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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練(編輯修改稿)

2025-03-29 00:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? (七)多頭指揮 ? (八)分工不明 ? (九)職責(zé)不清 ? (十)利益不公 ? (十一)團(tuán)隊(duì)配合技巧不高 搶分時(shí)刻 ? 為什么我們的執(zhí)行力不強(qiáng)?有哪些方面需要提高? 高層管理者執(zhí)行力差的十大原因 只決策不行動(dòng); 只授權(quán)不監(jiān)督; 目標(biāo)廣泛,重點(diǎn)不明; 好高騖遠(yuǎn),脫離實(shí)際; 剛愎自用,獨(dú)斷專行; 主觀隨意,用人不當(dāng); 角色錯(cuò)位,越俎待皰; 忙于工作,輕視學(xué)習(xí); 急功近利,追求速效; 獎(jiǎng)懲不公,激勵(lì)乏力。 中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 ? 只聽命令,不善變通 ? 只派任務(wù),不重核查 ? 只忙瑣事,不重協(xié)調(diào) ? 只重任務(wù),不重激勵(lì) ? 只重方案,不重實(shí)操 ? 角色錯(cuò)位,職責(zé)不清 ? 偏離中心,到處撒手 ? 依賴下屬,缺乏行動(dòng) ? 粗心大意,忽視細(xì)節(jié) ? 追求完美,不講速度 知識(shí)不夠用 ——學(xué)而不多,用非所學(xué) 技能不熟練 ——似懂非懂,不懂裝懂 理解不深刻 ——一知半解,不求甚解 責(zé)任感不強(qiáng) ——事不關(guān)己,高高掛起 心態(tài)不正常 ——打工心態(tài),斤斤計(jì)較 習(xí)慣不夠好 ——拖拖拉拉,糊里糊涂 意志不堅(jiān)強(qiáng) ——知難必退,遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 ——大驚小怪,喜怒無(wú)常 方法不恰當(dāng) ——路子不對(duì),技巧欠缺 溝通不到位 ——既不上報(bào),也不交流 基層管理者執(zhí)行力差的十大原因 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 ? (一)挑選能 執(zhí)行 的人 ? (二)根據(jù)崗位,確定職責(zé) ? (三)從大處著眼 ? (四)適應(yīng)未來(lái)的執(zhí)行需要 ? (五)重用 才能 出眾者 ? (六)實(shí)行淘汰制度 ? (七)留住人才,比招聘更重要 ? (八)幫助員工成長(zhǎng) ? (九)創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計(jì)技巧 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ? (一)不要被推著走,要主動(dòng)走 ? (二)舍我其誰(shuí)的責(zé)任心 ? (三)新敬業(yè)精神與績(jī)效思維 ? (四)專注于目標(biāo)的定力 ? (五)貫徹到底的堅(jiān)定意志 ? (六)高效執(zhí)行,拒絕借口 ? (七)執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 三、打造高效執(zhí)行力 (一)執(zhí)行的基礎(chǔ) ——愛崗敬業(yè)、忠于職位 (二)執(zhí)行力來(lái)自完善的工作計(jì)劃 (三)執(zhí)行力來(lái)自有效的目標(biāo)管理 三、打造高效執(zhí)行力 (四)執(zhí)行力來(lái)自良好的時(shí)間管理(象限法) 故事:死神的賬單 昨天是一張已被注銷的支票, 明天是一張尚未到期的本票, 今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 一個(gè)人一生的時(shí)間帳目表 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本方法: ? 明確目標(biāo) ? 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 ? 分清工作的輕重緩
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