【企業(yè)案例】企業(yè)內(nèi)部分析-組織分析(編輯修改稿)
2025-01-29 07:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù) 銷售 制造 人事 高層管理 職能結(jié)構(gòu) 高層管理 B產(chǎn)品分部 制造 財務(wù) 制造 財務(wù) 銷售 人事 銷售 人事 A產(chǎn)品分部 分部式結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是公司成員共享和認(rèn)同的價值觀、信念和愿望，能夠在員工中間代代相傳。 ? 企業(yè)文化有兩個不同屬性，強(qiáng)度和整合度。 ? 文化強(qiáng)度（深度）是組織成員接受價值觀、規(guī)范以及其他文化內(nèi)涵的程度。 ? 文化整合度（廣度）指組織內(nèi)共享相同文化的廣泛程度。 ? 企業(yè)文化在組織中有下列重要功能： ? 文化給員工傳達(dá)一種認(rèn)同感 ? 文化能促使員工對某件事更加努力 ? 作為一個社會系統(tǒng)，文化使組織更穩(wěn)定 ? 文化使員工感覺到組織行為，這為員工行動提供了一個參考坐標(biāo)系，是他們采取恰當(dāng)行動的指南。 企業(yè)文化功能 ? 價值觀的功能 ? 強(qiáng)有力的激勵作用 ? 形成職工對本企業(yè)文化的自然適應(yīng) ? 促進(jìn)溝通和理解 ? 共有的思維方式 ? 有利于企業(yè)成員間理解和溝通 ? 共有的思維方式對人們把自己的思考變成行動方面有重要影響 ? 促進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)過程 ? 行為規(guī)范的功能 ? 自動控制、自動調(diào)節(jié)、約束行為的功能 ? 可以起到在沒有明確規(guī)范約束條件下調(diào)節(jié)行為和明確規(guī)范未能規(guī)定范圍內(nèi)起約束作用的功能 ? 共有的規(guī)范有助于迅速決策 營銷的戰(zhàn)略問題 ? 營銷經(jīng)理是公司與用戶和競爭者的主要連接紐帶。因此營銷經(jīng)理要特別關(guān)注公司市場定位與營銷組合。 ? 市場定位和市場細(xì)分 ? 市場定位指選擇某個領(lǐng)域集中營銷，通常用市場、產(chǎn)品與地理位置來表達(dá)。通過市場研究，公司可以進(jìn)行市場細(xì)分：為特定市場空隙定制產(chǎn)品。 ? 營銷組合 ? 指公司可以控制的一些重要變量的特定組合。公司可以用它來影響需求，獲得競爭優(yōu)勢。這些變量是產(chǎn)品、渠道、促銷和價格。 ? 產(chǎn)品生命周期 ? 是顯示產(chǎn)品銷售額隨時間推移從引入、到成長與成熟、直至衰落的一個圖形。 財務(wù) ? 財務(wù)經(jīng)理必須知道資金的最佳來源、資金使用和資金控制。要從外部和內(nèi)部收集現(xiàn)金，并分配于各種用途。 ? 是財務(wù)杠桿 ? （總負(fù)債與總資產(chǎn)之比）概念有助于描述如何運用負(fù)債（與股東權(quán)益）來為公司項目提供資金。 ? 投資預(yù)算 ? 就是根據(jù)每項投資附加支出和附加收入分析對土地、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)的可能投資，并排出投資順序。 研究開發(fā)有哪些戰(zhàn)略 ? 研究開發(fā)經(jīng)理要根據(jù)公司目標(biāo)和政策，提出與執(zhí)行公司技術(shù)戰(zhàn)略。研究開發(fā)經(jīng)理的職責(zé)包括： （ 1）在不同的新技術(shù)中進(jìn)行選擇用于公司的技術(shù)； （ 2）開發(fā)方法，把新技術(shù)用于新產(chǎn)品和新工藝； （ 3）配置資源，使新技術(shù)能夠成功實現(xiàn)。 ? 研究開發(fā)強(qiáng)度、技術(shù)能力與技術(shù)轉(zhuǎn)移 ? 公司研究開發(fā)強(qiáng)度即研究開發(fā)費用占銷售收入的百分比，是在全球競爭中獲得市
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