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超越領導力和突破自我(編輯修改稿)

2024-07-24 16:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 有這么一個意見,我也沒有說誰,我也沒有說是哪位來向我匯報的,就說你在公司的表現(xiàn)有一種獨裁傾向非常嚴重,我就開始從這方面給他一些啟發(fā),當初的時候,我就感覺他比較緊張,后來又談了一會兒我覺得他有點放松,后來我想可能問題不大了。第二天我上了飛機,等我下飛機的時候,就快中午了,然后就接到一個電話,團隊的一個電話,這個電話中說唐老師不好了,這回我們遭殃了。遭什么殃了呢?早晨九點鐘開例會,他去了大發(fā)雷霆他當時是這么說的,是什么事情能讓你這樣給我丟臉,還到唐老師那匯報我,什么時候不讓你們參與了,你們不是有意見嗎?有問題嗎?說啊,參與啊。就拍桌子大罵,我什么時候急眼?什么時候生氣?當時他拍桌子大罵,他都不知道自己在急眼在生氣,急眼東北話叫急眼,在我們發(fā)脾氣的時候,他會這樣子,所以他本身就是一個獨裁的人,獨裁的人是很難改變的,這是獨裁型。 跟獨裁作為兩個極端的就是依賴型,我們看看依賴型是什么樣的。依賴型,從這個圖中你可以看到,依賴型是沒有自我,自我中間的環(huán),這個壁特別的薄特別的虛,看見沒有?但是外界很強,所以我剛才說了,小孩一般從六七歲,一般的人或通常來說,開始逐漸意識到了,媽媽爸爸爺爺奶奶,有的小孩更早意識到了老師,意識到了朋友,很多事情都可以求助于他們,自己開始放棄自我,我媽媽是這么說,我爸爸是這么說,我爺爺奶奶是這么說,我老師是這么說,我的小朋友是這么說,怎么說他怎么去做,他的心理狀態(tài)是這樣的,別人更重要,自己不行,自己不可以,要聽別人的話。這是心理狀態(tài),行為表現(xiàn)就是聽從任何認為有權威的人,就聽從他認為有權威的人,比如說我媽媽爸爸爺爺奶奶,在選擇時將自己忽略或放在最后,自己缺乏做決定的能力,這是依賴型。我們每個人多少都有一些依賴,我在美國實際上在安提亞克大學,我畢業(yè)的時候,我開始有一種想法,我想創(chuàng)業(yè),說老實話,學了兩年,然后在美國經歷了三個公司,美國那種項目非常好,有三個公司的實習,我開始我覺得進大公司,我又進不去,我覺得我一個華人在里邊自己沒有那些自信,怎么辦呢?開始我想一想我用麥當勞,我在麥當勞學了三個月,用麥當勞的方法,我想開中國餐館,中國餐館在美國是很好的一個行業(yè),97%的人喜歡中國餐,95%的人能夠吃得起中國餐,所以這么一個好的行業(yè),我一看中國餐館很少,我就有心想畢業(yè)之后,我想試著沒有別的工作的話,我找找看,找不到的話我就創(chuàng)業(yè),我就開始在一個餐館里邊開始從服務員做起,我那種做服務員,因為我英語很好,跟美國溝通力比較強,所以很快很快我就作為最低級別的服務員,但是我們那個餐館,一共是11個服務員,從第二個月開始,我是銷售額最大的,一點一點老板很重視我,是個臺灣老板,后來讓我做前堂經理,后來干脆就我們倆合作了,我拿30%的股份,他拿70%的股份,所以我當時那種志向,我把餐館整個都改革了,對面就麥當勞,后邊就是肯德基,那邊就是漢堡王,三大美國連鎖餐飲,我們做的最好,所以麥當勞的那個老板,經常到我們這兒來吃飯,了解了解你們怎么搞得這么好。我那個時候27歲,然后一個月就能賺5000美元,我就想把它做成中國餐飲麥當勞在美國,所以當時跟著臺灣老板,我們就開了一個大的店,我在大餐館可以一個月賺一萬多美元,包括那小餐館,所以我是總經理,我在管理這些事情,這個時候我的博士獎學金下來了,是我的老師幫我安排的一個全額獎學金,然后他又給我生活費用,一個月1000美金的生活費用,加上全額獎學金,跟他的團隊,一周干20個小時的活,做他的助理,我想這也是個好選擇,所以當時我就開始猶豫了。