成本管理培訓(xùn)教材(ppt59頁)(編輯修改稿)
2025-03-02 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00件 ，實(shí)際耗用總工時(shí) 15000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用 57000元。 要求： （ 1）計(jì)算 M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。 （ 2）計(jì)算 M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率。 （ 3）計(jì)算 M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異。 （ 4）計(jì)算 M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。 （ 5）計(jì)算 M產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。 （ 1）變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =84240/23400=（元 /小時(shí)） （ 2）變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率 =57000/15000=（元 /小時(shí)） （ 3）變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 =570007500 =2400（元）（節(jié)約） （ 4）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 =（ 150007500 ） =5400（元）（節(jié)約） （ 5）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =15000 （ ） =3000（元）（超支） 第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本 一、作業(yè)成本管理 作業(yè)成本管理是一種以 作業(yè)為基礎(chǔ)的 計(jì)算成本的方法，也是進(jìn)行 成本管理 的方法。 二、作業(yè)成本計(jì)算法的原理 根據(jù)作業(yè)耗用資源的情況，將資源耗費(fèi)分配給作業(yè)；依據(jù)產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，把作業(yè)成本分配給產(chǎn)品 制造費(fèi)用 作業(yè)中心 1 資源動(dòng)因 1 （ 維修設(shè)備 ） A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 成本動(dòng)因 1 （ 修理工時(shí) ） （ 修理費(fèi)用 ） 作業(yè)中心 2 （質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用） 資源動(dòng)因 2 （ 質(zhì)量檢驗(yàn) ） A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 成本動(dòng)因 2 （ 檢驗(yàn)次數(shù) ） 三、作業(yè)成本計(jì)算法的步驟 （一）設(shè)立資源庫，歸集資源庫價(jià)值 （例如：制造費(fèi)用的總金額就是一個(gè)資源庫價(jià)值） （二）確認(rèn)主要作業(yè)，設(shè)立相應(yīng)的作業(yè)中心 （ 例如：將制造費(fèi)用分解成不同的項(xiàng)目 ） （三）確認(rèn)成本動(dòng)因 成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的因素。分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。 資源動(dòng)因反映 作業(yè)量與資源耗費(fèi) 之間的因果關(guān)系，依據(jù)資源動(dòng)因 將資源成本分配給作業(yè)中心。 作業(yè)動(dòng)因反映 產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本 之間的因果關(guān)系，依據(jù)作業(yè)動(dòng)因 將作業(yè)成本分配給產(chǎn)品。 （四）按照 資源動(dòng)因 ，將資源庫價(jià)值（如：制造費(fèi)用）分配到不同的項(xiàng)目（作業(yè)中心）形成作業(yè)成本 制造費(fèi)用 18800 5400 5280 19200 48680 作業(yè)中心 水電費(fèi) 設(shè)備修理 設(shè)備調(diào)整 質(zhì)量檢驗(yàn) 總計(jì) （五）計(jì)算作業(yè)成本法下的作業(yè)成本分配率 實(shí)際作業(yè)成本分配率 =當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本 247。 當(dāng)期實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出 預(yù)計(jì)作業(yè)成本分配率 =預(yù)計(jì)作業(yè)成本 247。 預(yù)計(jì)作業(yè)產(chǎn)出 （六）計(jì)算作業(yè)成本和產(chǎn)品成本 例：某機(jī)械廠金工車間加工 M、 N兩種半成品。 M半成品（為一般精度）由零件 A和 B組成，生產(chǎn) 1000件； N半成品（為高精度）由 C和 D組成，生產(chǎn) 100件，要經(jīng)過專用檢測(cè)設(shè)備的三道檢驗(yàn)方為合格。采用作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用。 作業(yè)中心 水電費(fèi) 設(shè)備修理 設(shè)備調(diào)整 質(zhì)量檢驗(yàn) 制造費(fèi)用 18800 5400 5280 19200 作 業(yè) 成 本 動(dòng) 因 成本動(dòng)因合計(jì) 機(jī)器工時(shí) 9400 修理工時(shí) 108 調(diào)整工時(shí) 176 檢驗(yàn)次數(shù) 192 零件 A 2023工時(shí) 50工時(shí) 6工時(shí) 15次數(shù) 零件 B 2100 30 20 17 零件 C 3600 10 60 66 零件 D 1700 18 90 94 實(shí)際作業(yè)分配率 2 50 30 100 作業(yè)中心 零件 A 零件 B 零件 C 零件 D 合計(jì) 水電費(fèi) 4000 4200 7200 3400 18800 設(shè)備修理 2500 1500 500 900 5400 設(shè)備調(diào)整 180 600 1800 2700 5280 質(zhì)量檢驗(yàn) 1500 1700 6600 9400 19200 合計(jì) 8180 8000 16100 16400 48680 將作業(yè)中心的成本費(fèi)用分配到不同的零件 計(jì)算產(chǎn)品成本： M產(chǎn)品 =8180+8000=16180 N產(chǎn)品 =16100+16400=32500 四、作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本 計(jì)算法的區(qū)別 作業(yè)成本法下，直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法一樣，直接計(jì)入產(chǎn)品成本；而 間接費(fèi)用（制造費(fèi)用）不再按照直接人工工時(shí)或機(jī)器小時(shí)進(jìn)行分配，而是按照成本動(dòng)因進(jìn)行分配。 所以 作業(yè)成本法主要體現(xiàn)在： 制造費(fèi)用按照 多重分配標(biāo)準(zhǔn) 分配，并兼顧對(duì)費(fèi)用及價(jià)值鏈成本的分析，進(jìn)行作業(yè)成本的管理。 例 1：下列成本項(xiàng)目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運(yùn)用作業(yè)成本法核算更具有優(yōu)勢(shì)的是（ ）。 2023
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