【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運(yùn)轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費(fèi)用中,7成是人事費(fèi)用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
2025-01-30 13:19
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項目何謂現(xiàn)場?
2025-01-30 16:16
【摘要】個人禮儀形體禮儀“對不起,你們二位的面試已經(jīng)結(jié)束了,請退出”一次,有位老師帶著三個畢業(yè)生同時應(yīng)聘一家公司做業(yè)務(wù)員,面試前老師怕學(xué)生面試時緊張,同人事部主任商量讓三個同學(xué)一起面試。三位同學(xué)進(jìn)入人事部主任辦公室時,主任上前請三位同學(xué)入座。當(dāng)主任回到辦公桌前,抬頭一看,欲言又止,只見兩位同學(xué)坐
2025-01-16 20:25
【摘要】HumanResourceDepartmentMisszhuoDate:07/29/20232標(biāo)題主講人:姓名思路決定出路格局成就未來琢國檸美玉成全球熱愛MakeourlemontobeprettyjadeAndmostpopularintheworl
2025-01-17 17:16
【摘要】第7章項目成本管理知識結(jié)構(gòu)項目成本管理概述1.項目成本估算2.項目成本預(yù)算3.項目成本控制4.項目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)而開展的各種項目活動中所消耗資源而形成各種費(fèi)
2025-02-27 17:34
【摘要】PMCC質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報告八、質(zhì)量成本的計劃和控制1Par
2025-01-18 16:29
【摘要】ISO9001:2023版轉(zhuǎn)版培訓(xùn)Module1背景介紹改版的背景■ISO9001是由ISO/TC176/SC2(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會質(zhì)量體系分技術(shù)委員會)負(fù)責(zé)制定和修訂。■所有ISO的國際標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)每5-8年進(jìn)行評審,評審其適用性和適宜性■ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)已進(jìn)行了多次修訂歷
2025-03-18 10:34
【摘要】成本與管理會計關(guān)注會計信息的管理價值主講人:吳革1???????本講義為學(xué)生版教學(xué)大綱,僅適用于作者和課堂學(xué)員學(xué)習(xí)之用,請尊重知識產(chǎn)權(quán),維護(hù)作者和學(xué)員權(quán)益,拒絕盜版和抄襲。2所有者/經(jīng)理人分散的股東經(jīng)理人經(jīng)理人投資者交易者古典模式貝利-米恩斯模式兩
2025-02-04 14:18
【摘要】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立2一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定
2025-01-31 08:52
【摘要】6S培訓(xùn)教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問有限責(zé)任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實(shí)施辦法;?整頓的實(shí)施辦法;?清掃的實(shí)施辦法;?清潔的實(shí)施辦法;?素養(yǎng)的實(shí)施辦法;?安全的實(shí)施辦法;?6S推行步驟;?6S活動
2025-02-04 14:02
【摘要】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識成本概念成本費(fèi)用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點(diǎn)成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計劃成本控制
2025-02-21 16:19
【摘要】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本增減變動分析和趨勢分析?物流成本比率分析第9章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。
2025-02-04 16:19
【摘要】柯馬上海工程有限公司柯馬上海工程有限公司ComauShanghaiEngineeringCo.,Ltd.———EHS培訓(xùn)教材現(xiàn)場隱患排查與治理柯馬上海工程有限公司ComauShanghaiEngineeringCo.,Ltd.目錄概述一二事故隱患的分類及表現(xiàn)形式事故隱患排查方法和管理三柯
2025-02-01 01:00
【摘要】成本意識,制作:付敏,預(yù)計用時:60分鐘目標(biāo):了解成本的分類,增加員工成本意識。,目錄,一、成本的定義5分鐘二、成本的分類30分鐘三、成本意識的重要性5分鐘四、如何降低成本15分鐘五、成本意識之我做1...
2024-10-28 10:38
【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序1PPAP目的:?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。2適用性:
2025-01-26 10:07