效模式設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致限位信息錯(cuò)誤銷(xiāo)子設(shè)計(jì)的不合理使冷卻水易將油沖走連接銷(xiāo)沒(méi)有及時(shí)更換因?yàn)闊o(wú)法點(diǎn)檢沒(méi)有固定廠商,導(dǎo)致備件質(zhì)量不穩(wěn)定振動(dòng)導(dǎo)致鎖緊螺栓松動(dòng)目前靠螺絲緊固的結(jié)構(gòu)承受不了帶鋼的撞擊安裝時(shí)導(dǎo)輪與襯板間隙偏大軋制穩(wěn)定性不好,零件活套擺動(dòng)過(guò)大分體形的 2塊材料焊接處易脫落未定期更換點(diǎn)檢不周制造工藝不穩(wěn)定材料質(zhì)量不穩(wěn)定備件沒(méi)按要求更換螺絲沒(méi)有全部檢查(太多)螺絲強(qiáng)度低造成斷裂類(lèi)型設(shè)備重新設(shè)計(jì)設(shè)備重新設(shè)計(jì)維修方式改變提高備件質(zhì)量設(shè)備重新設(shè)計(jì)設(shè)備重新設(shè)計(jì)維修方式改變操作方式改變?cè)O(shè)備重新設(shè)計(jì)維修方式改變維修方式改變提高備件質(zhì)量提高備件質(zhì)量維修方式改變維修方式改變提高備件質(zhì)量29985499749973198049975929214823148232964672003600180036007885028902890細(xì)節(jié) 人民幣 停機(jī)分鐘 一次性3000202310001500050025000500每年1000?50012345678910111213141516油缸油缸油缸油缸油缸導(dǎo)輪導(dǎo)輪導(dǎo)輪導(dǎo)輪導(dǎo)輪導(dǎo)輪導(dǎo)輪導(dǎo)輪絲桿、絲母導(dǎo)板本體與襯板導(dǎo)板本體與襯板油缸損壞油缸損壞油缸損壞油缸損壞油缸損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞軸承損壞變形或粘鋼變形或粘鋼總節(jié)約:可減少 150分鐘的停機(jī)時(shí)間 ( 50%), 節(jié)約大約 元人民幣( 38%)總成本: 21,500人民幣一次性投入及 27,000人民幣 /年的投入資料來(lái)源 : 小組分析 某設(shè)備我們產(chǎn)生了 16條建議,可以減少 50%的停機(jī)時(shí)間并節(jié)約 38%的成本35Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.更新初步舉措、第二維修舉措以及故障的頻率和周期,并更新成本 小組更新資料庫(kù)36Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.做?著重尋找新的解決方案,而不是過(guò)去的或已實(shí)施的方案?針對(duì)列出的每條根本原因找出相應(yīng)的解決方案 (有時(shí)可能沒(méi)有解決方案,但要盡可能找出一個(gè) )?在白板上記錄下來(lái)已產(chǎn)生的解決方案?會(huì)后而不是會(huì)議中間對(duì)改善建議產(chǎn)生的節(jié)約額和成本進(jìn)行最后估測(cè) (通常只需要 1名小組成員和 1名點(diǎn)檢員 )?重點(diǎn)只放在能帶來(lái)較大節(jié)約潛力的解決方案上不做?只列出一些過(guò)去提出并實(shí)施的改善建議?在沒(méi)有明顯解決方案時(shí)就說(shuō) “ 沒(méi)有 ”( 應(yīng)耐心研究、討論 )?會(huì)議上說(shuō)出前面提及的 18種不應(yīng)提及的回答中的任何一種?長(zhǎng)時(shí)間討論節(jié)約潛力小的解決方案關(guān)于尋找解決方案的建議37Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.建立資料庫(kù) 確認(rèn)設(shè)備重新設(shè)計(jì)的機(jī)遇收集并評(píng)估重新設(shè)計(jì)建議針對(duì)失效模式優(yōu)化策略實(shí)施監(jiān)督及反饋? 在可量化節(jié)約潛力和定性評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備按重要性排序? 將設(shè)備分解成功能性部件和可維修項(xiàng)目? 確認(rèn)每個(gè)可維修項(xiàng)目的失效模式,可運(yùn)用:– 工作步驟– 維修記錄– 操作工、維修工,工程人員和計(jì)劃人員的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)? 估測(cè)主要失效模式的周期性維修、基于狀態(tài)檢查的預(yù)防性維修以及故障維修的頻率和成本? 整理資料庫(kù)? 計(jì)算發(fā)生故障間隔時(shí)間( MTBF) 和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到設(shè)備故障間隔時(shí)間 (PF)? 基于總維修成本,給失效模式排序? 確定主要失效模式的根本原因? 生成并將建議按重要性排序以選出關(guān)鍵失效模式? 對(duì)潛力大的重新設(shè)計(jì)建議估測(cè)年節(jié)約額和資本成本? 更新資料庫(kù)來(lái)記錄重新設(shè)計(jì)的建議產(chǎn)生的改變和取得的節(jié)約? 策略?xún)?yōu)化包括設(shè)計(jì)正確的初步舉措類(lèi)型以及頻率? 確定正確的初步舉措? 使用 MTBF PF間隔來(lái)選擇優(yōu)化的初步維修舉措頻率? 