生產與運作管理概述(ppt42頁)(編輯修改稿)
2025-02-08 13:58 本頁面
【文章內容簡介】 選擇設計 營銷 財務 售后服務 有形產品生產運作管理的職能范圍 產品設計 生產技術 制造 2 生產運作管理的職能范圍 三 生產運作管理的決策內容 1 生產運作戰(zhàn)略決策 2 生產運作系統設計決策 3 生產運作運行決策 167。 1． 3生產運作的分類 生產運作 服務性運作 制造性生產 連續(xù)性生產和離散性生產（工藝） 備貨型生產和訂貨型生產（組織生產） 大批量生產、成批生產、單件小批生產 （專業(yè)化程度） 一、連續(xù)性生產和離散性生產 ? 連續(xù)型生產（流程式生產） 化工、煉油、冶金、食品等 ? 離散性生產（加工裝配式生產） 電子、汽車、船舶、服裝等 ? 備貨型生產（ MTS) 市場預測 — 生產 — 補充庫存 — 滿足客戶 優(yōu)點：及時滿足客戶、易于編制計劃組織生產 缺點：庫存積壓，產品品種少，不能滿足個性 化的需求 ? 訂貨型生產（ MTO） 圍繞客戶訂單進行生產 二、備貨型生產和訂貨性生產 三、大批量生產、成批生產、單件小批生產 ? 掌握這三種生產方式各自的特征、優(yōu)點 ? 提高多品種中小批量生產運作效率的主要途徑： 、通用化 四、服務性運作 （一）分類 產品有無形（純勞務和一般勞務） 客戶是否參與（參與和不參與） 資本和勞動密集度 大量資本密集、專業(yè)資本密集、大量勞務密集、專業(yè)勞務密集 （二）特點 P16 167。 1． 4生產與運作管理學的新特征 一 生產與運作管理學的產生與發(fā)展 二 現代企業(yè)的環(huán)境特征 三 生產與運作管理的新特征 一 生產與運作管理歷史與趨勢 ● 現代生產與運作管理學起源于 20世紀初的泰勒的科學管理 ● 1913年，福特在其汽車工廠內按裝了第一條汽車流水線，揭開了現代化大生產的序幕 ● 二次世界大戰(zhàn)以后，運籌學的發(fā)展及其在生產管理中的應用給生產管理帶來了驚人的變化 ● 從 20世紀 60年代后半期到 70年代，機械化、自動化技術的飛速發(fā)展使企業(yè)面臨著不斷進行技術改造、引進新設備、新技術，并相應地改變工作方式的機遇和挑戰(zhàn)，生產系統的選擇、設計和調整成為生產管理中的新內容，進一步 擴 大了生產管理的范圍 （ 一）發(fā)展歷史 ● 80年代，技術進步日新月異，市場需求日趨多變，世界經濟進入了一個市場需求多樣化的新時期，多品種小批量生產方式成為主流 , 從而給生產管理帶來了新的、更高的要求，提出了Synchronous Manufacturing 、 JIT、 Manufacturing Strategy Paradigm、 TQM等理論 ● 90年代后半期至今，信息技術的飛速發(fā)展促使企業(yè)盡快地引入信息技術、利用信息技術來增強企業(yè)的競爭力，相繼出現了 LP、 SCM、 BPR、 AM的理論與應用 35 二、 發(fā)展趨勢 市場全球化 :世貿組織 WTO。蘇聯重組、德國統一和歐盟形成創(chuàng)造了一個巨大的歐洲市場、我國改革及入世、東盟 運作戰(zhàn)略 :越來越多的公司認識到 ,運營戰(zhàn)略對其經營全面成功的重要性 ,將運營戰(zhàn)略與公司整體經營聯系起來的必要性 。 全面質量管理 :全員參加、探求提高產品和質量的方法。重視工作質量、質量保證。 柔性 :對需求量、產品構
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