易經(jīng)與企業(yè)管理知識(shí)分析(編輯修改稿)
2025-02-07 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 兌：澤 ? （馬王堆：鍵贛根辰算羅川奪）平面可以是井田三維才能定義空間太陽乾天 111兌澤 110少陽巽風(fēng) 011坎水 010太陰艮山 001地坤 000少陰離火 101震雷 100八個(gè)象限是空間當(dāng)代闡釋： 2的 3次方有陰必有陽 陰陽必相等一陰一陽的經(jīng)典之作? 恒等 T型表格，資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益? 資產(chǎn)與負(fù)債對(duì)立統(tǒng)一，左右對(duì)立，又互為依據(jù)、相互依存。? 沒有對(duì)立就不存在：聯(lián)動(dòng)，硬幣，否泰資產(chǎn)、負(fù)債、增加、減少： 1248? ，陰陽必相等? ，只是科目不同罷了。? ，各自有各自的報(bào)表易經(jīng)骨灰級(jí)粉絲：管理大師? 歷史的所以然：唐朝為什么這么富強(qiáng)？? 一陰一陽之謂道！? 天地之道，貞觀者也！? 否泰：一陰一陽的用人之術(shù)? 用人、決策、共贏? 房謀杜斷，魏征對(duì)立，反對(duì)秘書? 中書出令，門下封駁，尚書受行? 均田制，租庸調(diào)，對(duì)方立場(chǎng)，正和得失觀一陰一陽的管理之道? 帝王之術(shù)，支持牽制，陽奉陰違? 一陰一陽的用人之術(shù)? 一陰一陽的彼此之道? 非彼無我：齊物論? 彼出于是，是亦因彼? 需要對(duì)手（布什，標(biāo)桿）? 感謝困難，制造對(duì)立? 剛?cè)徂D(zhuǎn)換，反對(duì)意見? 你的價(jià)值在于硬幣的另一面？科學(xué)決策流程? 戰(zhàn)略決策? 人才決策? 制度決策（方法）? 日常決策? 老板的 “政治自覺 ”：? 決策決定成?。赫嬲w現(xiàn)自我的，不是我們的能力，而是我們的選擇。頭腦風(fēng)暴實(shí)證依據(jù)歸納計(jì)劃反面意見乾綱獨(dú)斷反思檢查兩維不斷的對(duì)立統(tǒng)一大道相通？兩儀生四象? 四象圖在管理決策和數(shù)學(xué)中是常用工具? （非正態(tài)分布）兩儀四象思維是基本管理智慧? 重要 /緊急? 功能 /大小德才四象：組合分析矩陣圖升職有望？企業(yè)管理的四大方法? 剛?cè)彳浻参铮汗ぞ咝匀耍喝宋男越?jīng)濟(jì)方法 科技方法法律方法文化方法四大方法管企業(yè)? 科技哲學(xué)：亞里士多德（形式邏輯），培根（實(shí)驗(yàn)方法）? 第一次管理革命，泰勒制：秒表天平實(shí)證歸納? 左右轉(zhuǎn)，立交橋，電線桿， ERP，薩班斯，鹽少許，包餃子，系鞋帶，蓋公章，看天氣? （經(jīng)驗(yàn)的蠶絲和餃子）? 人生魔咒：為什么至剛至陽：什么叫法家管理？? 一杯水的任務(wù)? 培訓(xùn)助理和編輯的操作菜單? 龐蒂克與香草冰淇淋? 用數(shù)字管理一切！? 什么是執(zhí)行力：種地屬于農(nóng)業(yè)？? 水稻：每畝二又三分之二斗；? 谷子和麥子：每畝一斗；? 小豆：每畝三分之二斗；? 大豆：每畝半斗。? （視土地肥沃情況而略增減） ? 每年評(píng)牛 4次，牛的腰圍每減瘦一寸，笞打主事者十下。 科技方法要義分解 實(shí)證數(shù)字化 標(biāo)準(zhǔn)化為什么：成功絕非偶然? CHIN時(shí)代！? “物勒工名 ”： ISO9000？? 相幫? 工師? 丞（義）? 工匠（成） ? 秦 CHIN：狂熱的標(biāo)準(zhǔn)化思維? 人類最早的 “資本主義生產(chǎn)方式 ”四大方法綜合運(yùn)用? 案例：采購部 “健康 ”控制？（高危人群）? 價(jià)格及波動(dòng)的實(shí)證依據(jù)和數(shù)據(jù)庫? 嚴(yán)重違紀(jì)：非工作場(chǎng)所洽商? 獎(jiǎng)懲制度，期權(quán)激勵(lì)? 認(rèn)同和自尊? 軟硬兼施之? 疑人要用用人要疑“用專制的手段培養(yǎng)民主 ”? 四大方法綜合運(yùn)用? 所有的文化必須是硬的? 沒有人愿意主動(dòng)和家長溝通? 工具理性的制度化溝通? “ 程式化溝通的執(zhí)行菜單 ”? 績效：強(qiáng)制性意見征詢? 隨機(jī)午餐：法定的非正式溝通? 文化、學(xué)習(xí)、溝通是 KPI有 N則成、缺 1則敗? 系統(tǒng)方法? 所有的成功? 一定是綜合的！易經(jīng)哲學(xué)的核心理念? 時(shí)空觀：時(shí)間和空間的兩維思考? 結(jié)構(gòu)主義、演進(jìn)主義（世界，宇宙）? 空：位置、結(jié)構(gòu)、均衡? 時(shí)：演進(jìn)、階段、環(huán)節(jié)? 得失觀：得失有無虛實(shí)的對(duì)立統(tǒng)一? 中庸觀：均衡匹配經(jīng)權(quán)的程度理念? 預(yù)測(cè)觀：外在條件與人的應(yīng)對(duì)行為空間：資源的組織結(jié)構(gòu)秩序? 資源需要配置? 才產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)位：結(jié)構(gòu)和位置合理？? 人力資源結(jié)構(gòu)? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 營銷組合? 薪酬結(jié)構(gòu)? 治理結(jié)構(gòu)? 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)? 營養(yǎng)結(jié)構(gòu)? 成就結(jié)構(gòu)? 認(rèn)知基模，短板效用，走私盜竊福利經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)間： ISO9000？? 時(shí)間：階段環(huán)節(jié)? 時(shí)空統(tǒng)籌的控制? 環(huán)節(jié) 流程? 一統(tǒng)天下的所以然? CHIN時(shí)代? 什么叫計(jì)劃? 內(nèi)容流程，數(shù)據(jù)有環(huán)節(jié)就有生意治理和轉(zhuǎn)型：從老板到企業(yè)家? 企業(yè)生命周期和生存方式變化：? 從機(jī)會(huì)主義到持續(xù)發(fā)展? （比如專利防守戰(zhàn)略）? 從一技之長到綜合能力? （系統(tǒng)論，單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)）? 從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)到理論學(xué)習(xí)? （ 258萬，
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