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正文內(nèi)容

倉(cāng)儲(chǔ)成本管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-01-28 12:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (First Input First Output) FIFO ⑸ 后進(jìn)先出法 ( LIFO) —— 它 是根據(jù)后購(gòu)進(jìn)的存貨先發(fā)出為假定前提,對(duì)發(fā)出存貨按最近收進(jìn)的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。 ?特點(diǎn):期末存貨的賬面價(jià)值 按最早入庫(kù)的單位成本計(jì)價(jià) 。 ? 好處: 采用后進(jìn)先出法計(jì)算的發(fā)出存貨的成本接近于近期市場(chǎng)價(jià)格,使現(xiàn)時(shí)成本與現(xiàn)時(shí)收入得到配比,從而較合理地確認(rèn)了當(dāng)期收益 。 ? 同時(shí)由于期末材料結(jié)存成本是按早期價(jià)格確定的,這樣也 減少了庫(kù)存材料的資金占用,可以增加企業(yè)后勁,提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 ,符合穩(wěn)健性原則。 案例:某企業(yè)采用永續(xù)盤存制,庫(kù)存為零的情況下, 1日進(jìn)了 30件,單價(jià) 10元; 2日發(fā)出 15個(gè); 3日又入庫(kù) 10個(gè),單價(jià) 15元; 4日又發(fā)出 20個(gè), 5日又入庫(kù) 20個(gè),單價(jià) 20元。用 后進(jìn)先出法計(jì)算庫(kù)存費(fèi)用 。 日 入庫(kù) 出庫(kù) 庫(kù)存 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 1 30 10 300 30 10 300 2 15 ? ? ? ? ? 3 10 15 150 ? ? ? 4 20 ? ? ? ? ? 5 20 20 400 ? ? ? Last In First Out 后進(jìn)先出法 LIFO 案例:某企業(yè)采用永續(xù)盤存制,庫(kù)存為零的情況下, 1日進(jìn)了 30件,單價(jià) 10元; 2日發(fā)出 15個(gè); 3日又入庫(kù) 10個(gè),單價(jià) 15元; 4日又發(fā)出 20個(gè), 5日又入庫(kù) 20個(gè),單價(jià) 20元。用 后進(jìn)先出法計(jì)算庫(kù)存費(fèi)用 。 日 入庫(kù) 出庫(kù) 庫(kù)存 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 數(shù)量 單價(jià) 金額 1 30 10 300 30 10 300 2 15 10 150 15 10 150 3 10 15 150 15 10 10 15 300 4 10 10 15 10 250 5 10 50 5 20 20 400 5 20 10 20 450 Last In First Out 后進(jìn)先出法 LIFO 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本核算 一、 倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的目的 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的成本主要包括以下三個(gè)部分: 第一, 伴隨貨物的物理性活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,以及從事這些活動(dòng)所需的設(shè)施設(shè)備成本 。 第二, 伴隨物流信息的傳遞與處理活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)施設(shè)備成本。 第三,對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的成本。 二、倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的范圍 在計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本之前,需要明確倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算范 圍。 計(jì)算范圍取決于成本計(jì)算的目的,如果要對(duì)所有的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行管理,就需要計(jì)算出所有的倉(cāng)儲(chǔ)成本。 同樣是倉(cāng)儲(chǔ)成本,由于所包括的范圍不同,計(jì)算結(jié)果也不 一 樣。 (一)確定倉(cāng)儲(chǔ)成本的項(xiàng)目設(shè)置 。 。 費(fèi) 。 費(fèi) 。 。 費(fèi) 用 。 (二) 倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的方法 倉(cāng)儲(chǔ)成本的 歸集、 計(jì)算 及分配 可以采用以下三種方法。 