準(zhǔn)職業(yè)人導(dǎo)向訓(xùn)練--第10講(執(zhí)行力)(編輯修改稿)
2025-02-07 22:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地聽(tīng)著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。 “ 布魯諾， ” 老板說(shuō)話了，“ 您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。 ” 布魯諾從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō)，今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。“ 有多少？ ” 老板問(wèn)。布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來(lái)告訴老板說(shuō)一共有 40 袋土豆。 “ 價(jià)格是多少？ ” 布魯諾第三次跑到集市上問(wèn)來(lái)了價(jià)格。 “ 好吧， ” 老板對(duì)他說(shuō)， “ 現(xiàn)在請(qǐng)你坐在椅子上別說(shuō)話，看看別人怎么說(shuō)。 ” 阿諾德很快就從集市上回來(lái)了，向老板匯報(bào)說(shuō)，到現(xiàn)在為止，只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共 40袋，價(jià)格是多少；土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。這個(gè)農(nóng)民一個(gè)鐘頭以后還會(huì)運(yùn)來(lái)幾箱西紅柿，據(jù)他看價(jià)格非常公道。昨天他們鋪?zhàn)拥奈骷t柿賣得很快，庫(kù)存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的，所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。 此時(shí)，老板轉(zhuǎn)向布魯諾說(shuō)： “ 現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？ ” 執(zhí)行力 —— 小故事 海爾 的崛起 “ 海爾 ” 是一個(gè)由瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為稱雄國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的 企業(yè) 集團(tuán)。今天的海爾為什么這么強(qiáng)大，知名度這么響呢 ?海爾為什么會(huì)做地這么好呢 ?其實(shí)，他們也是從每件小事做起，也是從一家小的不起眼的 公司 發(fā)展起來(lái)的。在海爾公司，你會(huì)看見(jiàn)這么一個(gè)標(biāo)牌： “ 日事日畢，日清日高。 ” 海爾的所有人都會(huì)以這個(gè)作為目標(biāo)。在張瑞敏把那七十六臺(tái)冰箱砸掉后，每個(gè)人的心中都刻下一道深深地永遠(yuǎn)不能磨滅傷痕， “ 它 ” 時(shí)刻都提醒他們，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，做好每件小事，每個(gè)細(xì)節(jié)。海爾終于在中國(guó)的市場(chǎng)上拿下了第一塊金牌。 執(zhí)行力 —— 典型問(wèn)題 ? 不能正確地定位問(wèn)題，導(dǎo)致執(zhí)行效率不高 ? 每個(gè)人沒(méi)有做好自己的事情 ? 高談闊論，沒(méi)有從實(shí)際出發(fā) ? 執(zhí)行的目標(biāo)不清楚 ? 執(zhí)行前以及執(zhí)行過(guò)程中缺少必要的思考 ? 執(zhí)行流程過(guò)于繁瑣 ? 執(zhí)行過(guò)程中忽略的最終客戶 執(zhí)行力 我們到底該如何去增強(qiáng)自己的認(rèn)識(shí)，不斷提高自己的執(zhí)行力？ 分組討論 3分鐘 每組總結(jié) 1分鐘 小故事 —— 執(zhí)行文化的建立 《 致加西亞的信 》 一本小冊(cè)子傳遍了全世界， 《 致加西亞的信 》頌揚(yáng)了一種忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、勤奮的美德，但它更加倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。 當(dāng)羅文接過(guò)美國(guó)總統(tǒng)的信時(shí)，他不知道加西亞在哪里，他只知道自己惟一要做的事是進(jìn)入一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家并找到這個(gè)人。他二話沒(méi)說(shuō)，沒(méi)提任何要求，而是接過(guò)信，轉(zhuǎn)過(guò)身，全心全意，立即行動(dòng)。他堅(jiān)定決心，奮不顧身，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度去達(dá)到了目標(biāo)。 凱普在 《 沒(méi)有任何借口 》 一書中說(shuō)到，西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于，他們不僅僅牢記“沒(méi)有任何借口”，而且善于在不找借口之后“主動(dòng)工作、完美執(zhí)行”。正是這種“主動(dòng)性”和強(qiáng)大的“執(zhí)行力”保證了西點(diǎn)人在面對(duì)任何困難時(shí)，不僅勇敢、敬業(yè)，而且有能力、有辦法、有信心“ 100%完成任務(wù)”。 執(zhí)行力 —— 執(zhí)行文化的重要性 ? 所謂執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的 最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo) 的文化。 ? 對(duì)于員工（不管是基層還是中層）而言： 沒(méi)有任何借口、全心全意立即行動(dòng)，（要走出自我中心主義）， 執(zhí)行的典范當(dāng)數(shù) 《 致加西亞的信 》 中的上尉羅文， 《 不需要任何借口 》 中的西點(diǎn)人。 ? 對(duì)于中層而言需起到承上啟下、 上行下效 ， 帶領(lǐng)、指導(dǎo) 基層員工去執(zhí)行公司的戰(zhàn)略的作用，請(qǐng)各位中層管理捫心自問(wèn)一下，你有沒(méi)有真正去關(guān)心過(guò)你的部屬？在部屬碰到問(wèn)題時(shí)，你有沒(méi)有耐心的指導(dǎo)過(guò)他們，和他們一起去探討問(wèn)題解決問(wèn)題？在具體執(zhí)行時(shí)你起到的作用是什么？ ?? 小故事 —— 不斷追問(wèn) 假定一臺(tái)機(jī)器停止了工作。 ? “為什么機(jī)器停止了工作？”“因?yàn)樗?fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保險(xiǎn)絲燒斷了?！? ? “為什么會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象？”“是因?yàn)檩S承
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1