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5s管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)-展示頁

2025-02-22 12:18本頁面
  

【正文】 an Horizons, LLC 2023。 每件東西都各得其所、各就其位。 1S Seiton (整頓) ? 整齊 關(guān)注于對有條理的工作場所的需要。 其他每件東西都要存放起來或扔掉。 增加創(chuàng)造價值的時間。 縮短加工時間和辦公室設(shè)備停工時間。銷售 5S ?確定 5S的目的 ?確定 5S理念 ?識別 5S的益處 ?確定 5S過程步驟 ?討論 5S在你辦公室中的影響 ?確定 5S實施路線圖 ?回顧 5S活動規(guī)則 5S的目的是創(chuàng)建 工作場所組織、 提高生產(chǎn)率、 實施目視化管理 ,并且 為持續(xù)改進(jìn)使用的 所有其他精益工具打基礎(chǔ)。 5S的目的 ? 生產(chǎn)率 消滅查找信息和辦公室用品所浪費掉的時間。 更加容易地區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先次序。 ? 質(zhì)量 消除使用過期或不正確信息的可能性 ? 安全 減少損失工時的事故、工人賠償要求和 OSHA可記錄事件的數(shù)目 什么是 5S? 與持續(xù)的工作場所組織和紀(jì)律有關(guān) 和“突擊大掃除”無關(guān) 是有益于整個組織的工具 不是“僅適用于車間 ”的工具 是一個持續(xù)的過程和發(fā)展中的管理工具 不是一次性活動 每個人都有份 不是“其他某個人”的責(zé)任 是所有其他改進(jìn)的 基礎(chǔ) 不是可有可無的 5S – 源于日文術(shù)語 5S 說明 Seiri (整理) ? 整齊、有組織 是指對工作區(qū)域的每件東西分門別類,只保留必要物品的做法。 這樣就減少了干擾高效率工作的隱患和雜亂無章的情況。 信息、設(shè)備和材料必須系統(tǒng)地擺放,使得取用最容易、效率最高。 2S 5S定義 5 169。保留所有權(quán)利。 在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標(biāo)準(zhǔn)。 清掃職責(zé)是日常工作程序的一部分。 5S Seiso (清掃 ) ? 系統(tǒng)化的清掃 指的是需要保持工作場所清潔和整齊。 每班結(jié)束時都要打掃工作區(qū),將每件東西放回原處。 Lean Horizons, LLC 2023。 5S – 英文翻譯 Sort(清理) Set In Place(整理) Shine(清潔) Standardize(維持) ? 消除不需要的物品,識別出有必要使用的頻率 ? 所有物品都各得其所、各就其位 ? 徹底清掃工作區(qū),識別出不清潔的來源 ? 執(zhí)行過程來保持和改善前 3個 S 5S 說明 1S 2S 3S 4S Sustain(素養(yǎng)) ? 在工作場所中營造保持和自律的 5S文化 5S 5S定義 7 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 步驟 2 – 整理 給文件夾貼上標(biāo)簽,按順序排列,按虛線索引 安裝托盤,貼上對象標(biāo)簽 5S定義 9 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 步驟 4 維持 規(guī)范以下各項: ?文件夾上的虛線 ?架子上的標(biāo)簽標(biāo)示 ?證書的展示 在 5S數(shù)據(jù)庫中共享最佳實踐,以便在團(tuán)隊成員之間維持 5S的標(biāo)準(zhǔn)化實踐 5S定義 11 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 5S活動 5S實施路線圖 ? 回顧數(shù)據(jù)保存要求 ? 確定處理保密或敏感信息的政策 ? 完成活動規(guī)則和準(zhǔn)備 ? 與小組一起回顧準(zhǔn)備工作和活動規(guī)則 ? 給工作區(qū)域拍照 ? 測量虛擬和實際空間大小 ? 識別浪費 ? 執(zhí)行 1S ? 執(zhí)行 2S ? 執(zhí)行 3S ? 開發(fā)工具 進(jìn)行規(guī)范并維持效果 ? 給工作區(qū)域拍照 ? 測量虛擬 和實際空間大小 ? 減少浪費的定量 ? 執(zhí)行 4S工具 ? 保持效果 ? 養(yǎng)成習(xí)慣 ? 改進(jìn)過程 ? 在整個業(yè)務(wù)部門執(zhí)行 執(zhí)行 5S過程 過程步驟 3 記錄 結(jié)果 過程步驟 4 獲取“活動前”數(shù)據(jù) 過程步驟 2 完成 5S活動 準(zhǔn)備工作 過程步驟 1 實現(xiàn) 5S文化 過程步驟 5 有人提出 5S是所有精益工具中最為重要的工具 5S定義 13 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 15 169。保留所有權(quán)利。 是指清理工作區(qū)中的全部工具、材料等,并且僅保留必需物品的做法。 這樣就減少了干擾高效率工作的隱患和雜亂無章的情況。 清楚區(qū)分什么是必要的,什么是不必要的,處置不必要的物品 1S 的目標(biāo) 日文: SEIRI 英文: Sort(清理) 1S揭示真正的過程 5S過程 16 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 1S清理策略(續(xù)) 不必要 不能使用 不大可能用到 很少使用 偶爾使用 ? 拋棄或刪除 ? 拋棄、刪除或捐出來
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