【總結(jié)】6-SIGMA戰(zhàn)略概括戰(zhàn)略概括?高層管理研討會(huì)6SIGMA的突破性效應(yīng)?TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)?Motorola1987?TexasInstrument1988?ABB(AseaBrownBoveri)1993?AlliedSig
2025-02-24 11:34
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略?xún)?nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.
2025-01-09 23:21
【總結(jié)】六西格瑪突破性策略3-27-20231六西格瑪突破性策略?xún)?nèi)容?什么是六西格瑪?減少偏差的效果?消除缺陷?將需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐?為何選擇六西格瑪?六西格瑪突破性策略?六西格瑪?shù)淖饔?六西格瑪進(jìn)程圖3-27-20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完該模塊后,你將能夠……1.解釋六西格瑪突破性策略的各個(gè)階段2.描述在JC
2025-01-09 23:45
2025-01-09 22:58
【總結(jié)】最終報(bào)告-主報(bào)告實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)密DFMC-020本項(xiàng)目的目標(biāo)是幫助東風(fēng)制訂中長(zhǎng)期整體發(fā)展戰(zhàn)略幫助東風(fēng)汽車(chē)制定一個(gè)前瞻性的、切實(shí)可行的中長(zhǎng)期整體發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)間:2023-2023年的時(shí)間跨度項(xiàng)目范圍業(yè)務(wù):同東風(fēng)公司目前主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)品地理:主要為中國(guó)市場(chǎng)項(xiàng)目背景
2025-02-06 23:38
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】主講:謝明登副教授領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道。——領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方?!绹?guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)力的缺失關(guān)亍領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀(guān)念:?領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀
2025-01-20 14:04
【總結(jié)】3-27-20211項(xiàng)目周期中的典型投入水平確立項(xiàng)目MAIC融入日常工作投入水平倡導(dǎo)者黑帶和工作組工作組和過(guò)程負(fù)責(zé)人3-27-20212六西格瑪進(jìn)程圖:確定突破性策略衡量分析改進(jìn)控制特征
2024-10-19 05:04
【總結(jié)】第一篇:突破性發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè) 突破性發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),構(gòu)筑農(nóng)民增收的戰(zhàn)略支撐農(nóng)民增收是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中的突出問(wèn)題,它事關(guān)農(nóng)民生活水平的提高,事關(guān)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。...
2024-11-15 22:48
【總結(jié)】新世紀(jì)挑戰(zhàn)下的突破性業(yè)務(wù)發(fā)展某某中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理第一階段工作報(bào)告:現(xiàn)行項(xiàng)目管理體系評(píng)估1?項(xiàng)目進(jìn)展回顧?項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀評(píng)估和差距分析?項(xiàng)目管理改進(jìn)的重點(diǎn)和方向?下一階段的工作?附錄:?A.項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題?B.現(xiàn)行項(xiàng)目管理流程概覽?C.工作模板今天的主要議題
2025-01-13 07:35
【總結(jié)】李向陽(yáng)二零一四年二月份第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時(shí),你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方?!绹?guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀(guān)念
2025-01-20 14:08
【總結(jié)】突破性的優(yōu)秀組織經(jīng)營(yíng)它代表您的意愿但未必會(huì)實(shí)現(xiàn)!結(jié)果是您[一定要]的目標(biāo)我們所獲得的一切都是我們[一定要]的結(jié)果想要成為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖,最先決的條件是不要只是設(shè)立目標(biāo)精確的知道您想要的結(jié)果內(nèi)容(2)您想要的結(jié)果是什么?讓您感到自豪的業(yè)績(jī)什么叫“感到自豪的業(yè)績(jī)”?l盡心盡力,做足準(zhǔn)備l全力以赴,充份發(fā)揮所創(chuàng)造出來(lái)的
2025-04-06 04:51
【總結(jié)】突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得 突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇1 三天的培訓(xùn)結(jié)束了,收獲頗豐,成長(zhǎng)不少,總結(jié)一下吧。 第一點(diǎn):對(duì)賽野大家庭有了新認(rèn)識(shí),熟悉了不少同事,通過(guò)此次培訓(xùn),感覺(jué)大家都親近了不少,很...
2024-12-07 01:15
【總結(jié)】唐淵教練v贏(yíng)在責(zé)任突破性絕對(duì)前沿——70%新方法,別的地方聽(tīng)不到;絕對(duì)原創(chuàng)——70%新成果,實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)真經(jīng);絕對(duì)實(shí)操——不僅給出實(shí)踐的方向,并且給出操作的方法;絕對(duì)有效——行動(dòng)方案確保學(xué)習(xí)效果最
2025-01-20 13:07
【總結(jié)】企業(yè)如何尋求突破性成功多企業(yè)的成長(zhǎng)曲線(xiàn)類(lèi)似于S型,新產(chǎn)品的推出打破之前停滯不前的態(tài)勢(shì),進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期——也就是S型曲線(xiàn)。然后成長(zhǎng)曲線(xiàn)再度陷入平緩。對(duì)于高增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盡快讓公司進(jìn)入下一個(gè)新產(chǎn)品或新服務(wù)推出后的快速增長(zhǎng)階段。但是如同LynnGrenier在《環(huán)球郵報(bào)》上所闡述的那樣,提前瞄準(zhǔn)下一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)事實(shí)上是一件非常困難的事。首先,企業(yè)需要辨別發(fā)展趨勢(shì),然后當(dāng)
2024-08-01 09:59