【總結(jié)】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)2023/5/231我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEARETHEONE!企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須做到2023/5/232團(tuán)隊(duì)建設(shè)30個(gè)要點(diǎn)1、受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒受過訓(xùn)練的隊(duì)伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯(cuò),都會(huì)使團(tuán)隊(duì)落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對團(tuán)隊(duì)最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的
2025-12-27 17:07
【總結(jié)】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-12-29 02:58
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)管理與庫存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉儲(chǔ)管理與庫存控制第4章倉儲(chǔ)流程管理倉儲(chǔ)管理與庫存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類,熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉儲(chǔ)管理與庫存控制庫存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫存控制模型相關(guān)性需求庫存控制系統(tǒng)模型庫存管理基本知識(shí)2庫存管理基本知識(shí)庫存的定義庫存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程藍(lán)景光電5S電培訓(xùn)課程第一章倉儲(chǔ)5S管理倉儲(chǔ)5S管理藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容5S是起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法,首先提出于20世
2025-03-12 18:08
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理與庫存控制生產(chǎn)采購銷售研發(fā)核算一、倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)定義與作用倉儲(chǔ)是指對物品進(jìn)行保存及對數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng);在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉庫的功能:1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉儲(chǔ)管理
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理(僅作為內(nèi)部培訓(xùn)教材)倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材目錄?第一章倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)?第二章倉儲(chǔ)管理構(gòu)成要素?第三章—儲(chǔ)區(qū)空間的規(guī)劃?第四章倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇?第五章控管技術(shù)的應(yīng)用?第六章檢查與改進(jìn)第一章倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)—倉儲(chǔ)管理定義倉儲(chǔ)管理定義傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)中倉儲(chǔ)管理作
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S培訓(xùn)教材目錄第一章:5S基本要領(lǐng)第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:5S之間的關(guān)系5S培訓(xùn)教材系列第一章5S基本要領(lǐng)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)
2025-12-26 07:28
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)培訓(xùn)班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強(qiáng)?能帶隊(duì)?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【總結(jié)】心態(tài)測試:你來到度假勝地,住到預(yù)先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時(shí)試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見在那里玩的人們C看見遠(yuǎn)方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺(tái),上面種著五顏六
2025-02-18 12:57
【總結(jié)】Ⅰ、服裝部位和度尺部位1——standcollar領(lǐng)座2——hangingloop領(lǐng)吊袢,掛耳3——topcollar領(lǐng)面4——smallshoulder小肩5——sleevetop/sleevehead/crown袖山6——lapelpoint領(lǐng)咀7——mockbuttonhole假眼8——a
2025-02-15 14:00
【總結(jié)】第六章倉儲(chǔ)成本管理?知識(shí)目標(biāo)⑴了解倉儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);⑵理解倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成;⑶掌握倉儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對企業(yè)的倉儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;⑵具備對企業(yè)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。第一節(jié)倉儲(chǔ)概述一、倉儲(chǔ)的概念“倉儲(chǔ)”則是利用倉庫存放、儲(chǔ)存未
2026-01-01 12:49
【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)收貨管理第一節(jié)收貨管理概述第二節(jié)貨物接運(yùn)交接第三節(jié)貨物驗(yàn)收第四節(jié)入庫表單制作學(xué)習(xí)要求?倉儲(chǔ)管理的收貨作業(yè)流程重點(diǎn)掌握?入庫作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)掌握?入庫作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫表單等作
2025-03-13 18:11
【總結(jié)】第七章企業(yè)倉儲(chǔ)管理?倉庫“是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱(GB/T18354_2023)。?企業(yè)對倉儲(chǔ)管理的要求已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。倉儲(chǔ)管理是指對倉庫及其庫存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉庫很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企業(yè)物流1北京物資學(xué)院物流系第
2026-01-03 18:28
【總結(jié)】第二單元企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營1、企業(yè)的含義:企業(yè)是依法設(shè)立以營利為目的,向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織.2、企業(yè)的地位:是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)一、企業(yè)的含義和地位請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、清華大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國人
2025-03-13 19:27