倉(cāng)儲(chǔ)管理步驟(編輯修改稿)
2025-03-31 01:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí) ,通知生 /交管處理並跟催處理結(jié)果 . 由采購(gòu)?fù)嘶毓?yīng)商或做其他處理 . 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?疑是呆滯料管控 原因分析 對(duì)策 備注 /交管減量 ,生技活用 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?ECN物料管控 原因分析 對(duì)策 備注 ﹑ 整櫃切換 ,由責(zé)任單位處理 . ,版次 ,數(shù)量 ,收退料管控 . ,物料的標(biāo)識(shí) . 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管控 從公式中要使庫(kù)存周率 ↑ 控制的方向?yàn)?: ↑ ↓ 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 = 當(dāng)期材料使用金額 期初及期未庫(kù)存金額之和 /2 倉(cāng)儲(chǔ)管理 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管控 倉(cāng)儲(chǔ)管理 . 情況決定 ,供料單位料況好可使生產(chǎn)排配 100%或超額完成 . 期間使用的材料金額 ↑ 分析 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管控 2).期未材料金額為 : 1).期初材料金額為前庫(kù)存餘量金額可分為 : . . 期初及期未庫(kù)存 金額 ↓ 分析 倉(cāng)儲(chǔ)管理 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管控 倉(cāng)儲(chǔ)管理 . 即控制貨物入庫(kù)時(shí)間及數(shù)量 . 期初及期未庫(kù)存 金額 ↓ 控制方法 生 . 物料金額下降 . 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管控 . . 滯物料的產(chǎn)生 . 的及時(shí)處理 . 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高控制方法 : 總 結(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理措施總結(jié) 提前預(yù)警 ,協(xié)助催料 . 庫(kù)存準(zhǔn)確資訊 . ,滯留倉(cāng)庫(kù) . . . ,向客戶(hù)提報(bào)明細(xì) . ﹑ 生技活用 . . 對(duì)收料時(shí)間數(shù)量管控 . 時(shí)處理 . ECN切換 . (返工 ,返修 ,特采 ,退貨 ). 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?ABC分析法 (80∕20 原理 ) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ABC分析法亦稱(chēng) 80/20原理 .就是從企業(yè)的管理活動(dòng)分析中發(fā)現(xiàn) ,在日常工作中“重要的少數(shù)”只占 20%,而這部分卻又影響了 80%的成效 .但若把精力與時(shí)間致於 80%的“無(wú)關(guān)重要的多數(shù)” ,則只能影響 20%的成效 . ABC分析步驟 . . . . . . ABC A類(lèi) 0~60% B類(lèi) 60~85% C類(lèi) 85~100% 倉(cāng)儲(chǔ)管理 ABC分析法之應(yīng)用 → 入庫(kù) → 保管 → 發(fā)料應(yīng)慎重 ,列為重點(diǎn)管理 . . 倉(cāng)儲(chǔ)管理 十七 .盤(pán)點(diǎn)作業(yè)介紹 盤(pán)點(diǎn)是指為確定倉(cāng)庫(kù)或其它場(chǎng)所內(nèi)現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量 ﹐
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