【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)管理與庫存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉儲(chǔ)管理與庫存控制第4章倉儲(chǔ)流程管理倉儲(chǔ)管理與庫存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類,熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉儲(chǔ)管理與庫存控制庫存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫存控制模型相關(guān)性需求庫存控制系統(tǒng)模型庫存管理基本知識(shí)2庫存管理基本知識(shí)庫存的定義庫存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】銷售5S?確定5S的目的?確定5S理念?識(shí)別5S的益處?確定5S過程步驟?討論5S在你辦公室中的影響?確定5S實(shí)施路線圖?回顧5S活動(dòng)規(guī)則5S的目的是創(chuàng)建工作場(chǎng)所組織、提高生產(chǎn)率、實(shí)施目視化管理,并且為持續(xù)改進(jìn)使用的所有其他精益工具打基礎(chǔ)。5S的目的?生產(chǎn)率
2025-02-16 12:18
【總結(jié)】藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程藍(lán)景光電5S電培訓(xùn)課程第一章倉儲(chǔ)5S管理倉儲(chǔ)5S管理藍(lán)景光電5S管理培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容5S是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法,首先提出于20世
2025-03-12 18:08
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理與庫存控制生產(chǎn)采購銷售研發(fā)核算一、倉儲(chǔ)管理倉儲(chǔ)定義與作用倉儲(chǔ)是指對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng);在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉庫的功能:1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉儲(chǔ)管理
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理(僅作為內(nèi)部培訓(xùn)教材)倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材目錄?第一章倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)?第二章倉儲(chǔ)管理構(gòu)成要素?第三章—儲(chǔ)區(qū)空間的規(guī)劃?第四章倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇?第五章控管技術(shù)的應(yīng)用?第六章檢查與改進(jìn)第一章倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)管理的認(rèn)識(shí)—倉儲(chǔ)管理定義倉儲(chǔ)管理定義傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)中倉儲(chǔ)管理作
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】禮儀與溝通——日常交際迎來送往必備知識(shí):拜訪、家宴、禮品贈(zèng)送等禮儀要求素質(zhì)養(yǎng)成:禮貌、時(shí)間管理核心技能:社交拜訪能力情景引入1962年,周總理到西郊機(jī)場(chǎng)為西哈劤兊和夫人送行。親王的飛機(jī)剛一起飛,我國參加歡送的人群便自行散開,準(zhǔn)備返回,而周總
2025-01-16 01:52
【總結(jié)】商務(wù)禮儀?人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧?!髯釉谏探?,商務(wù)禮儀是商務(wù)人士的必修課,只有那些知禮、懂禮、守禮、施禮者才能在商海中游刃有余。作為即將走向商界的莘莘學(xué)子,要學(xué)禮、懂禮,在商務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用禮儀,成為彬彬有禮的現(xiàn)代商人。
2025-02-23 18:22
【總結(jié)】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第6章公司層戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)●定義公司層戰(zhàn)略并討論其目的●描述不同公司層戰(zhàn)略下不同層次的多元化●解釋公司多元化的三個(gè)主要原因●描述公司是如何通過相關(guān)型多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的●解釋非相關(guān)型多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的兩種途徑●討論能促進(jìn)多元化的動(dòng)
2025-02-18 06:13
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力4執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)學(xué)禮儀的重要性服務(wù)禮儀培訓(xùn)結(jié)束語開場(chǎng)熱身今天真是美好的一天!充滿了熱情、健康、財(cái)富、愛心、與力量!我們的口號(hào)?因?yàn)閴?mèng)想,所以拼搏!?因?yàn)樽孕?,所以成功?百勝蜂第一,從我做起!為什么要學(xué)服務(wù)禮儀?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
2025-01-07 09:17
【總結(jié)】第六章倉儲(chǔ)成本管理?知識(shí)目標(biāo)⑴了解倉儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);⑵理解倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成;⑶掌握倉儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;⑵具備對(duì)企業(yè)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。第一節(jié)倉儲(chǔ)概述一、倉儲(chǔ)的概念“倉儲(chǔ)”則是利用倉庫存放、儲(chǔ)存未
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)收貨管理第一節(jié)收貨管理概述第二節(jié)貨物接運(yùn)交接第三節(jié)貨物驗(yàn)收第四節(jié)入庫表單制作學(xué)習(xí)要求?倉儲(chǔ)管理的收貨作業(yè)流程重點(diǎn)掌握?入庫作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)掌握?入庫作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫表單等作
2025-03-13 18:11
【總結(jié)】第七章企業(yè)倉儲(chǔ)管理?倉庫“是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(GB/T18354_2023)。?企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。倉儲(chǔ)管理是指對(duì)倉庫及其庫存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉庫很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企業(yè)物流1北京物資學(xué)院物流系第
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】2023/1/2117S與現(xiàn)場(chǎng)管理管理培訓(xùn)2023/1/21高級(jí)工程師郭成艮2前言“7S”與我們每個(gè)人的日常工作都是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹各項(xiàng)改善行動(dòng),就一定會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、員工綜合素質(zhì)更高。2023/1/21高級(jí)工程師郭成艮3《人
2025-01-04 09:06