第6章輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配(編輯修改稿)
2025-02-06 08:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0。1899貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車(chē)間 6—— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車(chē)間 5表 31 表 32表 3—2 輔 助生 產(chǎn)勞務(wù) 供 應(yīng) 通知 單 2023年 9月受益單位 用電度數(shù) 用汽噸數(shù)供電車(chē)間 — 51鍋爐車(chē)間 2 200 —第一生產(chǎn)車(chē)間 :產(chǎn)品耗用 10 500 350 一般耗用 1 200 40第二生產(chǎn)車(chē)間 :產(chǎn)品耗用 7 500 150 一般耗用 800 20管理部門(mén)耗用 5 000 69合計(jì) 27 200 680三、 計(jì) 劃（成本）分配法含義按事先確定的輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)計(jì)劃單位成本和各車(chē)間、部門(mén)耗用的數(shù)量，計(jì)算各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法計(jì)算公式 各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =該車(chē)間、部門(mén)勞務(wù)耗用量 輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù) 計(jì)劃單位成本某項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配差額 =（該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用 +分配轉(zhuǎn)入額） — 按計(jì)劃成本分配額備注對(duì)于按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額和各輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生費(fèi)用之間差額，為了簡(jiǎn)化核算，可列入 “ 管理費(fèi)用 ” 科目。若是超支差，應(yīng)增加管理費(fèi)用；若是節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費(fèi)用缺點(diǎn) 分析和考核各受益單位的成本；分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任【 例 3—3 】 沿用 【 例 3—1 】 假 設(shè) 每度 電計(jì) 劃 單 位成本 為 ， 每噸蒸汽 計(jì) 劃 單 位成本 為 ，分配 結(jié) 果如表 3—5 。表 3—5 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表 2023年 9月表 31 表 32項(xiàng)目 直接發(fā)生費(fèi)用分配數(shù)量計(jì)劃單位成本按計(jì)劃（成本）分配金額 直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計(jì)差異供電車(chē)間 鍋爐車(chē)間 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用數(shù)量金額 數(shù)量金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額供電車(chē)間 6 800 27 200 — — 2 200 561 1 8000 4 590 2 000 510 5 000 1 275 7 218 282鍋爐車(chē)間 5 032 680 51 418 — — 500 4 099 60 492 69 566 5 593 18合計(jì) 11 832 — — — 418 — 561 — 8 689 — 1 002 — 1 841 12 811 300注： 供電車(chē)間分配轉(zhuǎn)入額 =418（元）供電車(chē)間直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計(jì) =供電輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生實(shí)際費(fèi)用 +鍋爐 車(chē)間分配轉(zhuǎn)入額 =6 800+418=7 218（元）供電車(chē)間按計(jì)劃成本分配額 =27 200=6 936 （元）供電車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用分配差額 =（該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生實(shí)際費(fèi)用 +分配轉(zhuǎn)入額） — 按計(jì)劃成本分配數(shù)額 =7218— 6936=282（元）根據(jù)表 3— 5計(jì)算結(jié)果，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車(chē)間 418 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車(chē)間 561 —— 基本生產(chǎn)成本 8 689 制造費(fèi)用 1 002 管理費(fèi)用 1 841 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車(chē)間 6 936 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車(chē)間 5 575對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)差異額，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借 :管理費(fèi)用 300 貸 :生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 300如果為節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費(fèi)用，用紅字作上述會(huì)計(jì)分錄四、代數(shù)分配法含義 運(yùn)用代數(shù)中建立多元一次方程組的方法，計(jì)算出各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后再按各車(chē)間、部門(mén)（包括輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部）耗用輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量計(jì)算應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法步驟及計(jì)算公式第一步將輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本設(shè)為未知數(shù)，并根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供的勞務(wù)數(shù)量，聯(lián)立方程組，計(jì)算出輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本某輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 該產(chǎn)品或輔助生產(chǎn)勞務(wù)單位成本（ 產(chǎn)出 ） =該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)生費(fèi)用＋該輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用其他輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 其他輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本（ 投入 ）第二步 根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車(chē)間）耗用數(shù)量和單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =該車(chē)間、部門(mén)勞務(wù)耗用量 產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本優(yōu)點(diǎn) 結(jié)果最正確缺點(diǎn) 計(jì)算工作比較復(fù)雜適用范圍 在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)【 例 3—4 】 沿用 【 例 3—1 】 ，按照代數(shù)分配法具體 計(jì) 算 過(guò) 程如下：表 3—6 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表 2023年 9月表 31表 32設(shè) X代表每度電單位成本， Y代表每噸蒸汽單位成本，建立多元一次方程組：27200X=6800+51Y （ 1） 680Y=5032+2200X （ 2）解上述二元一次方程組得： X=； Y=根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制 “輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 ”，如表 3— 6。根據(jù)表 3— 6中計(jì)算結(jié)果，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車(chē)
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