超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我-在線瀏覽
2024-08-07 16:22本頁面
【正文】 關(guān)系，這里邊實際上就是說貫穿的一個線，就是我們一個人要與各個系統(tǒng)，與他人處理好關(guān)系？包括與自我，所以我覺得一個人能跟自我處理好關(guān)系，我跟我的關(guān)系，能跟他人處理好關(guān)系，能跟我們的家處理好關(guān)系，能跟社會處理好關(guān)系，跟我們的生態(tài)處理好關(guān)系，這是我認(rèn)為我們現(xiàn)在，確實是有困難有挑戰(zhàn)，也是我們的瓶頸，我今天想從問題方面給大家做一個開場白。其中有一個校長，就是我給他翻譯的，一路上我們從大連，到北京到西安，到烏魯木齊到廣東，一路上旅行也出現(xiàn)了很多一些事情，我是帶團的，一共那么多國家的人，這種文化，這種沖突什么都出現(xiàn)了。最終的時候在廣東，他跟我說我能請你喝杯茶嗎，Can we have a tea together ，這一杯茶實際上讓我人生有了一個變化。我當(dāng)時是這么個觀點，當(dāng)時他說那你應(yīng)該去哈佛大學(xué)，因為他是哈佛大學(xué)的，我說不行哈佛大學(xué)肯定去不了，后來在他的幫忙下，我才到美國去安提亞克大學(xué)，他是安提亞克大學(xué)分校校長，最后到那去教英語，然后才得到了這些變化。古埃及主教有一個智慧，這在我開版這本書的第一句話，就寫著這個故事，主教在他墓碑上，留下這么一段話，當(dāng)我年輕的時候，我覺得我有能力并決定要改變這個世界，當(dāng)我成熟智慧的時候，發(fā)現(xiàn)這是不可能的，所以我決定只改變我自己的國家，但這也是不可能的，當(dāng)我暮年的時候，我試圖改變我的家庭，這是離我最近的，但這也是不可能的，現(xiàn)在我就要死了，我明白了，我如果改變了自，我的榜樣將影響我的家庭，這將激勵我改變我的國家，也許我因此而改變了世界。我在美國實際上研究美國的管理學(xué)，后來大家知道我是屬于科班出身，一直跟著美國去研究，但是后來發(fā)現(xiàn)美國，在他的管理思維方面也有很大的局限性，它現(xiàn)在實際上也面臨著很大的問題，中國將來要想超越美國，在世界上立足的話完全有可能，什么意思？就是說很多中國這些智慧，美國是沒有的，而它本身的文化有它一定的局限性，本身文化確實是很超前了，大家知道它確實很厲害，我在美國開始學(xué)了第二個博士，是中國哲學(xué)和文化，這是我老師教給的話，老子說的，知己者明，知它者智。 大學(xué)之道，在明明德，在新民，在止于善。還有一個是盲點區(qū)，盲點區(qū)就是自己是不知道別人知道，不識廬山真面目，只緣身在此山中，就是這個道理。還有一個，未知區(qū)，就是自己也不知道別人也不知道，實際改變是這樣的，要未知區(qū)盡量變成公開區(qū)，如果這個一個人的成長，公開區(qū)在不斷的放大，這對你的成長是非常有好處的，讓盲點區(qū)越來越減少，讓隱私區(qū)最好是隱私區(qū)也越來越減少，越健康的人越成熟的人，實際上他的隱私是越少，我們?nèi)擞腥齻€主要類型，這里邊叫三個主要層次，第一個獨裁型，我盡量把這些型，其實大家知道是類型，我并不是說一種類型，就是絕對的不好，一種類型就是絕對的好，我可能有一些語言方面，比如說尤其是從英語翻譯成漢語的，這個東西比如說獨裁，我們比如比較討厭獨裁，可能說這個型就非常不好，其實這個型本身也有它好的地方。我們每個人都是獨裁的，尤其我們在小的時候，呱呱落地的時候到幾歲期間，有的時候會說六七歲，是大部分人有的個別的人就突破的非?？?，生長特別快，在個時候，我們很多都是一些生理上的一些需要，所以比如說我餓了我就會哭，我想鬧就鬧，那個時候我對外界是沒有感覺的，大家注意這個圖，實際上就對獨裁型的一種解釋，一種表現(xiàn)了，大家看一看這中間是一個硬殼，這個硬殼代表這種人，他沒有能力反思自我，認(rèn)識自我，他不知道外邊有這么個世界，這個外邊基本是虛的或者是非常薄的，這是外界環(huán)境，所以他才能夠我行我素，我想要干什么就干什么，大家知道有的小孩子是特別霸道的，這叫獨裁型。