企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及案例110413[1](編輯修改稿)
2025-02-07 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理手段。 36 價值鏈的改進(jìn) 改進(jìn)價值鏈的兩種途徑 提高活動的效率 重組價值鏈 37 價值鏈有以下四個方面的借鑒意義 ? 其一，單個企業(yè)價值的體現(xiàn)需要經(jīng)過其他價值鏈環(huán)節(jié)的合力才能實現(xiàn)，因此企業(yè)必須善于整合上下游資源。 ? 其二，一個企業(yè)要想在價值鏈上處于有利的位置，必須掌握和培養(yǎng)自己的核心競爭優(yōu)勢。 ? 其三，企業(yè)既要讓消費者滿意，也要讓價值鏈上的合作伙伴滿意。 ? 其四，企業(yè)要善于根據(jù)周圍環(huán)境的變化和企業(yè)不同發(fā)展時期的特征和狀態(tài)，不斷轉(zhuǎn)移價值創(chuàng)造的重心，將企業(yè)價值的創(chuàng)造集中在最能產(chǎn)生超額價值的活動上，從而獲得超額價值。 38 內(nèi)部條件分析 39 內(nèi)部條 件分析 內(nèi)部資源的價值創(chuàng)造優(yōu)勢 價值鏈分析 內(nèi)部資源的成本優(yōu)勢 經(jīng)驗效益分析 內(nèi)外部資源結(jié)合優(yōu)勢 SWOT分析 內(nèi)部資源綜合優(yōu)勢 戰(zhàn)略能力分析 167。 SWOT分析 概述 分析方法 40 SWOT分析 SWOT方法概述 一、 SWOT方法： 對企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)評價，從而確定企業(yè)最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的有效方法。 41 二、 SWOT的含義與特點 （一）含義 S： strengths 優(yōu)勢 W： weakness 劣勢 O： opportunities機(jī)會 T： threats 威脅 42 43 （二） SWOT方法的特點 ? 定性和定量相結(jié)合 ? 內(nèi)部條件與外部分析相結(jié)合 ? 具有戰(zhàn)略制定的針對性 三、 SWOT方法的結(jié)構(gòu) 44 威脅 Threat 機(jī)會 Opportunity 優(yōu)勢 Strengths 劣勢 Weakness 外部環(huán)境 內(nèi)部條件 戰(zhàn)略一 戰(zhàn)略二 戰(zhàn)略三 戰(zhàn)略四 （一）內(nèi)部條件 優(yōu)勢分析（ S）基本要素： ? 高市場份 ? 高生產(chǎn)率 ? 高產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量 ? 低生產(chǎn)成本 ? 優(yōu)良的研發(fā)機(jī)構(gòu) ? 高創(chuàng)新記錄 ? 高級管理層 ? 專有技術(shù) ? 分銷渠道 ? 政治保護(hù) ? 良好的戰(zhàn)略 45 劣勢分析（ S）基本要素： 弱的控制系統(tǒng) 缺少資金 缺乏管理技能 內(nèi)部權(quán)力斗爭 弱的營銷技能 缺乏原料供應(yīng) 差的分銷渠道 高成本結(jié)構(gòu) 低產(chǎn)品質(zhì)量 缺少創(chuàng)新 46 案例分析一 ╳╳ 銀行的 SWOT分析 47 機(jī)會 /挑戰(zhàn) ?供與求各將如何變化？ ?行業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益將如何變化 ?造成行業(yè)劇變額潛在契機(jī)有那些？ ?競爭對手將有什么舉動？ ? 利用機(jī)會 ? 發(fā)揮優(yōu)勢 ? 對付 ? 威脅 ? 彌補(bǔ)弱點 優(yōu)勢 /弱點 公司靠什么資產(chǎn) /能力來保持與加強(qiáng)目前的競爭地位？ ?削弱公司競爭力的資產(chǎn) /能力有那些？ **銀行 從各種外部因素中找 出潛在的機(jī)會于挑戰(zhàn) 可用來作內(nèi)部能力評價和競爭分析 48 SWOT 外部威脅（ T） 外部機(jī)會（ O） 內(nèi)部優(yōu)勢（ S） 內(nèi)部劣勢（ W） ?市場增長速度減緩 ?同行業(yè)競爭壓力增大 ?新競爭者進(jìn)入行業(yè) ? ?市場增長速度加快 ?縱向一體化 ?互補(bǔ)產(chǎn)品 /配套服務(wù)增加 ? ?產(chǎn)權(quán)技術(shù) ?成本優(yōu)勢 ?競爭優(yōu)勢 ?特殊能力 /資源 ? ?競爭劣勢 ?相對于競爭對手的成本劣勢 ?競爭地位惡化 ?產(chǎn)品線 /服務(wù)鏈范圍太窄 ? 結(jié)論：戰(zhàn)略的提出 —— （ SWOT）配比 49 機(jī)會 威脅 機(jī)會 O 五年計劃進(jìn)入第二年，經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入高 速發(fā)展 國家必然出臺緩解金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量 問題的解決方案 競爭對手對 XXX場重視程度不夠 電子化銀行的發(fā)展給中小銀行的生存 和發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會 客戶對服務(wù)的方便性非?？粗? 中國目前金融產(chǎn)品還很不成熟 威脅 T XXX金融機(jī)構(gòu)受地域限制，發(fā)展受到影響 XXX地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá) 金融秩序的進(jìn)一步規(guī)范將使我們的資產(chǎn)問 題成為非常嚴(yán)重的問題 儲蓄客戶對銀行的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1