【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識理念主辦單位:品管部課題制作:制作時間:2023年7月3日第一
2025-03-09 12:50
【總結(jié)】『品質(zhì)成本CostOfQuality』3/16/20231內(nèi)容1.品質(zhì).品質(zhì)的定義.品質(zhì)發(fā)展史.品質(zhì)五大定律.品質(zhì)問題分佈解讀2.品質(zhì)成本.品質(zhì)成本定義.品質(zhì)成本由來.品質(zhì)成本發(fā)展史
2025-03-02 23:21
【總結(jié)】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】世新大學(xué)ERP實驗室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會監(jiān)事世新大學(xué)ERP實驗室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會計的觀點來提供財務(wù)資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué)ERP實驗室
2025-02-11 16:32
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
【總結(jié)】第八章成本管理第一節(jié)成本管理的主要內(nèi)容一、成本管理的意義二、成本管理的目標(biāo)1、總體目標(biāo)——對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理2、具體目標(biāo)——成本計算、成本控制三、成本管理的主要內(nèi)容成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。其中:成本規(guī)劃是第一步;成本核算是成本管
【總結(jié)】成本管理第五講德信誠培訓(xùn)教材通過上節(jié)課的學(xué)習(xí),我們知道產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】成本魏強2023年10月20日成本的概念成本:成本是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的資金的綜合。包括直接材料、直接人工、制造費用、管理費用等。在終端,很多消費者都提出這樣的疑問:“帥康的產(chǎn)品是好用,但也不能這么貴呀,難道不能低價格
【總結(jié)】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風(fēng)險決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-03-29 03:53
【總結(jié)】8D:8DisciplineTFTQA羅煥明製Agenda:了解8D的流程,並順利實施於TFT廠何謂8D8D簡介8D使用時機8D與QS9000/ISO9001Customeraudit(DELL、Philips、Compal…)CLCA(CloseLoopCorrectiveAct
2025-03-09 06:16
【總結(jié)】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得一、關(guān)于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
【總結(jié)】建業(yè)集團版權(quán)所有商務(wù)談判信陽公司吳東明2023-7-5Page2內(nèi)部資料請勿外傳諑程目標(biāo)?熟悉商務(wù)談判各個環(huán)節(jié)?了解商務(wù)談判常用策略?了解商務(wù)談判藝術(shù)?學(xué)習(xí)談判高手談判策略,實現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請勿外傳引題案例誰“泄露”了油田的秘密?
2025-01-07 05:12
【總結(jié)】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-02-25 06:16
【總結(jié)】人人都是公司的臉商務(wù)禮儀思考題?男士著裝三個原則是什舉?三個禁忌是什舉??戒指癿戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片癿順序??如何介紹他人、順序??你癿站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什舉?前言?禮儀是一種交往的藝術(shù)、是一種非常重要的溝通技巧,同時也是一種規(guī)范。對
2025-02-23 18:21