商品、地區(qū)、客戶等作為成本計(jì)算對(duì)象 ( 1) 按支付形態(tài)計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本 把倉(cāng)儲(chǔ)成本分別按 照 倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)占用資金利息等支付形態(tài)分 類,以 人數(shù)、面積、臺(tái)數(shù)等參數(shù)作為成本動(dòng)因進(jìn)行分配, 就可以計(jì)算付出倉(cāng)儲(chǔ)成本的總額。 按支付形態(tài)計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本 表 1 某公司按成本形態(tài)別計(jì)算的倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算表 單位 :元 倉(cāng)儲(chǔ)成本形態(tài) 管理、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)等費(fèi)用 計(jì)算基準(zhǔn) 倉(cāng)儲(chǔ)成本 備注 ① ② ③ =① ② ( 1)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi) 115000 100 115000 全額 ( 2)材料消耗費(fèi) 35477 100 35477 全額 ( 3)工資津貼費(fèi) 561260 125722 人數(shù)比率 ( 4)燃料動(dòng)力費(fèi) 18376 7810 時(shí)間比率 ( 5)保險(xiǎn)費(fèi) 9850 4807 面積比率 ( 6)修繕維護(hù)費(fèi) 17403 7866 固定資產(chǎn)比率 ( 7)倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi) 30135 15610 面積比率 ( 8)倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi) 31467 16300 面積比率 ( 9)倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi) 17632 6541 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率 ( 10)易耗品費(fèi) 18410 6830 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率 ( 11)資金占用利息 26545 9848 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率 ( 12)稅金等 35416 13139 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)比率 倉(cāng)儲(chǔ)成本合計(jì) 916971 364950 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)占費(fèi)用總額比率 ( 2) 按倉(cāng)儲(chǔ) 作業(yè) 項(xiàng)目計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本 按上述的支付形態(tài)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)成本分析,雖然可以得出總額,但是不能充分說明倉(cāng)儲(chǔ)的重要性。若要了解倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際形態(tài),了解在那些功能環(huán)節(jié)上有浪費(fèi),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,就應(yīng)按倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目核算倉(cāng)儲(chǔ)成本。 那么,就以將倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)消耗的人、燃料、材料、設(shè)備等資源成本,按 資源動(dòng)因(人數(shù)、人工工資、面積、工時(shí)等) 分配給 各項(xiàng)作業(yè) 。 ① 出入庫(kù)作業(yè); ② 驗(yàn)貨作業(yè); ③ 備貨作業(yè); ④ 日常養(yǎng)護(hù)作業(yè); ⑤ 裝卸搬運(yùn)作業(yè); ⑥ 流通加工作業(yè)。 ( 3) 按適用對(duì)象計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本 以各項(xiàng)作業(yè)為對(duì)象 計(jì)算 出來的 倉(cāng)儲(chǔ)成本,還可以 再 按適用對(duì)象核算倉(cāng)儲(chǔ)成本 。 即分別 按商品、地區(qū)、客戶等的不同而計(jì)算成本, 由此可以分析不同的對(duì)象對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本的影響。 也就是 以商品類別、商品件數(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)面積、出入庫(kù)次數(shù)等成本動(dòng)因 ,對(duì)作業(yè)成本分配到 商品、地區(qū)、客戶 等對(duì)象去。 按適用對(duì)象計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本 ( 1)按照客戶計(jì)算物流成本 ( 2)按儲(chǔ)存商品計(jì)算物流成本 ? 