倉儲管理內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-03-31 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 儲存保管的作業(yè)原則 ?（一）作業(yè)原則 倉儲的生產(chǎn)管理的核心就是效率管理，實現(xiàn)最少的勞動量的投入，獲得最大的產(chǎn)品產(chǎn)出。 2．經(jīng)濟(jì)效益的原則 實現(xiàn)利潤最大化則需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化。 3．服務(wù)的原則 倉儲企業(yè)進(jìn)行服務(wù)定位的策略： 進(jìn)入或者引起競爭時期：高服務(wù)低價格且不惜增加倉儲成本。 積極競爭時期：用較低的成本實現(xiàn)較高的倉儲服務(wù)。 穩(wěn)定競爭時期：提高服務(wù)水平維持成本不變。 已占有足夠的市場份額處于壟斷競爭 (寡頭 )：服務(wù)水平不變，盡力降低成本。 退出階段或完全壟斷：大幅降低成本，但也降低服務(wù)水平。 ?（二）倉儲管理人員的基本要求 1 倉庫管理人的基本素質(zhì)要求（ 1）具有豐富的商品知識。（ 2）掌握現(xiàn)代倉儲管理的技術(shù)。（ 3）熟悉倉儲設(shè)備。（ 4）辦事能力強(qiáng)。 七、我國物流企業(yè)現(xiàn)狀與類型 ?2023年，我國物流業(yè)面對復(fù)雜多變的市場形勢，積極調(diào)整應(yīng)對，加快轉(zhuǎn)型升級，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”，較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。 ?《 中長期規(guī)劃 》 發(fā)布，產(chǎn)業(yè)地位顯著提升。 ?增長速度高位趨穩(wěn)，需求結(jié)構(gòu)穩(wěn)步調(diào)整。 ?資本和技術(shù)雙輪驅(qū)動，市場主體趨于集中。 ?平臺整合、產(chǎn)業(yè)融合，經(jīng)營模式變革創(chuàng)新。 ?渠道下沉、海外布局，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)縱深發(fā)展。 ?互聯(lián)互通、一體化發(fā)展，區(qū)域物流進(jìn)一步優(yōu)化。 ?政府重視行業(yè)發(fā)展，治理環(huán)境持續(xù)向好 . ?按第三方物流企業(yè)來源構(gòu)成分類，可以把第三方物流企業(yè)分為以下幾類：從傳統(tǒng)倉儲、運輸、貨代等企業(yè)基礎(chǔ)上改造轉(zhuǎn)型而來的第三方物流企業(yè) 。從工商企業(yè)原有物流服務(wù)職能剝離出來的第三方物流企業(yè) 。不同企業(yè)、部門之間物流資源互補式聯(lián)營而來的第三方物流企業(yè) 。新創(chuàng)辦的第三方物流公司。 ?按第三方物流企業(yè)的資本歸屬分類，可以分為外資和中外合資物流企業(yè)，民營物流企業(yè)和國有物流企業(yè)。 ?按第三方物流企業(yè)物流服務(wù)功能的主要特征分類 :運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)。 ?按第三方物流企業(yè)資源占有多少分類：資產(chǎn)基礎(chǔ)型第三方物流公司和非資產(chǎn)型第三方物流公司。 八、如何看待“一路一帶”發(fā)展戰(zhàn)略 ?一帶一路（ The Belt and Road Initiative；或 One Belt And One Road，簡稱“OBAOR”；或 One Belt One Road，簡稱“OBOR”；或 Belt And Road，簡稱 “BAR”）是 “絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶 ”和 “21世紀(jì)海上絲綢之路 ”的簡稱， 2023年 9月和 10月由中國國家主席習(xí)近平別提出建設(shè) “新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶 ” 和“21世紀(jì)海上絲綢之路 ”的戰(zhàn)略構(gòu)想。 ?“一帶一路”倡議，對于世界最大的魅力，將不僅僅在于有多少投資和利潤，更重要的是它能夠給世界帶來一股新的潮流，讓平等合作、文化交流、經(jīng)濟(jì)繁榮，而非軍事霸權(quán)，成為未來世界秩序的另一條主軸。 ?中國背景 ?產(chǎn)能過剩、外匯資產(chǎn)過剩； ?中國油氣資源、礦產(chǎn)資源對國外的依存度高； ?中國的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施
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