【總結(jié)】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理
2025-03-13 07:18
【總結(jié)】南陵事業(yè)部2023年6月現(xiàn)場管理-不安全生產(chǎn)課程目錄?引言?現(xiàn)場管理者的角色不作用?現(xiàn)場管理五大目標?現(xiàn)場管理的利器—5S管理?現(xiàn)場浪費的改善?安全生產(chǎn)引言所有的管理活動都丌能離開最根
2025-02-26 12:37
【總結(jié)】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場管理-是企業(yè)管理的核心組成部分,是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。-3-現(xiàn)場管理星級評價”是針對企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場的管理水平開展的評價活動。目的是激勵企事
2025-02-27 19:48
【總結(jié)】施工現(xiàn)場臨時用電安全專項培訓(xùn)廣大項目項目所有職工、入場所有工人電氣技術(shù)人員、臨電管理人員項目臨電電工、分包臨電電工培訓(xùn)對象01臨時用電基本常識02臨時用電安全交底03案列分析與應(yīng)急救援目錄臨時用電基本常識大家常把電比作老虎這一點在工地上更是恰如其分危險用電如猛虎撲人廣
2025-01-03 21:21
【總結(jié)】本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?一、作業(yè)監(jiān)護的定義?二、相關(guān)作業(yè)人員職責(zé)?三、重點介紹動火作業(yè)安全監(jiān)護的要求?四、各類票證辦理注意事項?五、幾種典型作業(yè)監(jiān)護要點為了確保公司內(nèi)各施工項目、作業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)備檢修、維護過程的安全,防止職業(yè)急性中毒、灼燙傷、意外傷害等事故的發(fā)生,特組織此
2025-01-05 02:50
【總結(jié)】施工現(xiàn)場設(shè)備管理施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場安全管理的一個重要部分,設(shè)備是施工企業(yè)的主體工具,是實現(xiàn)施工工藝的重要條件,是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣,對施工進度,施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn),均有重大影響。設(shè)備管理是項目生產(chǎn)要素和施工過程管理的一個重要組成部分。第一部分:施工現(xiàn)場機械設(shè)備管
2025-02-16 16:42
【總結(jié)】施工現(xiàn)場質(zhì)量控制(管理制度、原材料、施工過程)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制質(zhì)量檢查工序控制開展管理小組活動、執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制管好人員、材料、機械設(shè)備嚴格執(zhí)行工法,提高操作水平各工序控制點實施單位工程質(zhì)量檢查驗收分部分項工程質(zhì)量檢查驗收工序質(zhì)量檢查驗收材料、加工件、設(shè)備檢查驗收2
2025-02-17 22:56
【總結(jié)】施工安全培訓(xùn)Page2為了你的家庭幸福,請注意安全目錄序號內(nèi)容1安全知識2勞保用品使用3安全標志4危險化學(xué)品
2025-01-03 21:19
【總結(jié)】安全生產(chǎn)的重要性?現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈,建筑市場是賣方市場,建設(shè)單位說了算,承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全,一旦中標,則容易發(fā)生以下兩種情況:一是承包價格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是能省則??;二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場
2025-01-25 15:24
【總結(jié)】施工現(xiàn)場安全及消防安全常識培訓(xùn)教材安全設(shè)施標準化國家規(guī)定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。其含義是:?紅色表示禁止、停止、也表示防火?藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定?黃色表示警告、注意?綠色表示提示、安
2025-01-03 21:27
【總結(jié)】作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)EHS安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的一個重要部分,它具有生產(chǎn)經(jīng)營單位與其他各項管理的共同特征,為了增強各管理人員對安全生產(chǎn)的重視,能更好的控制工傷事故的發(fā)生,公司將嚴格執(zhí)行此項培訓(xùn)課程.引言EHS總則?為加強公司生產(chǎn)工作中的勞動保護,改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進
2025-02-16 13:26
【總結(jié)】2023年5月施工現(xiàn)場臨時用電安全教育培訓(xùn)xxxxxxxx公司前言施工現(xiàn)場臨時用電具有臨時性、變動性的特點,因此容易忽視其重要性,造成現(xiàn)場臨時用電的隨意性,這就容易埋下安全隱患,正因如此,造成臨時用電管理難度加大。這是我們認識的一個誤區(qū),臨時用電是集勘察、設(shè)計、施工、驗收、運行管理于一體的工程,具有造價低難度大的特點
2025-01-03 21:23
【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會一、工程分析二、動作分析三、搬運與布置四、時間分析關(guān)于現(xiàn)場IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】為了在我們的生產(chǎn)部門中,謀求無論在什么樣的經(jīng)營環(huán)境下都可以讓其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的體制的實現(xiàn),創(chuàng)造一種在任何時代背景下都可以穩(wěn)定的制造產(chǎn)品的通用價值觀念,我們編寫了《日產(chǎn)生產(chǎn)方式——本編——》。在《日產(chǎn)生產(chǎn)方式——本編——》中,揭示了作為產(chǎn)品制造的通用價值觀的基本思想《質(zhì)量基準、浪費的徹底排除》,根據(jù)這一內(nèi)容本篇中還明確了四個應(yīng)采取的工作態(tài)度以及
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理生產(chǎn)計劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場管理制度優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實施方法
2025-01-20 16:14