按儲(chǔ)存商品核算倉(cāng)儲(chǔ)成本就是指把按各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)算出來的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以不同的基準(zhǔn),分配給各類商品,以此計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本,并可以分析各類商品的盈虧。 3.存貨數(shù)量的盤存方法 企業(yè)存貨的數(shù)量需要通過盤存來確定,常用存貨的數(shù)量 盤存方法主要有 永續(xù)盤存制和實(shí)地盤存制 。 ⑴ 永續(xù)盤存制 又稱永續(xù)盤存法、賬面盤存制,是 根據(jù)賬簿記錄 計(jì)算賬面結(jié)存數(shù)量的方法。在這種方法下, 存貨的增加和減少 ,平時(shí)都要 根據(jù)會(huì)計(jì)憑證連續(xù)登記入賬 ,隨時(shí)可以根據(jù)賬簿記錄結(jié)出賬面結(jié)存數(shù)。賬面結(jié)存數(shù)量的計(jì)算公式如下: 期末賬面結(jié)存數(shù)量=期初賬面結(jié)存數(shù)量+本期增加數(shù)量-本期減少數(shù)量 ? 采用永續(xù)盤存制的存貨盤存制度, 可以在賬簿中反映存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存情況 ,并從數(shù)量和金額兩方面進(jìn)行管理控制,賬簿上的結(jié)存數(shù)量,可以通過盤點(diǎn)加以核對(duì)。 ⑵ 實(shí)地盤存制 又稱實(shí)地盤存法,是 根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)或技術(shù)推算所得的實(shí) 存數(shù)量 ,作為各項(xiàng)存貨賬面結(jié)算數(shù)量的方法 .在這種方法下, 存貨的增加 業(yè)務(wù),平時(shí)都要根據(jù) 會(huì)計(jì)憑證 連續(xù)登記 入賬 。但 對(duì)于 存貨的正常減少,平時(shí)不登記入賬 。平時(shí)不結(jié)算賬 面結(jié)存數(shù),而是 期末根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)或技術(shù)推算所得的實(shí)存數(shù) 量作為賬面結(jié)存數(shù)量 。然后,再 倒 推 計(jì)算出本期財(cái)產(chǎn)物資的 減少數(shù) 。 計(jì)算本期減少數(shù)的計(jì)算公式如下: 期末存貨價(jià)值=期末存貨盤點(diǎn)數(shù)量 存貨單價(jià) 本期減少數(shù)量=期初賬面結(jié)存數(shù)量+本期增加數(shù)量-期末實(shí)際結(jié)存數(shù)量 ? 采用實(shí)地盤存制的存貨盤存制度 ,平時(shí)只記錄購(gòu)進(jìn)成本, 不記錄發(fā)出的數(shù)量、金額, 可以簡(jiǎn)化存貨的核算工作 。 第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)成本 分析與控制 一、倉(cāng)儲(chǔ)成本的分析 ? 取得成本 ? 儲(chǔ)存成本 平均存貨 =(期初存貨余額 +期末存貨余額) /2 ? 缺貨成本 ? 在途庫(kù)存成本 倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算例題 1: 某倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)面積 40000平方米,建造費(fèi)用 8000萬(wàn)元,按照 40年折舊;大型設(shè)備 2臺(tái),每臺(tái)購(gòu)置費(fèi)用 450萬(wàn)元,按照 15年折舊;電動(dòng)叉車 2臺(tái),其他操作工具多部,合計(jì) 50萬(wàn)元,按照 5年折舊;另外,公司還長(zhǎng)期租賃外部倉(cāng)庫(kù) 10000平方米,租賃金額每天每平方米 (全年以 360天為標(biāo)準(zhǔn));員工數(shù)量 100名,平均每人每月基本工資為 1500元;平均每人每月加班 10小時(shí),每小時(shí)加班費(fèi)為 20元;本年度發(fā)生的設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用為建造和購(gòu)置費(fèi)的 5‰ ,維護(hù)維修的零部件費(fèi)用為 10萬(wàn)元。 請(qǐng)計(jì)算:該公司本年度的固定成本、變動(dòng)成本及總成本。 圖 61 倉(cāng)儲(chǔ)成本構(gòu)成 ? 倉(cāng)庫(kù)折舊 = 8000/40 = 200(萬(wàn)元) ? 大型設(shè)備折舊 = 450 2/15 = 60(萬(wàn)元) ? 叉車及其他工具折舊 = 50/5 = 10(萬(wàn)元) ? 庫(kù)房租金 = 10000 360 = 180(萬(wàn)元) ? 基本工資 = 100 1500 12 = 180(萬(wàn)元) ? 加班費(fèi)用 = 10 20 12 100 = 24(萬(wàn)元) ? 維護(hù)維修費(fèi)用 = (8000 + 450 2 + 50) + 10= (萬(wàn)元) 倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算例題 2:
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