【總結(jié)】6S培訓(xùn)教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實(shí)施辦法;?整頓的實(shí)施辦法;?清掃的實(shí)施辦法;?清潔的實(shí)施辦法;?素養(yǎng)的實(shí)施辦法;?安全的實(shí)施辦法;?6S推行步驟;?6S活動(dòng)
2025-01-25 14:02
【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識(shí)成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制
2025-02-11 16:19
【總結(jié)】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析?物流成本比率分析第9章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。
2025-01-25 16:19
【總結(jié)】柯馬上海工程有限公司柯馬上海工程有限公司ComauShanghaiEngineeringCo.,Ltd.———EHS培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與治理柯馬上海工程有限公司ComauShanghaiEngineeringCo.,Ltd.目錄概述一二事故隱患的分類及表現(xiàn)形式事故隱患排查方法和管理三柯
2025-01-22 01:00
【總結(jié)】成本意識(shí),制作:付敏,預(yù)計(jì)用時(shí):60分鐘目標(biāo):了解成本的分類,增加員工成本意識(shí)。,目錄,一、成本的定義5分鐘二、成本的分類30分鐘三、成本意識(shí)的重要性5分鐘四、如何降低成本15分鐘五、成本意識(shí)之我做1...
2024-10-28 10:38
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序1PPAP目的:?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語(yǔ))。PPAP的目的是用來(lái)確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。2適用性:
2025-01-16 10:07
【總結(jié)】新世紀(jì)研究生教學(xué)用書·會(huì)計(jì)系列東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社萬(wàn)壽義主編第2章基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)與適時(shí)生產(chǎn)制度基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進(jìn)適時(shí)生產(chǎn)制度?管理方法的新趨勢(shì)就是基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進(jìn)的結(jié)合。?基準(zhǔn)管理就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自身的生產(chǎn)活動(dòng);?持續(xù)改進(jìn)意
2025-02-13 16:36
【總結(jié)】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫(kù)存持有成本與其他成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解庫(kù)存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計(jì)算方法;?⑶掌握庫(kù)存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-26 00:55
【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?知識(shí)目標(biāo)⑴了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);⑵理解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;⑶掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;⑵具備對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念“倉(cāng)儲(chǔ)”則是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系呂娟課程說(shuō)明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課,同時(shí)也是中央廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課。本課程4個(gè)學(xué)分,課內(nèi)學(xué)時(shí)72,一學(xué)期開設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個(gè)部門和全體人員,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié),
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】全面優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)與全球價(jià)值鏈管理——從格蘭仕成本管理說(shuō)起德信誠(chéng)培訓(xùn)教材高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場(chǎng)環(huán)境昨天率先進(jìn)入一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢(shì)。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,事先確定經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結(jié)】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-09 18:48
【總結(jié)】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時(shí)間上,戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50