團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營介紹(編輯修改稿)
2025-02-02 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家錫恩獨家 4R思想與模式，更加適合中國企業(yè)實際情況，并在上千家企思想與模式，更加適合中國企業(yè)實際情況，并在上千家企業(yè)得到效果。業(yè)得到效果。凡事必有結(jié)果凡事必有結(jié)果 。R1有結(jié)果就必須落實到有結(jié)果就必須落實到 “我我 ”。R2對對 “我我 ”不相信就必須檢查不相信就必須檢查 。R3有檢查就必有獎罰；有檢查就必有獎罰； R4? R1就是結(jié)果定義清楚就是結(jié)果定義清楚 R2就是一對一責(zé)任就是一對一責(zé)任 R3就是檢查與改進(jìn)就是檢查與改進(jìn) R4就就是獎罰不過夜是獎罰不過夜? R1：： 結(jié)果定義清楚：心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果！結(jié)果定義清楚：心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果！? R2：： 一對一責(zé)任：千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！一對一責(zé)任：千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)！? R3：： 不相信任何人：不相信任何人： 你越相信誰，就越要檢查誰！你越相信誰，就越要檢查誰！? R4：： 好報才有好人：好報才有好人： 立馬獎罰才有真正的執(zhí)行力立馬獎罰才有真正的執(zhí)行力? YCYA實用工具實用工具 Y指令指令 C職責(zé)職責(zé) Y監(jiān)督監(jiān)督 A獎懲獎懲報告人 sony王慧娟 部門 客戶中心 開始日 期 結(jié)束日 期 NO. 業(yè)務(wù)模塊 工作安排 結(jié)果定義 過程節(jié)點和完成時間 獎懲 完成情況 未完成原因解決措施周一周二周三周四周五周六周日1 客戶開拓電話開源 每天有效電話 20個 發(fā)出溝通記錄 完成 10元 2 發(fā)送協(xié)議 *****公司 推廣型內(nèi)訓(xùn)合 作協(xié)議 完成 10元 3 *****公司 公開課合作協(xié) 議 完成 10元 4 客戶維護(hù)簽協(xié)議 *****公司 內(nèi)訓(xùn)協(xié)議簽訂 完成 10元 5 邀請觀摩公開課*****公司 公開課觀摩 1人 完成 10元 6 *****公司 公開課觀摩 1人 完成 10元 7 邀請觀摩總裁班 8 邀請觀摩OPP 中層執(zhí)行力中層執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行：、戰(zhàn)略執(zhí)行：做大氣層？把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都做大氣層？把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都折射和損耗掉折射和損耗掉做放大鏡？把太陽的光芒都聚集到一點，做放大鏡？把太陽的光芒都聚集到一點，把紙點燃把紙點燃帶領(lǐng)團(tuán)隊、帶領(lǐng)團(tuán)隊 :當(dāng)司機(jī)？還是當(dāng)乘客？當(dāng)司機(jī)？還是當(dāng)乘客？大多數(shù)中層經(jīng)理在執(zhí)行上犯的問題是：人是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客大多數(shù)中層經(jīng)理在執(zhí)行上犯的問題是：人是司機(jī)了，可眼光與心境還是乘客職位變了，思維卻還是員工層次職位變了，思維卻還是員工層次追求業(yè)績、追求業(yè)績 :中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo)中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個目標(biāo) ———— 賺錢！賺錢！超越期望、超越期望 :永爭第一，沒有最好，只有更好！永爭第一，沒有最好，只有更好！高層執(zhí)行力－狼性總經(jīng)理高層執(zhí)行力－狼性總經(jīng)理? 迫使員工進(jìn)化 狼性
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