超越領(lǐng)導(dǎo)力和突破自我(參考版)
2025-05-31 00:47本頁面
【正文】 11 / 11。在這里我做一些簡(jiǎn)單的概括，沒有思路就沒有出路，沒有層次就沒有境界，沒有境界就沒有視野，沒有視野就沒有方向，沒有方向就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有策略，沒有策略就沒有方案，沒有方案就沒有格局，沒有格局就沒有結(jié)局，作為一個(gè)小結(jié)，沒有頓悟的話，我希望大家有點(diǎn)漸悟，沒有漸悟的話，有點(diǎn)感悟，但最終我特別希望，大家能有種自悟來突破自我，祝大家能夠突破自我，走向成功。在我們的生命中，有時(shí)候必須做出艱難的決定，開始一個(gè)更新的過程，我們必須把舊的習(xí)慣、舊的經(jīng)驗(yàn)拋棄，使我們獲得新生，自我突破。它只有兩種選擇，一種選擇就是等死，還有一種選擇，就是改變革新，它要經(jīng)過150天漫長(zhǎng)的修煉，它必須很努力的飛到山頂在懸崖上筑巢，停留在那里不得飛翔。現(xiàn)在它一個(gè)人的生產(chǎn)力是我們的生產(chǎn)力將近40倍，可以想象，我們的人口差不多是美國的5倍，它的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是我們的8倍，所以美國一個(gè)人的生產(chǎn)力相當(dāng)于我們中國的40個(gè)人，但是我認(rèn)為這種突破，我認(rèn)為這是時(shí)間的關(guān)系，中國根深蒂固，我們有這些很好的文，我們有這種智慧，把我們更好的方法，能夠結(jié)合起來，能夠?qū)崿F(xiàn)一種超越。 我希望超越領(lǐng)導(dǎo)力能夠趕上世界最先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)層次，能夠跨越世界最先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)層次，我做為一個(gè)中國人，確實(shí)有這種激情，大家能看出來有這種激情，有這種愿望，能力多強(qiáng)不知道，一定得是努力。超越要把自我的貢獻(xiàn)和他人的貢獻(xiàn)能夠融合在一起，這就所說的 1＋1大于2。如果是從個(gè)性型到超越型，假如說我們這邊是個(gè)性型到超越型，這里邊就需要一種大我的意識(shí)，我剛才給放的那個(gè)超越方法論，那個(gè)模式圖那個(gè)流程，第一步要知己，第二步要知彼，第三步要均衡，也就是說知己知彼，有的時(shí)候是我知道我自己了，我也知道他人了，這兩邊一個(gè)己一個(gè)他，有的時(shí)候會(huì)發(fā)生這種矛盾、這種沖突，這種矛盾和沖突需要你進(jìn)行均衡，所謂均衡，需要比較好的意識(shí)和能力能讓充分溝通、換位思考。我剛才說的是，獨(dú)裁型變成個(gè)性型，我認(rèn)為我依賴型是有一點(diǎn)的，就像我給大家分享那個(gè)故事，比如我說做，那個(gè)餐飲那個(gè)大事業(yè)，結(jié)果后來我還是選擇去學(xué)博士，想一想，如果是依賴型，下一步，假如說我們的層次，這邊是依賴型，下一個(gè)層次還是個(gè)性型，依賴型是個(gè)性型，這種變化也是確實(shí)很多的。這句話讓我一生都很震撼，人的改變會(huì)從一個(gè)極端到另一個(gè)極端，我是從獨(dú)裁型然后變成了一種個(gè)性型，然后又變成了另外一種獨(dú)裁，這種改變有的時(shí)候會(huì)反復(fù)。他說我不知道你哪些，能力提高了，我們倆單獨(dú)談。整個(gè)過程中，就表現(xiàn)出來什么呢？后來我的同事，包括我原來的老板，給我一種反饋，說你真變了，你現(xiàn)在變得是美國人，然后我老板，跟我說這么一句話，讓我特別的震撼，當(dāng)時(shí)特別厲害的刺傷了我。 我要展開來說，在這里邊低層次，比如說獨(dú)裁型，我建議獨(dú)裁型的突破是這樣的，獨(dú)裁型的突破，第一步突破到個(gè)性型，獨(dú)裁型沒有必要再去變成依賴型，獨(dú)裁型完全是可以變成個(gè)性型，這個(gè)道理實(shí)際上是很簡(jiǎn)單的，我們獨(dú)裁型，我剛才畫的那個(gè)圖，本身獨(dú)裁型缺乏反思的能力，但是獨(dú)裁型一旦意識(shí)到他人，意識(shí)到整個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，本身是能夠產(chǎn)生這種轉(zhuǎn)變的，如果意識(shí)到自己確實(shí)想轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變也可以是迅速的，意識(shí)不到，是非常不好轉(zhuǎn)變的，從獨(dú)裁型變成個(gè)性型，我認(rèn)為本身就是一個(gè)飛躍。