我是學博士,我還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè),還是做中國餐飲麥當勞,做這種老大。這時我很猶豫,包括我的老師都跟著猶豫,后來我的基本的一個選擇就想繼續(xù)創(chuàng)業(yè),然后我賺到錢,那個時候我特別想到哈佛,斯坦福這類的學校,能進得去,一年幾萬美元的學費交不起,后來想賺了錢之后再去學博士,結果這個時候,我想想還是自己拿不定主意,給我老爸打了個電話,我老爸就當時就把我好頓訓,老人家是從他的觀點,他的認識去看問題,后來說你還是學博士,那是鍍金,在那兒干餐館是多累,他是考慮我自己的身體,身心很累,這也確實是對的。所以我當時我認為,還是有一種依賴,結果給老爸打完電話之后,幾分鐘之后,我就再也不猶豫了,第二天就跟老板就說了,我實在沒有辦法,對不起我得去學博士去。這說明什么呢?就是我那個時候,雖然有一些個性有一些自我,但是還是有些依賴,那是那個時候的我,現(xiàn)在我估計我不會那樣聽老爸的,也不是說不尊敬他,就是不會像當時那么依賴,這是個依賴型。另外還有一個層次,叫個性型,個性型看看這個圖,這里邊開始怎么樣,不是那種實心的,但是又有很好的壁,他有一個個性的自我,這種人可以反思自我,認識自我反思自我,同時他也知道別人,也是有自我的,這里邊他就要考慮,我跟別人怎么相處的問題,我在整個人生中,我要突出自我,我要成就自我,但是同時也要注意尊重別人,所以這個時候,他能夠分開有我也有他,這里邊看一看他的心理狀態(tài),每一個人都有自我,每一個人都應該得到尊重,每一個人都有選擇的權利,自己只管自己的事,不要干涉別人,這是大概的一種心理狀態(tài)的描述。那么行為表現(xiàn)呢?樂于表現(xiàn)自我,非常有個性的人,大家看到我們這社會中,現(xiàn)在出了一大批有個性的人,樂于表現(xiàn)自我,當自我受到侵犯時,立即聲明或反擊,主動尊重他人的意愿或選擇,講究平等和民主,我們按正常發(fā)展來說,從獨裁開始突破到依賴,然后依賴的人慢慢再突破到個性型,發(fā)展到這兒,到這里邊我們無論是從心理學,還是從發(fā)展領導學,從這個角度來說,到這個個性型的時候,這個時候人就比較成熟,這個時候人比較有領導力。超越型這種型很少,但是社會中特別的需要。一會兒我再講講整個類型的比例,中美之間我有些感觸,也不是做了大量的研究,但是美國做這方面研究,還是做的比較多一點,但中國我有一種感受,一會兒給大家進行對比。超越型在美國現(xiàn)在是這樣,基本上是人在死前,整個的人口有5%的人左右,達到了一種超越型,100個人里邊有5個達到了超越型,那他是什么樣的呢?他是這樣的,看到沒有,有自我意識,有他自己的個性有自我意識,他同時也尊敬別人的個性,別人的自我意識,但是他同時又有一個大我的意識,這個8字就像無窮大一樣把兩個人緊密地聯(lián)合在一起,看一看緊密聯(lián)合在一起,并不是讓自我去失去,所以它是一種超越,它同時有小我的同時,它有一個大我,這個大我是由你和我之和,所以同時他能夠堅持兩種不同的類型,每個人都有自我,但兩個人以上則有大我的存在,1+1大于2是最好的選擇,這種人特別愿意求于什么?共贏,多贏,是這樣子,那是最好的選擇。有一批企業(yè)家一批社會人士,包括一批反正社會有影響力的人物,有一批人是屬于超越型的,他們充滿魅力,他們有凝聚力和號召力,這些人他又特別尊重別人,然后又讓別人能夠發(fā)揮自我,能夠幫助他們創(chuàng)
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