倉儲管理步驟(編輯修改稿)
2025-03-31 01:46 本頁面
【文章內容簡介】 識 ,通知生 /交管處理並跟催處理結果 . 由采購退回供應商或做其他處理 . 倉儲管理 ?疑是呆滯料管控 原因分析 對策 備注 /交管減量 ,生技活用 倉儲管理 ?ECN物料管控 原因分析 對策 備注 ﹑ 整櫃切換 ,由責任單位處理 . ,版次 ,數量 ,收退料管控 . ,物料的標識 . 倉儲管理 ?庫存周轉率管控 從公式中要使庫存周率 ↑ 控制的方向為 : ↑ ↓ 庫存周轉率 = 當期材料使用金額 期初及期未庫存金額之和 /2 倉儲管理 庫存周轉率管控 倉儲管理 . 情況決定 ,供料單位料況好可使生產排配 100%或超額完成 . 期間使用的材料金額 ↑ 分析 庫存周轉率管控 2).期未材料金額為 : 1).期初材料金額為前庫存餘量金額可分為 : . . 期初及期未庫存 金額 ↓ 分析 倉儲管理 庫存周轉率管控 倉儲管理 . 即控制貨物入庫時間及數量 . 期初及期未庫存 金額 ↓ 控制方法 生 . 物料金額下降 . 庫存周轉率管控 . . 滯物料的產生 . 的及時處理 . 庫存周轉率提高控制方法 : 總 結 倉儲管理 ?倉儲庫存管理措施總結 提前預警 ,協(xié)助催料 . 庫存準確資訊 . ,滯留倉庫 . . . ,向客戶提報明細 . ﹑ 生技活用 . . 對收料時間數量管控 . 時處理 . ECN切換 . (返工 ,返修 ,特采 ,退貨 ). 倉儲管理 ?ABC分析法 (80∕20 原理 ) 倉儲管理 ABC分析法亦稱 80/20原理 .就是從企業(yè)的管理活動分析中發(fā)現 ,在日常工作中“重要的少數”只占 20%,而這部分卻又影響了 80%的成效 .但若把精力與時間致於 80%的“無關重要的多數” ,則只能影響 20%的成效 . ABC分析步驟 . . . . . . ABC A類 0~60% B類 60~85% C類 85~100% 倉儲管理 ABC分析法之應用 → 入庫 → 保管 → 發(fā)料應慎重 ,列為重點管理 . . 倉儲管理 十七 .盤點作業(yè)介紹 盤點是指為確定倉庫或其它場所內現存物料的實際數量 ﹐
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