【總結(jié)】《物料與倉儲管理》培訓學習內(nèi)容簡介?1、倉庫管理概論?2、倉儲規(guī)劃與布置?3、如何做好倉儲5S?4、倉儲物料管理?5、呆廢料管理?6、ABC物料法?7、物料盤點管理第一部分:倉庫管理概論企業(yè)倉庫管理通病?1、倉庫規(guī)劃不好,空間利用不佳—倉儲?
2025-03-02 18:54
【總結(jié)】工廠管理計劃、采購、倉儲2023,08,21工廠實際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計劃,采購流程?輔料的計劃,采購流程采購及物料管理流程:?物流管理操作?供應(yīng)鏈管理
2025-01-22 09:34
【總結(jié)】第六章特殊貨物倉儲管理學習目的對于一些在儲存上有特殊要求的貨物如何進行倉儲管理,需要哪些特殊的倉儲設(shè)施,以及在保管上有何特殊要求,這是本章所關(guān)注的重點。在學習本章時,應(yīng)掌握冷藏倉庫的分類方式及其內(nèi)部設(shè)施的構(gòu)成,在使用冷藏倉庫時應(yīng)注意的方面。對于油品倉庫,掌握它的分類,內(nèi)部布置,以及主要設(shè)施的構(gòu)成,熟悉油品倉庫的管理。對于危險品倉庫,
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經(jīng)濟技術(shù)指標倉儲管理剩余儲備保險儲備周轉(zhuǎn)儲備?原始社會剩余物
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】目錄模塊一倉儲基礎(chǔ)認知3模塊二倉儲管理模塊三配送基礎(chǔ)認知214模塊四配送中心5模塊五配送管理目錄學習目標1、掌握倉儲的概念和基本功能;2、掌握倉儲的作業(yè)流程;3、了解倉儲的角色和作用;4、掌握倉儲管理的概念和內(nèi)容;5、掌握
2025-03-12 22:44
【總結(jié)】項目三倉儲設(shè)備配置學習目標技能目標1.能夠進行倉儲作業(yè)能力需求分析2.能夠正確選擇倉儲設(shè)備3.會正確使用各種常見貨架4.會操作手動液壓托盤搬運車和手動液壓堆高車知識目標1.了解貨架、托盤的概念、分類及工作原理2.了解貨物叉車、堆垛機的概念及工作原理3.了解倉儲信息化設(shè)備的概念及工作原理素質(zhì)目標
2025-03-13 18:40
【總結(jié)】現(xiàn)代倉儲管理培訓教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MODERNWAREHOUSETRAININGMATERIALFebruary20042004年2月培訓目的:①提升倉庫人員管理水平②提高倉庫人員工作效率培訓綱要:第一部分ERP原理第二部分倉庫管理概論第三部分倉庫管理實務(wù)第四部分安全/高效的倉庫管理第五部分實際工作中的
2024-09-01 09:39
【總結(jié)】任務(wù)五倉儲成本管理倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標:;;;倉儲成本的構(gòu)成教學目的:教學重點:倉儲成本的構(gòu)成教學難點:倉儲的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-12 17:22
【總結(jié)】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓教程主講許春雷1、導言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04
【總結(jié)】第六章倉儲成本管理通過本章的學習,了解物流倉儲成本的構(gòu)成,初步掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲成本的分析方法。?【學習目的】第六章倉儲成本管理倉儲的概念?在物流科學體系中,經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念,而且經(jīng)常被混淆。其實,三個概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉儲性態(tài)
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】7S培訓教材一、何為“7S”?二、“7S”有何而來?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系一、何為7S??整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)?安全?節(jié)約二、7S由何而來?5
2025-01-15 09:46
【總結(jié)】關(guān)注安全關(guān)愛生命?當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針?安全第一?預防為主?綜合治理安全第
2025-02-22 14:45
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級:機械制造D16-1班姓名:段銳指導老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計劃的初步能力010203能
2025-02-21 11:27
【總結(jié)】企業(yè)中層管理培訓江蘇新科中央空調(diào)公司嵇成峰培訓提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-03-05 16:03
【總結(jié)】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-18 07:12