【總結(jié)】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§4加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2025-03-07 15:50
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略第8章價(jià)格的定義對(duì)于消費(fèi)者使用產(chǎn)品或者接受服務(wù)收取的費(fèi)用,或是消費(fèi)者為了換取商品或者服務(wù)的使用或者擁有權(quán)而付出的價(jià)值總和。?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.*價(jià)格的特征營(yíng)銷(xiāo)組合中,價(jià)格是唯一產(chǎn)生收入的因素,其他因素表現(xiàn)為成本價(jià)格是
2025-01-24 03:05
【總結(jié)】第六章第六章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類(lèi)第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)產(chǎn)品生命周期第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第五節(jié)品牌與包裝策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品分類(lèi)菲利普?科特勒認(rèn)為:產(chǎn)品是指為留意、獲取、使用或消費(fèi)以滿足某種欲望和需要而提供給市場(chǎng)的一切東西。產(chǎn)品的本質(zhì)是一種滿足消費(fèi)者需求的載體,或
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)策略2023-4-22對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的理解:按照李總要求強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)概念的實(shí)操!和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)什么?如何競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)調(diào)研優(yōu)劣勢(shì)分析對(duì)手確定制定策略執(zhí)行面積營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)價(jià)格商品競(jìng)爭(zhēng)什么?如
2025-02-26 01:18
【總結(jié)】公司治理對(duì)世界經(jīng)濟(jì)而言,完善的公司治理和健全的國(guó)家治理一樣需要?!笆澜玢y行行長(zhǎng)沃爾芬森“公司治理”這一概念最早出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的時(shí)間是1980年代初期。盡管公司治理的概念誕生只有短短幾十年時(shí)間,但公司治理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分。2
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)閆柏睿課程安排?共十章?72學(xué)時(shí)?2023年5月考試課程內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程3.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備5.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局6.商品的保管與儲(chǔ)存7.倉(cāng)儲(chǔ)成本管理8.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)9.冷庫(kù)庫(kù)
2025-03-13 18:38
【總結(jié)】國(guó)色天香運(yùn)營(yíng)部分享人:王偉名詞述概調(diào)查發(fā)現(xiàn):世界著名的300名金融公司認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象影響收入;服務(wù)禮儀:通過(guò)行業(yè)人員必備的素質(zhì)和基本條件。出于對(duì)客人的尊重與友
2025-01-09 17:28
【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)上海科箭物業(yè)服務(wù)有限公司17商務(wù)拜訪會(huì)見(jiàn)20商務(wù)接待會(huì)談31目錄23人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種約定俗成的行為規(guī)范。人有禮則安,無(wú)禮則危?!抖Y記》什么是禮儀?4什么是商務(wù)禮儀通
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】安全生產(chǎn)課程大綱?安全生產(chǎn)總論?安全事故起因?安全事故的預(yù)測(cè)與防止?安全生產(chǎn)教育訓(xùn)練?安全檢查制度?安全事故處理?5S與安全(6S)?安全常識(shí)?第一篇安全生產(chǎn)總論對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)?防止人類(lèi)生命可能受到的損傷是人類(lèi)道德的基本要求?安全的工
2025-01-16 12:35
【總結(jié)】第一章:星火企業(yè)文化如何建設(shè)?1、什舉是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的意丿3、企業(yè)文化建立的步驟4、企業(yè)文化4R路徑5、星火傳媒企業(yè)文化建設(shè)步驟第二章:?jiǎn)T工企業(yè)文化手則1、星火人必知2、星火人需知什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題的而樹(shù)立形成的,被組細(xì)成員認(rèn)為有敁而共享,幵共
2025-01-05 17:59
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第4章倉(cāng)儲(chǔ)流程管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類(lèi),熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類(lèi)管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程藍(lán)景光電5S電培訓(xùn)課程第一章倉(cāng)儲(chǔ)5S管理倉(cāng)儲(chǔ)5S管理藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容5S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,首先提出于20世
2025-03-12 18:08
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理(僅作為內(nèi)部培訓(xùn)教材)倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材目錄?第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)?第二章倉(cāng)儲(chǔ)管理構(gòu)成要素?第三章—儲(chǔ)區(qū)空間的規(guī)劃?第四章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇?第五章控管技術(shù)的應(yīng)用?第六章檢查與改進(jìn)第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)—倉(cāng)儲(chǔ)管理定義倉(cāng)儲(chǔ)管理定義傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)中倉(cāng)儲(chǔ)管理作
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——做最好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),收放自由帶隊(duì)伍太平財(cái)險(xiǎn)湖南公司蘭萍主要內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的定位?團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的主要職責(zé)?如何盡職盡責(zé)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的困惑:為什么我不像個(gè)經(jīng)
2025-03-04 12:47