企業(yè)安全管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-12 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觸發(fā)因素 觸發(fā)因素 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 障 礙 頂 端 事 件 障礙 障礙 障礙 障礙 人 財(cái)產(chǎn) 環(huán)境 聲譽(yù) 障礙 障礙 障礙 障礙 建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳 確定重要危險(xiǎn)源 采取綜合控制措施 制定應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案 組織事故調(diào)查 掌握事故情況 完善安全生產(chǎn)條件 安全管理核心任務(wù) ? 有效的安全管理 ? 從轉(zhuǎn)變 思想和觀念 開始 ? 什么樣的思想 ? 就會(huì)有什么樣的行為 ? 什么樣的行為 ? 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 ? 所以思想決定結(jié)果 ? 思想的力量不可忽視 ? 思路決定出路，思路決定成敗 ?拒絕事故的出路 ? ① 分析 自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 ? 自己吃一塹，自己長一智 痛苦的方式 。 ? ② 分析別人出事的原因，避免自己出事 ? 別人吃一塹，自己長一智 高明的方式 。 ? ③ 分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法 ? 不須吃一塹，亦可長一智 智慧的方式。 ? 借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功 ? ▲ “ 前車之轍， 后車之鑒 ”說明了總結(jié) 事故 教訓(xùn)的道理。 防止事故的思想模式 ?安全管理要思考的問題 ?什么地方可能出事 ?誰可能出事 ?哪些原因可能導(dǎo)致事故 ?事故的可能性有多大 ?事故的后果是什么 ?防止事故發(fā)生的措施是什么 ?怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力 ? 思考是一種力量 ?勤思考才會(huì)有正確的辦法 由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 ?形象思維與邏輯思維的差別： ?形象思維方式： ? 較多的是東方文化 ? 我以為是什么，我以為是這樣做 ? 事后的 “ 我以為不會(huì)出事 ” ?邏輯思維方式： ? 較多的是西方文化 ? 應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做 ? 事前的 “可能會(huì)出什么事 ,如果出了事怎么辦” ? 企業(yè)主管和員工的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程，應(yīng)多用邏輯思維，少用形象思維。 安全管理的思維方式 目標(biāo) 行動(dòng) 方法 防止事故發(fā)生 提高經(jīng)濟(jì)效益 安全 團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力 安全管理者管理安全三步驟 個(gè)體 群體 組織 內(nèi)在 素質(zhì) 制度 標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)制 文化 LOREM IPSUM DOLOR ? 目標(biāo)的功能： ? ①前進(jìn)的方向 ②工作的動(dòng)力 ? 所以有了目標(biāo)就等于成功了一半 ? 目標(biāo)的設(shè)定： ? ①通過努力就可以實(shí)現(xiàn)的 ? ②有時(shí)間期限 ? ③有數(shù)量限制 ? 出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞， ? 因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益 ? 安全是效益，事故是浪費(fèi) LOREM IPSUM DOLOR ?方法的認(rèn)識(shí)： ? ①正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； ? ②通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 兩個(gè)觀念： ? 成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己 ? 團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全 ?行動(dòng)的認(rèn)識(shí) ? 目標(biāo)再美好，方法再正確， ? 如果沒有行動(dòng)，那么還是等于力零 ? 行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小 安全管理人員需要解決和思考的問題 43 ? 發(fā)生生產(chǎn)安全事故 : ? 生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位 ? 主要負(fù)責(zé)人首先被國家追究責(zé)任 。 ! ! 國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故 責(zé)任追究 制度 ，依照本法和有關(guān)法律 、 法規(guī)的規(guī)定 ， 追究生產(chǎn)安全事故 責(zé)任人員 的法律責(zé)任 。 “要我安全”？ ? 管好安全生產(chǎn)工作， ? 是國家對企業(yè)管理者的要求 ? 管好安全生產(chǎn)工作， ? 是員工對企業(yè)管理者的 期盼 ? ? 管好安全生產(chǎn)工作， ? 是生產(chǎn)經(jīng)營所必須 ? 管好安全生產(chǎn)工作 ? 是企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益 44 安全管理人員需要解決和思考的問題 ?管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護(hù)生命 ? 功德無量！ ?所 以 …… 不但是國家要我管安全， ? 還應(yīng)該是 ? 我要管安全！ 45 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容 安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 重點(diǎn)放在 :法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求 ? 活動(dòng)、設(shè)施、管理 安全管理 安全管理方法 ? 管理體系標(biāo)準(zhǔn) ? 應(yīng)急救援 ? 事故調(diào)查處理 職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù) 危險(xiǎn)源及其識(shí)別、評價(jià)、控制 ?堅(jiān)決 落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制 ?認(rèn)真 進(jìn)行安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查 ?重視 制定 應(yīng)急預(yù)案 ?堅(jiān)決 查處 事故隱患
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