企業(yè)領導力技能(參考版)
2025-01-20 11:15本頁面
【正文】 歸根到底 ，是領導的素質和性格決定了企業(yè)的業(yè)績的成果 。 柯林斯 大師智慧 領導力不是命令與控制 ， 它是是關于內在的 “ 怎樣為人 ” ， 而不是外在的 “ 怎樣做事 ” ， 它決定了 “ 我是誰 ， 我為什么要這樣做這項工作 ， 我信仰什么 ” 。 他們用非常嚴苛的標準評價自己的表現(xiàn) ， 他們明白：自己的言語和行為 ， 都是在和自己所宣傳的價值觀和準則作比照 。 ———— 沃爾特 魅力型領導的特點 高瞻遠矚、洞察力強、 目標清晰、意志堅定、 品格高尚、以身作則、 敢于冒險、承擔責任。 ? 領導力的核心是你能夠影響多少人，而不是你的權力有多大。 ? 明白自己的位，守住自己的份 三、領導力 領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力是個人的品質和個性。因此要學會以管事帶動人心，讓員工把他們的身心投入到其所從事的工作中，這樣他們就一定會積極配合 接下來，請看一組圖片 中國人與外國人的區(qū)別 生活方式 自我 孩子 老年人的生活 聚會 餐廳分貝 準時 排隊 意見 處理問題 人際關系 領導 二、中國式領導 西方的領導風格和管理方式固然好，但實踐證明，簡單的拿來主義只會水土不服，中國式領導和中國式管理，才是中國經(jīng)濟崛起的關鍵 美國式管理 我 要 我 成 日本式管理 同 生 共 榮 中國式管理 修 己 安 人 圓通的中國式領導風格 ? 就硬件看來，全世界的管理都差不多，大致沒有什么不同，但是從軟件來分析，以中、美、日為例，各有不一樣的做法，其中最大的差異，就在于溝通、領導和激勵。 ? 動詞定義：帶領或引導其他人做某事 什么是管
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