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正文內(nèi)容

超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我(編輯修改稿)

2025-06-24 00:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就說團(tuán)隊(duì)有這么一個(gè)意見,我也沒有說誰,我也沒有說是哪位來向我匯報(bào)的,就說你在公司的表現(xiàn)有一種獨(dú)裁傾向非常嚴(yán)重,我就開始從這方面給他一些啟發(fā),當(dāng)初的時(shí)候,我就感覺他比較緊張,后來又談了一會(huì)兒我覺得他有點(diǎn)放松,后來我想可能問題不大了。第二天我上了飛機(jī),等我下飛機(jī)的時(shí)候,就快中午了,然后就接到一個(gè)電話,團(tuán)隊(duì)的一個(gè)電話,這個(gè)電話中說唐老師不好了,這回我們?cè)庋炅?。遭什么殃了呢?早晨九點(diǎn)鐘開例會(huì),他去了大發(fā)雷霆他當(dāng)時(shí)是這么說的,是什么事情能讓你這樣給我丟臉,還到唐老師那匯報(bào)我,什么時(shí)候不讓你們參與了,你們不是有意見嗎?有問題嗎?說啊,參與啊。就拍桌子大罵,我什么時(shí)候急眼?什么時(shí)候生氣?當(dāng)時(shí)他拍桌子大罵,他都不知道自己在急眼在生氣,急眼東北話叫急眼,在我們發(fā)脾氣的時(shí)候,他會(huì)這樣子,所以他本身就是一個(gè)獨(dú)裁的人,獨(dú)裁的人是很難改變的,這是獨(dú)裁型。 跟獨(dú)裁作為兩個(gè)極端的就是依賴型,我們看看依賴型是什么樣的。依賴型,從這個(gè)圖中你可以看到,依賴型是沒有自我,自我中間的環(huán),這個(gè)壁特別的薄特別的虛,看見沒有?但是外界很強(qiáng),所以我剛才說了,小孩一般從六七歲,一般的人或通常來說,開始逐漸意識(shí)到了,媽媽爸爸爺爺奶奶,有的小孩更早意識(shí)到了老師,意識(shí)到了朋友,很多事情都可以求助于他們,自己開始放棄自我,我媽媽是這么說,我爸爸是這么說,我爺爺奶奶是這么說,我老師是這么說,我的小朋友是這么說,怎么說他怎么去做,他的心理狀態(tài)是這樣的,別人更重要,自己不行,自己不可以,要聽別人的話。這是心理狀態(tài),行為表現(xiàn)就是聽從任何認(rèn)為有權(quán)威的人,就聽從他認(rèn)為有權(quán)威的人,比如說我媽媽爸爸爺爺奶奶,在選擇時(shí)將自己忽略或放在最后,自己缺乏做決定的能力,這是依賴型。我們每個(gè)人多少都有一些依賴,我在美國實(shí)際上在安提亞克大學(xué),我畢業(yè)的時(shí)候,我開始有一種想法,我想創(chuàng)業(yè),說老實(shí)話,學(xué)了兩年,然后在美國經(jīng)歷了三個(gè)公司,美國那種項(xiàng)目非常好,有三個(gè)公司的實(shí)習(xí),我開始我覺得進(jìn)大公司,我又進(jìn)不去,我覺得我一個(gè)華人在里邊自己沒有那些自信,怎么辦呢?開始我想一想我用麥當(dāng)勞,我在麥當(dāng)勞學(xué)了三個(gè)月,用麥當(dāng)勞的方法,我想開中國餐館,中國餐館在美國是很好的一個(gè)行業(yè),97%的人喜歡中國餐,95%的人能夠吃得起中國餐,所以這么一個(gè)好的行業(yè),我一看中國餐館很少,我就有心想畢業(yè)之后,我想試著沒有別的工作的話,我找找看,找不到的話我就創(chuàng)業(yè),我就開始在一個(gè)餐館里邊開始從服務(wù)員做起,我那種做服務(wù)員,因?yàn)槲矣⒄Z很好,跟美國溝通力比較強(qiáng),所以很快很快我就作為最低級(jí)別的服務(wù)員,但是我們那個(gè)餐館,一共是11個(gè)服務(wù)員,從第二個(gè)月開始,我是銷售額最大的,一點(diǎn)一點(diǎn)老板很重視我,是個(gè)臺(tái)灣老板,后來讓我做前堂經(jīng)理,后來干脆就我們倆合作了,我拿30%的股份,他拿70%的股份,所以我當(dāng)時(shí)那種志向,我把餐館整個(gè)都改革了,對(duì)面就麥當(dāng)勞,后邊就是肯德基,那邊就是漢堡王,三大美國連鎖餐飲,我們做的最好,所以麥當(dāng)勞的那個(gè)老板,經(jīng)常到我們這兒來吃飯,了解了解你們?cè)趺锤愕眠@么好。我那個(gè)時(shí)候27歲,然后一個(gè)月就能賺5000美元,我就想把它做成中國餐飲麥當(dāng)勞在美國,所以當(dāng)時(shí)跟著臺(tái)灣老板,我們就開了一個(gè)大的店,我在大餐館可以一個(gè)月賺一萬多美元,包括那小餐館,所以我是總經(jīng)理,我在管理這些事情,這個(gè)時(shí)候我的博士獎(jiǎng)學(xué)金下來了,是我的老師幫我安排的一個(gè)全額獎(jiǎng)學(xué)金,然后他又給我生活費(fèi)用,一個(gè)月1000美金的生活費(fèi)用,加上全額獎(jiǎng)學(xué)金,跟他的團(tuán)隊(duì),一周干20個(gè)小時(shí)的活,做他的助理,我想這也是個(gè)好選擇,所以當(dāng)時(shí)我就開始猶豫了。