【總結(jié)】2023年7月天津企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)——實(shí)務(wù)與案例主講人簡介李杰管理學(xué)博士(金融工程研究方向)?信永中和會計(jì)師事務(wù)所合伙人?注冊會計(jì)師、資產(chǎn)評估師、稅務(wù)師?中國注冊會計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才?天津市注冊會計(jì)師協(xié)會培訓(xùn)委員會委員、期刊編輯委員會委員?中國會計(jì)學(xué)會成本分會理事?在核心期刊發(fā)表研究論文多篇
2025-01-20 21:42
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對賬單。對于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】第一篇:《企業(yè)內(nèi)部控制》案例討論 《企業(yè)內(nèi)部控制》案例討論 一、案例簡況 2007年4月14日下午14時(shí)許,河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫發(fā)現(xiàn)一起特大盜竊案,被盜現(xiàn)金人民幣近5100萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),...
2024-10-14 03:41
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制管理案例 新老巨人內(nèi)部控制對比 根源:內(nèi)部控制的嚴(yán)重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因,而內(nèi)部控制的保駕護(hù)航則是新“巨人”崛起的決定因素。 老“巨人”的衰落: 戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)確...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-20 21:35
【總結(jié)】內(nèi)部控制評價(jià)組織與程序案例分析專題講座中天恒管理咨詢公司中天恒會計(jì)師事務(wù)所?中國式內(nèi)部控制(“3C”框架)創(chuàng)建者?國家審計(jì)署審計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家?國家財(cái)政部
2025-01-20 22:14
【總結(jié)】第五單元企業(yè)內(nèi)部條件分析一、企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義(一)為抓住機(jī)遇,必須要分析企業(yè)內(nèi)部條件(二)有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,對企業(yè)內(nèi)部存在的問題熟視無睹(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員對企業(yè)內(nèi)部存在的問題,看法往往不一致1二、企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢(一)企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢的關(guān)系一項(xiàng)資源或能力要成
2025-01-20 21:38
【總結(jié)】第一篇:民營企業(yè)內(nèi)部控制制度案例分析 民營企業(yè)內(nèi)部控制制度案例分析3在此次舞弊中主要起因是物資處主要領(lǐng)導(dǎo)的錯誤決定參與的其他工作人員沒有按崗位職責(zé)和規(guī)章制度予以抵制同時(shí)由于舞弊者在門衛(wèi)等重要部門給予...
2024-11-19 01:51
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析摘要:本文以中國鐵建股份有限公司承攬的沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌項(xiàng)目為例,對施工企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:企業(yè),內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)管理一、案例背景資料2020年2月10口,在中國和沙特兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下,中國鐵建股份有限公司與沙特阿拉伯城鄉(xiāng)事業(yè)部簽訂了《沙特麥
2024-09-07 08:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價(jià)
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結(jié)】內(nèi)部控制實(shí)施問題與案例分析夏文賢內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)——內(nèi)部控制實(shí)施問題3內(nèi)部控制——系統(tǒng)、動態(tài)的過程?內(nèi)部控制的定義:ü內(nèi)部控制是一個(gè)過程ü內(nèi)部控制由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工來實(shí)施ü內(nèi)部控制為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供合理的保證內(nèi)部控制是:由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、
2025-01-20 21:32