5s管理培訓(xùn)教材(ppt22頁)-展示頁
2025-02-21 19:16本頁面
【正文】 位線 ? B白色：車輛停放區(qū)。 (6) 液體物料使用容器。 (4) 清掃器具以懸掛方式放置 。 ： ? (1) 有架子 、 箱子及掛式等方式： (2) 同類物品要集中置放 。 “ 空間 ” 。 ? 5S即為整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 修身之總稱 。 清潔：維持清掃過后的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀 。 整頓：將需要的東西加以定位放置 ， 并保持在需要時立即取出的狀態(tài) 。 每位員工必須遵守 5S規(guī)定，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并提高自身的修 養(yǎng)。 ? 公司 5S活動推動小組負(fù)責(zé)日常培訓(xùn) 、 推動 、 協(xié)調(diào) 、 檢查和評價 ? 工作 。 2. 范圍 適用于本公司的各個工作場所和所有員工 。5S管理的基本共識 ? 悠關(guān)企業(yè)形象 ﹔ ? 代表公司品質(zhì)水平 ﹔ ? 影響員工士氣 ﹔ ? 是現(xiàn)場管理的第一課。 5S管理 1. 目的 落實工廠整理和整頓工作 ， 對公司影響環(huán)境品質(zhì)的各個因素進(jìn)行控制 ， 提高工廠設(shè)備干淨(jìng)程度 ， 提高預(yù)防能力 。 3. 權(quán)責(zé) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)任命建立 5S活動推動小組 。 ? 各部門按照 5S規(guī)定落實措施 ， 明確責(zé)任并保持工作場所的整潔 。 4. 定義 整理：在工作場所區(qū)分需要與不需要的東西 。 清掃：將不需要的東西加以排除 、 丟棄 ， 以保持現(xiàn)場無垃圾 、 無污染之態(tài) 。 修身：通過活動 ， 使每一位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ， 遵守規(guī)定 、 規(guī)則 。 整理 分 ， 保管需要的東西 ， 撤除不需要的東西 。 整頓 、 物品要進(jìn)行定位 （ 決定置 放的位置 ） 。 (3) 危險場所應(yīng)有覆蓋或柵欄等置放 。 (5) 盡量利用架子，提高空間使用率 。 ? 劃線定位 ? （ 1）定位方式可使用油漆、定位膠帶（寬 6厘 ? 米） 。 ? （ 3）線型區(qū)分：一般用實線，季節(jié)性臨時使用區(qū) ? 域用虛線。 ? （ 5） 標(biāo)識：場所的標(biāo)識，如：品管部、物料倉庫 ? 待驗區(qū)、不合格品區(qū) … ? 廠區(qū)的整頓 ? (1) 廠區(qū)周邊的雜草定時清理 。 ? (3)
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