我是學(xué)博士,我還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè),還是做中國餐飲麥當(dāng)勞,做這種老大。這時(shí)我很猶豫,包括我的老師都跟著猶豫,后來我的基本的一個(gè)選擇就想繼續(xù)創(chuàng)業(yè),然后我賺到錢,那個(gè)時(shí)候我特別想到哈佛,斯坦福這類的學(xué)校,能進(jìn)得去,一年幾萬美元的學(xué)費(fèi)交不起,后來想賺了錢之后再去學(xué)博士,結(jié)果這個(gè)時(shí)候,我想想還是自己拿不定主意,給我老爸打了個(gè)電話,我老爸就當(dāng)時(shí)就把我好頓訓(xùn),老人家是從他的觀點(diǎn),他的認(rèn)識(shí)去看問題,后來說你還是學(xué)博士,那是鍍金,在那兒干餐館是多累,他是考慮我自己的身體,身心很累,這也確實(shí)是對(duì)的。所以我當(dāng)時(shí)我認(rèn)為,還是有一種依賴,結(jié)果給老爸打完電話之后,幾分鐘之后,我就再也不猶豫了,第二天就跟老板就說了,我實(shí)在沒有辦法,對(duì)不起我得去學(xué)博士去。這說明什么呢?就是我那個(gè)時(shí)候,雖然有一些個(gè)性有一些自我,但是還是有些依賴,那是那個(gè)時(shí)候的我,現(xiàn)在我估計(jì)我不會(huì)那樣聽老爸的,也不是說不尊敬他,就是不會(huì)像當(dāng)時(shí)那么依賴,這是個(gè)依賴型。另外還有一個(gè)層次,叫個(gè)性型,個(gè)性型看看這個(gè)圖,這里邊開始怎么樣,不是那種實(shí)心的,但是又有很好的壁,他有一個(gè)個(gè)性的自我,這種人可以反思自我,認(rèn)識(shí)自我反思自我,同時(shí)他也知道別人,也是有自我的,這里邊他就要考慮,我跟別人怎么相處的問題,我在整個(gè)人生中,我要突出自我,我要成就自我,但是同時(shí)也要注意尊重別人,所以這個(gè)時(shí)候,他能夠分開有我也有他,這里邊看一看他的心理狀態(tài),每一個(gè)人都有自我,每一個(gè)人都應(yīng)該得到尊重,每一個(gè)人都有選擇的權(quán)利,自己只管自己的事,不要干涉別人,這是大概的一種心理狀態(tài)的描述。那么行為表現(xiàn)呢?樂于表現(xiàn)自我,非常有個(gè)性的人,大家看到我們這社會(huì)中,現(xiàn)在出了一大批有個(gè)性的人,樂于表現(xiàn)自我,當(dāng)自我受到侵犯時(shí),立即聲明或反擊,主動(dòng)尊重他人的意愿或選擇,講究平等和民主,我們按正常發(fā)展來說,從獨(dú)裁開始突破到依賴,然后依賴的人慢慢再突破到個(gè)性型,發(fā)展到這兒,到這里邊我們無論是從心理學(xué),還是從發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)學(xué),從這個(gè)角度來說,到這個(gè)個(gè)性型的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候人就比較成熟,這個(gè)時(shí)候人比較有領(lǐng)導(dǎo)力。超越型這種型很少,但是社會(huì)中特別的需要。一會(huì)兒我再講講整個(gè)類型的比例,中美之間我有些感觸,也不是做了大量的研究,但是美國做這方面研究,還是做的比較多一點(diǎn),但中國我有一種感受,一會(huì)兒給大家進(jìn)行對(duì)比。超越型在美國現(xiàn)在是這樣,基本上是人在死前,整個(gè)的人口有5%的人左右,達(dá)到了一種超越型,100個(gè)人里邊有5個(gè)達(dá)到了超越型,那他是什么樣的呢?他是這樣的,看到?jīng)]有,有自我意識(shí),有他自己的個(gè)性有自我意識(shí),他同時(shí)也尊敬別人的個(gè)性,別人的自我意識(shí),但是他同時(shí)又有一個(gè)大我的意識(shí),這個(gè)8字就像無窮大一樣把兩個(gè)人緊密地聯(lián)合在一起,看一看緊密聯(lián)合在一起,并不是讓自我去失去,所以它是一種超越,它同時(shí)有小我的同時(shí),它有一個(gè)大我,這個(gè)大我是由你和我之和,所以同時(shí)他能夠堅(jiān)持兩種不同的類型,每個(gè)人都有自我,但兩個(gè)人以上則有大我的存在,1+1大于2是最好的選擇,這種人特別愿意求于什么?共贏,多贏,是這樣子,那是最好的選擇。有一批企業(yè)家一批社會(huì)人士,包括一批反正社會(huì)有影響力的人物,有一批人是屬于超越型的,他們充滿魅力,他們有凝聚力和號(hào)召力,這些人他又特別尊重別人,然后又讓別人能夠發(fā)揮自我,能夠幫助他
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