獨裁型的心理狀態(tài)是什么樣的？人分三六九等級，人是有等級的，惟我獨尊，獨裁型有一種什么概念呢？他自己可以是獨裁，然后他可以被別人被他的上級來奴役，他的上級可能是個大獨裁，他是另外一個獨裁。另外，獨裁型這個人很大一個特點就是，對錯分明黑白分明的，他什么事情特別的叫真，他就認(rèn)為他自己是對的，自己經(jīng)常認(rèn)為自己是對的，他自己認(rèn)為別人就是錯的，所以這個世界是黑白的，黑的就是黑的，白的就白的，非常的叫真。我在中國的一個企業(yè)，去給他們做了一些咨詢，先從培訓(xùn)開始，然后開始做個別的這種教練，這個企業(yè)其實前幾年的發(fā)展是特別的快，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了很大的一個瓶頸，機會很好，但這個企業(yè)就是上不去，這里邊讓我過去幫他診斷診斷都有些什么原因。他們說有一件事情，唐老師您必須做，只有您能做，您做了之后，我們這個企業(yè)才有希望。我一聽這個事情，他是老板，說實在的，他是持有企業(yè)的最大的股份，這個團隊能夠想為企業(yè)做好事情，那又何樂而不為？所以那天晚上，已經(jīng)過了十二點了，然后我第二天早上就要走，他后來又來看我了，我們倆又聊一聊，聊一聊我看他的狀態(tài)都不錯，對我來說也是很好，他對自己現(xiàn)在的工作也特別滿意，然后下一步怎么辦，我談著談著我就想，可能這個時候，因為我馬上就走了，明天就走了，所以我把這句話我想用真誠的一種態(tài)度跟他進(jìn)行交流，我就說團隊有這么一個意見，我也沒有說誰，我也沒有說是哪位來向我匯報的，就說你在公司的表現(xiàn)有一種獨裁傾向非常嚴(yán)重，我就開始從這方面給他一些啟發(fā)，當(dāng)初的時候，我就感覺他比較緊張，后來又談了一會兒我覺得他有點放松，后來我想可能問題不大了。遭什么殃了呢？早晨九點鐘開例會，他去了大發(fā)雷霆他當(dāng)時是這么說的，是什么事情能讓你這樣給我丟臉，還到唐老師那匯報我，什么時候不讓你們參與了，你們不是有意見嗎？有問題嗎？說啊，參與啊。 跟獨裁作為兩個極端的就是依賴型，我們看看依賴型是什么樣的。這是心理狀態(tài)，行為表現(xiàn)就是聽從任何認(rèn)為有權(quán)威的人，就聽從他認(rèn)為有權(quán)威的人，比如說我媽媽爸爸爺爺奶奶，在選擇時將自己忽略或放在最后，自己缺乏做決定的能力，這是依賴型。我那個時候27歲，然后一個月就能賺5000美元，我就想把它做成中國餐飲麥當(dāng)勞在美國，所以當(dāng)時跟著臺灣老板，我們就開了一個大的店，我在大餐館可以一個月賺一萬多美元，包括那小餐館，所以我是總經(jīng)理，我在管理這些事情，這個時候我的博士獎學(xué)金下來了，是我的老師幫我安排的一個全額獎學(xué)金，然后他又給我生活費用，一個月1000美金的生活費用，加上全額獎學(xué)金，跟他的團隊，一周干20個小時的活，做他的助理，我想這也是個好選擇，所以當(dāng)時我就開始猶豫了。這時我很猶豫，包括我的老師都跟著猶豫，后來我的基本的一個選擇就想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，然后我賺到錢，那個時候我特別想到哈佛，斯坦福這類的學(xué)校，能進(jìn)得去，一年幾萬美元的學(xué)費交不起，后來想賺了錢之后再去學(xué)博士，結(jié)果這個時候，我想想還是自己拿不定主意，給我老爸打了個電話，我老爸就當(dāng)時就把我好頓訓(xùn)，老人家是從他的觀點，他的認(rèn)識去看問題，后來說你還是學(xué)博士，那是鍍金，在那兒干餐館是多累，他是考慮我自己的身體，身心很累，這也確實是對的。這說明什么呢？就是我那個時候，雖然有一些個性有一些自我，但是
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