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企業(yè)家的自我超越與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)(參考版)

2025-03-02 17:59本頁(yè)面
  

【正文】 演講完畢,謝謝觀看! 。而企業(yè)管理者則能看到所有學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。 ? 一段故事情節(jié)發(fā)展后,圍繞這段故事,游戲會(huì)自動(dòng)彈出做題界面,開始進(jìn)行測(cè)試。 ? 模擬訓(xùn)練開始后,就逐漸進(jìn)入了需要學(xué)員角色扮演的場(chǎng)景。 ? 協(xié)助企業(yè)管理者管理好內(nèi)部培訓(xùn): ? 采用世界先進(jìn)的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng),強(qiáng)大的后臺(tái)管理功能方便企業(yè)管理員進(jìn)行員工培訓(xùn)信息管理; ? 集領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試、評(píng)價(jià)與培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)時(shí)間靈活,無(wú)需固定場(chǎng)所,不受學(xué)習(xí)人數(shù)的限定; ? 培訓(xùn)測(cè)評(píng)結(jié)果具有較高的信度效度,可作為考核依據(jù)。 (三)華夏基石 STONE領(lǐng)導(dǎo)力模型 ? Strategy ——戰(zhàn)略思考 如何敏銳感知市場(chǎng)環(huán)境的變化,做出正確的戰(zhàn)略選擇? 如何找到戰(zhàn)略的發(fā)力點(diǎn),制定正確的戰(zhàn)略執(zhí)行路線,達(dá)到外部環(huán)境和內(nèi)部資源的匹配? 如何獲得自我管理風(fēng)格的突破,完善管理人格 ? Teamwork ——團(tuán)隊(duì)建設(shè) 如何建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則,嫻熟駕馭“法理情”? 如何根據(jù)下屬的特點(diǎn),因材培養(yǎng)? 如何組建理念統(tǒng)一、風(fēng)格融合、能力互補(bǔ)的高效團(tuán)隊(duì)? ? Organization ——發(fā)展組織的力量 如何實(shí)施管理變革,以客戶為導(dǎo)向,建立協(xié)同機(jī)制? 如何發(fā)育組織體制的力量,把石墨變成金剛石? 如何合理化配置資源? ? Nourish ——指導(dǎo)、培養(yǎng)與激勵(lì)下屬 如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),讓下屬心服口服?
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