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突破性領導力課件【學員】(編輯修改稿)

2025-02-07 14:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 組織“人”因何而凝聚 思考: 人都有哪些需要? 你需要的是什么? 突破性領導力 決定“人”生命成果的關鍵要素 目的 人生是一個不斷作出 選擇 的過程!選擇是一種 能力 ! 突破性領導力 決定“組織”成果的關鍵要素 決策 執(zhí)行 組織 成果 ?正確 的決策是 有效 執(zhí)行的前提。 ?做正確的事 遠比 正確的做事 來得重要。 ?組織運營的過程就是一個不斷作出 決策 和 執(zhí)行 的過程。 突破性領導力 人 因 術 道 決定“人”行動成果的三大關鍵 突破性領導力 思考: 何所謂 “ 因 ” ? 何所謂 “ 術 ” ? 何所謂 “ 道 ” ? 決定“人”行動成果的三大關鍵 突破性領導力 思考: 觀念就已經是洋蔥的最底層了嗎? 決定觀念的又是什么? 企業(yè)中的管理制度是用來控制成果導向圖中哪個環(huán)節(jié)的呢? “人”生命成果的導向價值鏈 突破性領導力 是什么決定“人”的行為 你可以想到的所有行為,都源于此。 思考: 什么是觀念? “觀”是什么? “念”是什么? 突破性領導力 念: 思考: 價值觀和信念是如何產生的? 個人有價值觀和信念,企業(yè)組織有價值觀和信念嗎? 個人價值觀和信念與組織價值觀和信念有什么不同? 是什么決定“人”的行為 觀: 突破性領導力 價值觀的形成 人類在 7歲 之前,生命基礎價值觀基本成型。 關于價值觀 突破性領導力 價值觀的分類 人生觀 世界觀 愛情價值觀 友誼價值觀 消費價值觀 投資價值觀 職業(yè)價值觀 ….. 關于價值觀 突破性領導力 忠誠 職業(yè)價值觀 Loyalty 突破性領導力 人生價值平衡輪 突破性領導力 企業(yè)員工四分圖: 能 力 意愿 高能力高意愿 高能力低意愿 低能力低意愿 高意愿低能力 第一象限 第二象限 第三象限 第四象限 鼓勵、挑戰(zhàn) 培訓、提升 透析本質,遷善信念 管理、辭退 突破性領導力 能 力 意愿 企業(yè)員工四分圖實踐: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 突破性領導力 人的需要 愉悅感 舒適感 幸福感 “人”奮斗的動機所在 需要 突破性領導力 企業(yè)組織構成模型 個體 組織 前進 “組織”與“個體”的關系 突破性領導力 ?組織的個體因 “吸引力” 而凝聚。 ?個體在組織內部有 自我運轉。 ?個體的自轉帶動組織的自轉。 ?組織關系圖與宇宙星系圖相似。 ?組織內部同樣存在 N個以“吸引力”而形成的小組織。 思考: 如個體運轉速度持續(xù)慢于組織運轉速度會出現(xiàn)什么結果? 如個體運轉速度持續(xù)超過組織運轉速度會出現(xiàn)什么結果? “組織”與“個體”的關系 突破性領導力 組織成長曲線 個體成長曲線 個體成長曲線 “組織”與“個體”的關系 突破性領導力 思考: 個體目標的實現(xiàn)是建立在組織目標實現(xiàn)的基礎之上。 組織目標的實現(xiàn)是建立在個體目標實現(xiàn)的基礎之上。 這兩種定義是怎樣的關系,那個是正確的? 組織目標 個體目標 起點 ?理想組織目標與個體目標的關系 “組織目標”與“個體目標” 組織目標與個體目標有高度的一致性! 突破性領導力 ?現(xiàn)有組織與個體目標的關系 “道者,令民與上同意者也,故可與之死,與之生,而不畏危?!? —孫子 突破性領導力 思考: 個體的思維模式會影響個體行為和個體的成果,組織是由 N個個體組成的,組織是否有思維? 如果有,哪么什么是組織的思維,組織的思維是由什么構成的? 個體思維和組織思維之間是怎樣的關系? “組織思維”與“個體思維” 突破性領導力 “組織思維”與“個體思維” 基層組織成員 中層組織成員 高層成員 是以那個群體的思維為核心、基礎,構成組織思維? 突破性領導力 ?組織思維 ?個體思維 “組織思維”與“個體思維” 相互融合的過程 突破性領導力 領導 領導力 突破性領導力 領導 領導力 什么是領導? 領 導 領袖 帶領 引領 導師 指導 輔導 思考: 1. 看到“領袖”你會想到什么? 2. 領袖的作用是什么? 3. 看到“導師”你會想到什么? 4. 導師的作用是什么? 突破性領導力 領導 領導力 什么是領導力? “韋氏新英文詞典”: 領導力就是領導的地位和指揮能力! 思考: 如果確定這是正確的“觀念”,會產生怎樣的行為? 突破性領導力 領導力 獲得追隨者的能力! ? 領導力的大小決定于 突破性領導力 領導 領導力 突破性領導力 領導力 突破性領導力 領導 力 突破性領導力 領導力 領導 力 領導 領導力 突破性領導力 領導的價值 突破性領導力 領導的價值 突破性領導力 領導的價值 突破性領導力 領導力的核心 領導力的核心 突破性領導力 ?格局 ?領袖品格 ?堅定 ?專注 ?融入 ?仁愛 ?激情 ?正直 領袖的品格 firmly altitude absorbed fire honesty introject love 突破性領導力 1 2 3 4 公正坦率: 能做到公正、公平、坦率的對待組織中的每一個人。 堅守原則 : 原則一旦確定,必當堅守,在原則面前,人人平等,不分親疏。 遵守承諾: 將遵守諾
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