5s管理培訓教材(ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 PLACE（整理） 2S提升目視化管理 5S過程 25 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S策略 ? 確定最佳的布局和工作空間設(shè)計，這樣就容易使用和理解所有物品 ? 使用提升目視化管理的存放方法（使用 1S過程中識別出的頻度）進行規(guī)整 ? 文件夾方法（首選的紙質(zhì)文件方法） ? 能放不到 70頁的文件夾最好（最多 100頁） ? 為每個文件夾指定其自身的存放期 ? 活頁夾方法 ? 電子格式（有適當?shù)膫浞荩? 5S過程 26 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S策略（續(xù)） ? 使你命名習慣標準化 ? 文件 /文件夾 /活頁夾的名字就是它的“地址” ? 為每個類型選擇最佳的命名法（地區(qū)、主題、代碼、日期等） ? 清楚標識每件東西 ? 執(zhí)行“在制品”抽屜和 /或文件夾，把在用的數(shù)據(jù)和項目分開 ? 將經(jīng)常使用的物品直接放在工作區(qū)中，不要放在抽屜或櫥柜內(nèi) 5S過程 27 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S策略（續(xù)） ? 設(shè)計你的標準桌面 ? 使用不顯眼的標簽，如透明小標簽 ? 為辦公文具創(chuàng)建一個模板或輪廓 ? 避免使用杯子或盒子存放物品 ? 消除不必要的平面 ? 直觀標明位置，這樣可以放回物品，也很容易識別丟失的物品 ? 張貼照片或標記，清楚解釋信息、設(shè)備和其他物品，使任何人都能明白 5S過程 28 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S 不需要物品實例 ? 我需要的圖片在哪里？ ? 文件夾和內(nèi)容沒有有意義的名稱 5S過程 29 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S實例 ? 標識了桌面，為辦公文具創(chuàng)建目視化管理 ? 任何人都能很快知道少了什么東西，這件東西應(yīng)放在哪里 5S過程 30 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S實例 ? （在制品）文件夾保持經(jīng)常使用的信息隨時可用 ? 抽屜可用來裝正在使用的較大物品，如書籍、活頁夾、 CD ? 標準色代碼系統(tǒng)將會改進目視化管理 5S過程 31 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 2S實例 ? 簡單的目視化管理體系清楚顯示了歸屬和是否遺失什么東西。 ? 目視化管理使你能進行“例外管理” 整理前 整理后 照片經(jīng)《 GE Money》允許復制 5S過程 32 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 ? 將這些文件移至遠距離存放強制的保存期 ? 文件的取用非常少（如果有） ? 按有效期分類，這樣新文件移入遠距離存放時，將過期數(shù)據(jù)丟棄 2S實例 5S過程 33 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 34 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 3S定義 ? SEISO ? 清潔工作。 指的是需要保持工作場所清潔和整齊。 在日本公司，清掃是一項日?；顒印? 每班結(jié)束時都要打掃工作區(qū)，將每件東西放回原處。 ? 建立清潔的工作場所 ? SHINE（清潔） ? 清潔工作場所中所有區(qū)域的地面、設(shè)備、家具 3S 的目標 日文： SEISO 英文： SHINE（清潔） 3S識別和消除不清潔來源 5S過程 35 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 3S策略 ? 擺脫清潔用具！ ? 尋找不清潔的根本原因 ? “臟東西”來源于何處 ? ? 你到底為什么必須要清掃？ ? 如何預(yù)防這種“臟東西”？ ? 審視需要修理的辦公家具、照明、設(shè)備 ? 消除任何安全隱患（松動的器件、破損的家具、磨損的電線等） 5S過程 36 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 3S策略（續(xù)） ? 使你迅速識別“異常情況” ? 消除“突擊大掃除”的思想 ? 保持自律 ? 成為你的常規(guī)和日常慣例的一部分 ? 每天開始先花 5分鐘時間專門用于系統(tǒng)清潔 5S過程 37 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 38 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 4S定義 ? SEIKETSU ? 標準。 使其得到控制和保持一致。 在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標準。 每個人都準確知道自己的責任是什么。 清掃職責是日常工作程序的一部分。 ? 保持并改進整潔和井井有條的工作場所 ? STABILIZE（維持） ? 保持和改進前 3個 S的標準 4S 的目標
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