倉儲管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-31 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： 品種多； 占用資金少； 采購容易。 ABC三種類型的特點(diǎn) A類： 品目累計(jì) 5%~15%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù) 60%~80%； B類： 品目累計(jì) 20%~30%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù) 20%~30%； C類： 品目累計(jì) 60%~80%，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù) 5%~15%。 ABC分類法分類原則 參考比例 60%80% A類： 實(shí)行重點(diǎn)管理 —— ① 采取 定期訂貨 的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢 查、盤點(diǎn)， 減少不必要的庫存 ； ② 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù) A類在庫物品， 防止變質(zhì) ； ③ 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析 物品進(jìn)出庫情況 ，保證 不 拖延交貨期； ④ 在保證供應(yīng)的前提下，保持 盡可能低 的庫存量和安 全庫存量，同時加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作， 加快庫 存周轉(zhuǎn)率。 ABC三類物品的 管理方法 B類： 采用一般管理 采用比 A類產(chǎn)品簡單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采用 定量訂貨 方式和 定期定量混合 方式。 ABC三類物品的 管理方法（續(xù)） C類 ：采用 簡單管理方式 —— ①可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存 量可大些； ②減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； ③庫存檢查、盤點(diǎn)時間可長些； ④對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。 ABC三類物品的 管理方法（續(xù)） 控制項(xiàng)目 A類 物品 B類 物品 C類 物品 控制程度 嚴(yán)控精管 一般控制 簡單控制 庫存量計(jì)算 詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡單或不計(jì) 進(jìn)出庫記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫存量 低 較 大 大 量 三類物品管控方法比較 ★核實(shí)物料 帳目、 實(shí)物、 標(biāo)識卡 數(shù)量 是否一致； 六、物料盤點(diǎn) 盤點(diǎn)計(jì)劃 組織盤點(diǎn) 執(zhí)行盤點(diǎn) 比較分析 調(diào)整 、 處理和改善 盤點(diǎn)的運(yùn)作： 1． 檢查物料 賬上數(shù)量、 實(shí)物數(shù)量、 標(biāo)識卡上 數(shù)量 是否一致； 2． 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進(jìn)先出的 原則 發(fā)放物料； 3． 檢查 物料的堆放及維護(hù) 情況； 4．檢查物料有無 超儲積壓 ， 損壞變質(zhì) ； 5．檢查對 不合格品 及 呆料 的處理； 6．檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況。 物料盤點(diǎn)的 六檢查 呆廢料 造成的損失 資金積壓的損失；
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