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5s管理培訓教材(ppt51頁)-wenkub

2023-03-07 12:18:36 本頁面
 

【正文】 于可再次使用的辦公設備或家具 ? 用來集中物品進行回收 ? 識別必須由誰回顧和處置 ? 確保所有物品在本次活動結束前都得到處置 ? 不要造成新的雜亂無章情況! 1S清理策略(續(xù)) 5S過程 20 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 清楚區(qū)分什么是必要的,什么是不必要的,處置不必要的物品 1S 的目標 日文: SEIRI 英文: Sort(清理) 1S揭示真正的過程 5S過程 16 169。 是指清理工作區(qū)中的全部工具、材料等,并且僅保留必需物品的做法。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 15 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 步驟 4 維持 規(guī)范以下各項: ?文件夾上的虛線 ?架子上的標簽標示 ?證書的展示 在 5S數(shù)據(jù)庫中共享最佳實踐,以便在團隊成員之間維持 5S的標準化實踐 5S定義 11 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 5S – 英文翻譯 Sort(清理) Set In Place(整理) Shine(清潔) Standardize(維持) ? 消除不需要的物品,識別出有必要使用的頻率 ? 所有物品都各得其所、各就其位 ? 徹底清掃工作區(qū),識別出不清潔的來源 ? 執(zhí)行過程來保持和改善前 3個 S 5S 說明 1S 2S 3S 4S Sustain(素養(yǎng)) ? 在工作場所中營造保持和自律的 5S文化 5S 5S定義 7 169。 每班結束時都要打掃工作區(qū),將每件東西放回原處。 清掃職責是日常工作程序的一部分。保留所有權利。 信息、設備和材料必須系統(tǒng)地擺放,使得取用最容易、效率最高。 ? 質量 消除使用過期或不正確信息的可能性 ? 安全 減少損失工時的事故、工人賠償要求和 OSHA可記錄事件的數(shù)目 什么是 5S? 與持續(xù)的工作場所組織和紀律有關 和“突擊大掃除”無關 是有益于整個組織的工具 不是“僅適用于車間 ”的工具 是一個持續(xù)的過程和發(fā)展中的管理工具 不是一次性活動 每個人都有份 不是“其他某個人”的責任 是所有其他改進的 基礎 不是可有可無的 5S – 源于日文術語 5S 說明 Seiri (整理) ? 整齊、有組織 是指對工作區(qū)域的每件東西分門別類,只保留必要物品的做法。 5S的目的 ? 生產率 消滅查找信息和辦公室用品所浪費掉的時間。 縮短加工時間和辦公室設備停工時間。 其他每件東西都要存放起來或扔掉。 每件東西都各得其所、各就其位。 5S – 源于日文術語(續(xù)) 5S 說明 Seiketsu (清潔) ? 標準 使其得到控制和保持一致。 4S Shitsuke (躾 ) ? 始終遵守紀律 是指日復一日、年復一年地遵守標準并使工廠保持安全高效的秩序。 3S 5S定義 6 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 清掃桌面和設備,系緊電線 步驟 3 清潔 5S定義 10 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 ? 書籍 ? 公告板 ? 業(yè)務表格 ? 名片 ? 櫥柜 ? 目錄 ? 計算機設備 ? 計算機文件 ? 會議室 ? 來往信件 ? 書柜 ? 桌子 ? 抽屜 ? 電路接線 ? Email 辦公室 5S檢查表 ? 文檔 ? 雜志 ? 收發(fā)室 ? 辦公設備 ? 紙 ? 個人物品 ? 打印機 /傳真機 ? 記錄 ? 樣品 ? 架子 ? 文具 ? 工作臺 ? 電話 ? 語音郵件 ? 白板 辦公室中的 5S機會 5S過程 14 169。 Lean Horizons, LLC 2023。 其他每件東西都要存放起來或扔掉。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 ? 不要忘記你的計算機文件和 ! ? 盡可能減少個人物品 ? 只留下基本的必需品 ? 將活頁夾和書籍扎好,標示“最后使用日期”,識別未來要丟棄或遠距離存放的物品 ? 考慮使用書籍和參考資料的公用圖書館(明確確定所有人和過程) 1S清理策略(續(xù)) 5S過程 19 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 ? 白板并未發(fā)揮它的作用 ? 舊的信息沒有擦除 1S實例 清理前 清理后 5S過程 23 169。 Lean Horizons, LLC 2023。 工具、設備和材料必須系統(tǒng)地擺放,使得取用時最容易、效率最高。保留所有權利。 2S策略(續(xù)
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