執(zhí)行力訓練(教官版)(編輯修改稿)
2025-03-17 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密（一） 信守承諾p 信守承諾：u 信守承諾，就是說到就做到，拿出結(jié)果。 p 信守承諾對執(zhí)行力的意義u 承諾 ,就是承擔了責任和后果；u 承諾 ,就是最簡單的回答，也是最有效的溝通 。u 承諾 ,就是最基礎的信任源，別人相信你的起點 .34Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密（二）結(jié)果導向p 結(jié)果導向u 像導彈一樣，鎖定目標，鎖定結(jié)果，一往無前，不達結(jié)果決不罷休。結(jié)果導向訓練方法： 結(jié)果定義清楚，行動之前明確最終的結(jié)果和目標?？陬^語：252。凡事首先問自己：我要的結(jié)果是什么？然后清楚地告訴領導或客戶 : “我的結(jié)果是 ……” 。范例 ：質(zhì)檢員說：我的結(jié)果是每天產(chǎn)品出廠合格率為 100%；客戶經(jīng)理說，我的結(jié)果是這個月客戶投訴率為 0；工程師說，我的結(jié)果是 23號前提供可以正式生產(chǎn) 的圖紙；出納員說：我的結(jié)果是今天把一萬元準確無誤地匯到分公司。35Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密（三）永不言敗p 永不言敗是結(jié)果導向和信守承諾的保障p 唯一的失敗就是你選擇了放棄p 永不言?。簎不達結(jié)果，決不放棄u失敗之后，迅速行動36Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密執(zhí)行人才三大標準p信守承諾p結(jié)果導向p永不言敗37Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密二、執(zhí)行人才如何成長p 執(zhí)行人才成長的兩大要素：p （一）、個人主動成長、自驅(qū)動提升！p （二）、企業(yè)提供環(huán)境、機會和訓練！38Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密（一）如何把執(zhí)行人才找出來？p 企業(yè)有人，不見得有人才！p 企業(yè)有業(yè)務精英，不見得有核心團隊！p 企業(yè)培養(yǎng)人才：花錢花力培養(yǎng)人，學成本領我走人！p 企業(yè)不培養(yǎng)人才：市場難了，競爭大了，人才少了，玩不轉(zhuǎn)了 ……p 如何改變？如何找到真正優(yōu)秀的執(zhí)行人才？p 答案：p 方法一：選擇 —— 用執(zhí)行文化，招聘執(zhí)行人才。p —— 將文化從標語變成故事，將員工的成長放在公司發(fā)展的首位！聽故事，辯人才；看行動，獎人才；帶團隊，提人才！39Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密（二）如何訓練出執(zhí)行人才？p 執(zhí)行人才是訓練出來的 ——p 企業(yè)訓練執(zhí)行人才的兩大基礎：p １、體系開放、黑白分明！p ２、高要求樹標桿；低標準立底線！40Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密１、執(zhí)行人才，需要成功來激勵 ！p 讓白的足夠白，讓雷鋒不吃虧：p １、設項目、找榜樣、做推崇 —— 公司強調(diào)什么，你就設什么獎、經(jīng)常做、項目多、標桿多！p ２、如何設計獎項？ —— 三大標準為基礎，業(yè)務服務為內(nèi)容，設計相關(guān)競賽內(nèi)容。質(zhì)量獎、工期獎、客戶感動獎、最佳領導獎、銷售冠軍獎、后勤獎、連續(xù)服務獎、總裁特殊獎勵、管理獎、委屈獎 …… 重要項目獎勵也相應增重！41Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密（三）執(zhí)行人才如何與企業(yè)共同成長？執(zhí)行人才成長方案 —— 個人戰(zhàn)略！42Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密個人核心價 值觀 :五年 遠 景（定位）：兩年目 標 ：我的成功故事：個人 發(fā) 展 戰(zhàn) 略所要解決的根本矛盾：行 動計 劃 (季度主 題 )1,2,3,4， 檢查 人： 懲罰 ： 獎 勵： u以 誰為 榜 樣 ： 43Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司北京錫恩英才人力資源管理顧問公司共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化第五部分： 48字執(zhí)行真經(jīng)Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密您的企業(yè)有這些問題嗎？p 公司有制度、執(zhí)行有規(guī)則、堅持兩三天、 “規(guī)則 ”自然變。員工小聰明太多，總在想捷徑偷工減料，不能認真執(zhí)行？p 技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等部門都對優(yōu)秀的專業(yè)人才十分看重，但該類人才一是難招、二是要價太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑？如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專業(yè)人才？p 做事沒決心，想了又想，聊了又聊、大會小會重復開，工作就是不動彈？p 過度追求完美，天天盲目創(chuàng)新，尚未繼承、先來批判，想要滿分，最后卻是零蛋，想法很好，速度太慢，結(jié)果太少？p 同樣的錯誤重復犯，同樣的問題每次抓，理由總比結(jié)果多、借口總比業(yè)績多？45Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密一、執(zhí)行人才的工作態(tài)度是什么？46Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密二、執(zhí)行人才如何成為行業(yè)頂尖高手？47Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密p 結(jié)果提前 ， 自我退后 p 什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。p 客戶的需求、團隊的意愿、公司的戰(zhàn)略、工作的結(jié)果比自己的想法更重要！??！執(zhí)行真經(jīng)之十六字原則48Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密鎖定目標，專注重復鎖定目標，將能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單。專注重復，每一天，每一月，每一年，簡單的事情重復做。49Zion Consulting 北京 錫 恩英才人力 資 源管理 顧問 有限公司機密三、執(zhí)行為什么難？p 執(zhí)行為什么難u 事前，做出決策后又進入再決策，沒完沒了，本質(zhì)上是對困難的畏懼，是在尋找不做、晚做或推脫的借口。u 事中，行動過慢，追求完美，最終什么都沒做出來，或者做出來
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