倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)-文庫吧資料
2025-03-17 18:49本頁面
【正文】 應(yīng)用 從 AK公司的 ABC分類可以看出， A類產(chǎn)品只占總庫存的 %，而其 A 類產(chǎn)品的銷售價(jià)值占總銷售價(jià)值的 97%， B類產(chǎn)品占總庫存的 %，其銷售價(jià)值占總銷售價(jià)值的 2%左右， C類產(chǎn)品占總庫存的 %，銷售價(jià)值占總銷售價(jià)值的 1%左右。 ABC法在 AK公司的應(yīng)用 AK公司按銷售額的大小，將其經(jīng)營的 26種產(chǎn)品排序，劃分為 ABC類。配料來自一個(gè)俄羅斯供應(yīng)商，以下為其價(jià)格表： ? 如果 Q10000，那么單位價(jià)格 C=75美元 /磅 ? 如果 10000≤Q20230， C=70美元 /磅 ? 如果 Q≥20230， C=65美元 /磅 – 香料年需求 A=80000磅，交易成本 C1=3206美元 /次，年持有成本率 =45%*C/每磅 最佳訂購批量： 20230磅 總成本： 5 505 324 美元 其中： B—— 單位產(chǎn)品的延期購買成本 其中： C1j—— j品種的儲(chǔ)存成本 C2j—— j品種的訂購成本 Aj—— j品種的需求量 ABC產(chǎn)品分類法 ABC產(chǎn)品分類法 重點(diǎn)管理 嚴(yán)控庫存 常規(guī)管理 適當(dāng)庫存 渙散管理 適當(dāng)提高庫存 ABC法在 AK公司的應(yīng)用 AK公司是一家專門經(jīng)營進(jìn)口醫(yī)療用品的公司， 2023年該公司經(jīng)營的產(chǎn)品有 26個(gè)品種，共有 69個(gè)客戶購買其產(chǎn)品，年?duì)I業(yè)額為 5 800萬元人民幣。其中某種零件的年需求預(yù)計(jì)為 750個(gè)，生產(chǎn)該零件的機(jī)器啟動(dòng)成本是 50美元，每個(gè)在庫零件的成本為 35美元 ，每年庫存持有成本是其 25%。第 2章 倉儲(chǔ)管理 ? 第 1節(jié) 倉儲(chǔ)作業(yè)管理 ? 第 2節(jié) 倉儲(chǔ)運(yùn)營方案的實(shí)施 ? 第 3節(jié) 庫存管理 第三節(jié) 庫存管理 一、庫存分析方法 二、合理庫存量的確定和管理 第三節(jié) 庫存管理 一、庫存分析方法 存儲(chǔ)系統(tǒng)必須按經(jīng)濟(jì)的原則運(yùn)行 倉儲(chǔ)費(fèi)用 庫存費(fèi)用構(gòu)成 ?訂貨費(fèi) ?保管費(fèi) ?缺貨損失費(fèi) ? 1. 訂購手續(xù)費(fèi) ? 聯(lián)絡(luò)通訊費(fèi) ? 人工核對(duì)費(fèi) ? 差旅費(fèi) ? 貨物檢查費(fèi) ? 入庫驗(yàn)收費(fèi) 1. 與訂貨數(shù)量無關(guān) 訂貨批量越大越好 2. 單位存儲(chǔ)物資單位時(shí)間所花費(fèi)的費(fèi)用 ? 2. 占用資金利息 ? 存儲(chǔ)損耗 ? 陳舊和跌價(jià)損失 ? 保險(xiǎn)費(fèi) ? 保養(yǎng)費(fèi) ? 搬運(yùn)動(dòng)力費(fèi) ? 搬運(yùn)人工工資 ? 建筑及設(shè)備的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi) 3由于中斷供應(yīng)所造成的損失 三者之間存 在制約關(guān)系？ p60 ABC分類法 ？ p61 內(nèi)涵 —— 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) 分類指標(biāo) A類物資 B類物資 C類物資 ? 銷售量 ? 銷售額 ? 訂貨提前期 ? 缺貨成本 類別 物資品種占全部物料品 種比重 資金占庫存資金比重 A 5%—10% 70%—80% B 15%—20% 20%—25% C 70%—80% 5%—10% A類物資 B類物資 C類物資 ? 重點(diǎn)管理 1）每件商品皆做編號(hào) 2）盡可能慎重、正確的預(yù)測需求量 3）少量采購 4）請(qǐng)供貨單位配合，力求出貨量平穩(wěn)化 5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1