更新資料庫(kù)并計(jì)算故障維修舉措和第二維修舉措? 計(jì)算相應(yīng)的基于狀態(tài)檢查的預(yù)防性維修舉措和故障維修成本分析2 3 4 5 6? 計(jì)劃實(shí)施所有建議,指定一個(gè)負(fù)責(zé)人并確定完成實(shí)施計(jì)劃的期限? 監(jiān)督跟蹤– 建議的實(shí)施– 建議的實(shí)施并不斷改善? 討論出現(xiàn)的問(wèn)題并采取對(duì)策設(shè)備管理分析遵從一個(gè)嚴(yán)格的流程將設(shè)備按重要性排序(首輪分析之前)138Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.資料來(lái)源 :埃森哲 適當(dāng)?shù)某醪骄S修舉措失效模式初步維修舉措定期更換振動(dòng)分析壓力分析熱力分析失效模式 1失效模式 2失效模式 3失效模式 4252。 252。 252。 252。 ?如果可能并且具有成本效益 , 初步舉措應(yīng)首先是定期檢查,而不是定期更換?定期檢查可以確認(rèn)失效模式并采取相應(yīng)的第二舉措 (計(jì)劃維修時(shí)間里進(jìn)行更換,從而避免故障 ) 適當(dāng)?shù)某醪骄S修舉措頻率初步維修舉措頻率故障搶修的成本初步維修和第二維修舉措成本總成本總維修成本 (萬(wàn)元人民幣 /年 )+… 目標(biāo):優(yōu)化點(diǎn) 針對(duì)失效模式優(yōu)化初步維修舉措類(lèi)型及頻率39Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.*換言之,與更換成本相比,檢查成本可忽略不計(jì) 資料來(lái)源 : 埃森哲保留定期檢查更改初步維修舉措,遵循 定期檢查定期更換定期檢查能否有效確認(rèn)故障?(即定期檢查間隔 PF間隔,但仍有故障)是否有定期檢查,使( MTBF/PF) X C檢查 C更換 *?設(shè)計(jì)初步維修舉措除非發(fā)出故障,否則不更換任何東西有無(wú)故障初步維修方案是定期檢查還是定期更換?有初步維修舉措嗎??jī)?yōu)化定期檢查頻率優(yōu)化定期檢查頻率優(yōu)化定期更換頻率定期檢查定期更換是否是否是是否否AAA 初步維修舉措類(lèi)型決策樹(shù)40Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.周期性測(cè)試技術(shù) 描述 電機(jī) 軸承齒輪 /齒輪箱 泵 電子元件設(shè)備振動(dòng)分析 檢測(cè)與早期故障原因相關(guān)的機(jī)械部件振動(dòng)特征中的變化熱力分析 檢測(cè)由氣溫上升造成或與之相關(guān)的潛在故障固體顆粒磨損分析通過(guò)測(cè)量磨損的副產(chǎn)品來(lái)檢測(cè)導(dǎo)致固體顆粒釋放到外界環(huán)境的潛在故障氣體 /液體損耗分析檢測(cè)導(dǎo)致大量化學(xué)成分釋放到外界環(huán)境的潛在故障檢測(cè)電阻傳導(dǎo)性和絕緣強(qiáng)度的變化電磁分析檢測(cè)可能會(huì)造成故障的設(shè)備的外觀或結(jié)構(gòu)變化壓力 /泄漏分析有用技術(shù)技術(shù) 不存在252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 資料來(lái)源 : 埃森哲 初步維修舉措中定期檢測(cè)技術(shù)舉例41Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.收集故障有關(guān)數(shù)據(jù)并估測(cè)分布情況和平均故障間隔( MTBF)假設(shè)初步維修舉措間隔是 n,計(jì)算故障的概率 繪制總成本圖并找出優(yōu)化點(diǎn)?故障分布前的平均故障間隔和時(shí)間出現(xiàn)次數(shù)故障 /更換間隔MTBF?出現(xiàn)故障前的分布: D ?成本 =12n x C初步維修舉措 +12MTBFx P(n) x C故障?總成本圖總成本初步維修舉措頻率 (1/n)優(yōu)化點(diǎn)1 23如果你沒(méi)有較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的所有初步 /第二維修舉措和故障的記錄(日期)就可能無(wú)法繪制上圖資料來(lái)源 :埃森哲故障 /更換間隔MTBFnP(n) 運(yùn)用平均故障間隔變量?jī)?yōu)化定期更換頻率的方法42Copyright 169。 2023 Accenture All Rights Reserved.收集故障有關(guān)數(shù)據(jù)并估測(cè)分布情況和平均故障間隔( MTBF)假設(shè)初步維修舉措間隔是 n,計(jì)算失效可能性1 2?出現(xiàn)故障前 MTBF分布出現(xiàn)次數(shù)故障 /更換間隔MTBF?出現(xiàn)故障前的時(shí)間分布: D?總成本圖初步維修舉措頻率 (1/n)優(yōu)化點(diǎn)234。235。233。+x CnMTBFxMTBF249。故障第二維修舉措 X Cn+X C )P( nX )(1(12?Cost = 初步維修舉措資料來(lái)源 :埃森哲繪制總成本圖并找出優(yōu)化點(diǎn)3如果你沒(méi)有較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)所有初步 /第二維修舉措和故障的記錄(日期)就可能無(wú)法繪制上圖出現(xiàn)次數(shù)故障
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