從我們每個(gè)人，我說超越領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)樗旧硎亲鲆粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)這種概念，這種概念從西方來講，每一個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者，我們往往說領(lǐng)導(dǎo)，我跟一些企業(yè)家在一起的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)家還沒有把自己當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)者，所以這就說我們每一個(gè)人都要有一種領(lǐng)導(dǎo)者這種概念，我們每個(gè)人要有這種意識(shí)，如何做一個(gè)超越的男人、女人、夫妻、父母、教師、領(lǐng)導(dǎo)者，我現(xiàn)在不僅對(duì)高層的真正的企業(yè)家，對(duì)這些人感興趣，我覺得我們的很多，我們所謂普通的人，我們每一個(gè)人，其實(shí)都可以打造自己的領(lǐng)導(dǎo)力，格局決定結(jié)局，我們?cè)趺醋兓覀冇凶约旱牡母窬?，下面這個(gè)圖實(shí)際上是這樣。大家如果知道，我現(xiàn)在就開始變化，將來就變化越來越大，我們的人生就出現(xiàn)了很大的不同，這幾點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)一下，人生改變的關(guān)鍵，一個(gè)就是明確自己的信念，然后改變自己的信念，還有注重馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)我就有一種信念，我要好好突破，然后能夠得到提升，我能夠有不同的結(jié)果，所以從那時(shí)候我就做一種選擇，我自學(xué)英語，才走了我今天。首先要知道人有三個(gè)結(jié)構(gòu)的，一個(gè)就是信念，信念決定了行為，行為決定了結(jié)果，我們每一個(gè)人的改變都是這樣，突破實(shí)際上怎么突破，這種信念如果你還是在這兒，原來是什么樣就什么樣，原來的我就是這樣的我，然后到了行為到了結(jié)果，所以你現(xiàn)在有這種信念，有這種行為有這種結(jié)果，那是很正常的。我們國家我認(rèn)為，有一種很好的一種希望就是我們古老的這種智慧，我們的道家思想，我們的老子的思想，我們的莊子思想，我們的易經(jīng)，實(shí)際上是孔子寫了易傳，大家都知道，這些古老的智慧如果跟現(xiàn)代的管理方法能夠很好結(jié)合起來，我覺得咱們中國就非常有希望，這方面是我非常感興趣的。美國人實(shí)際上在管理方面，管理思維包括領(lǐng)導(dǎo)力方面也走到了它的一個(gè)瓶頸，為什么到了一個(gè)瓶頸？因?yàn)槊绹@個(gè)社會(huì)，它是個(gè)性化很強(qiáng)的一個(gè)社會(huì)，現(xiàn)在我們剛講的一部分個(gè)性，這個(gè)個(gè)性，在美國人很小的時(shí)候就有，并且我認(rèn)為他的個(gè)性更強(qiáng)一些，我說的意思就是自我更強(qiáng)一些，所以在美國他個(gè)性很強(qiáng)，這種團(tuán)隊(duì)，這種超越，這種融合，往往有時(shí)候就會(huì)差，現(xiàn)在在美國也是掀起這個(gè)潮流，要講融合要講團(tuán)隊(duì)，包括他本身對(duì)外界的一種認(rèn)識(shí)，我們?cè)谝淮闻嘤?xùn)過程中，大家在辯論到底什么是變化，外界環(huán)境，我們講領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是，我比如說是領(lǐng)導(dǎo)者，然后有被領(lǐng)導(dǎo)者，然后我們有環(huán)境，帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者，在這種環(huán)境下能夠取得成功，那就是領(lǐng)導(dǎo)力?，F(xiàn)在我們面臨的四個(gè)層次，從獨(dú)裁型怎么能夠突破自己的層次，往上提升？依賴型怎么能夠突破往上提升？個(gè)性型如何突破往上提升？我認(rèn)為層次跟性格很有關(guān)系的，大家都知道層次決定命運(yùn)，這是我喊的口號(hào)，性格決定命運(yùn)，也是層次決定命運(yùn)，再講講東西方一個(gè)差別，美國人是做過很大量的一種研究，美國人個(gè)性是占80％，這就是人在臨死之前，會(huì)有80％的人能夠達(dá)到這種充分的個(gè)性，我剛才說了5％是超越型，我自己就做了比較大量的課，這上課那上課，有的時(shí)候上這門課的時(shí)候，就會(huì)做一些這類的研究，然后也做一些量化表格，我們中國大量的人還是獨(dú)裁和依賴，個(gè)性型現(xiàn)在也出現(xiàn)一大批，個(gè)性型在企業(yè)界出的比較多，在其他的社會(huì)里邊，除了企業(yè)以外，個(gè)性型有一些，不是很大。第一超越型是什么樣呢，超越型往往是個(gè)性型，獨(dú)裁型，依賴型，都有的一種類型，對(duì)這種人，他有這種獨(dú)裁型，但他知道我什么時(shí)候用獨(dú)裁的這種模式，什么時(shí)候用，他能夠游刃有余。超越型，我認(rèn)為是我們急需培養(yǎng)的，急需打造的所謂超越領(lǐng)導(dǎo)力，就是打造一個(gè)超越的層次。今天給大家看一下，這個(gè)模式怎么去做，怎么實(shí)現(xiàn)超越型，另外有一種模式，像個(gè)流程一樣，你要按照去做的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1