【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 416 制造費(fèi)用 —— 基本生產(chǎn)車間 　　 9276 管理費(fèi)用 2124 銷售費(fèi)用 2160 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 修理車間 　 9776 —— 運(yùn)輸車間 　 4480B:結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異為了簡(jiǎn)化核算輔助生產(chǎn)成本差異記入 “ 管理費(fèi)用 ” 科目借：管理費(fèi)用 640　　貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 修理車間 96 —— 運(yùn)輸車間 7362/1/2023 50（四）代數(shù)分配法（四）代數(shù)分配法受益原則受益原則直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品““ 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”” 借貸相等借貸相等代數(shù)分配法：代數(shù)分配法： 運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。用分配方法?；舅悸罚夯舅悸罚?利用借貸相等的原理建立多元一次方程組，通過(guò)解利用借貸相等的原理建立多元一次方程組，通過(guò)解方程組計(jì)算出各輔助產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本，然后將輔助生產(chǎn)費(fèi)方程組計(jì)算出各輔助產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本，然后將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配出去。用分配出去。2/1/2023 51計(jì)算過(guò)程：計(jì)算過(guò)程： 以上述資料為例以上述資料為例?①① 組建方程式：組建方程式： 2 065 + 3 000 y = 41 300x? 4 740 + 10 000x = 23 000y?②② 解方程組，求出解方程組，求出 x、 y。 ?優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 分配結(jié)果最準(zhǔn)確；分配結(jié)果最準(zhǔn)確；?缺點(diǎn)：缺點(diǎn)： 工作量大，特別是三個(gè)及三個(gè)以上輔助車間時(shí)。工作量大，特別是三個(gè)及三個(gè)以上輔助車間時(shí)。?適用范圍：適用范圍： 實(shí)行了電算化的企業(yè)?；蛴脤?shí)行了電算化的企業(yè)。或用 Excel來(lái)計(jì)算。來(lái)計(jì)算。2/1/2023 52（五）順序分配法（五）順序分配法受益原則：受益原則： 部分遵循部分遵循直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品直接使用，無(wú)月末在產(chǎn)品部分考慮受益大部分考慮受益大的事實(shí)；的事實(shí)； ““ 輔助輔助生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 ”” 借貸借貸相等相等基本思路：基本思路： 當(dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量有大小之當(dāng)輔助車間之間互相受益的價(jià)值量有大小之分時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略小者，僅考慮大者。分時(shí)，根據(jù)重要性原則，可以忽略小者，僅考慮大者。2/1/2023 53輔助生產(chǎn) — 供電20 500 水單位成本水單位成本制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn) —— 供水供水8 000 電單位成本4 7402 0653 000 電單位成本電單位成本23 000 電單位成本10 000 水單位成本水單位成本41 300 水單位成本水單位成本原則：原則： 重要性原則重要性原則10 300 電單位成本基本生產(chǎn) — 丙產(chǎn)品8 000 水單位成本水單位成本管理費(fèi)用1 200 電單位成本2 800 水單位成本水單位成本銷售費(fèi)用500 電單位成本較小時(shí)較小時(shí)可忽略可忽略較大時(shí)較大時(shí)不忽略不忽略2/1/2023 54 分配過(guò)程：分配過(guò)程：①① 先分配供電車間的費(fèi)用，即供電先分配供電車間的費(fèi)用，即供電 ““ T” 帳戶的借方去掉帳戶的借方去掉所耗用的水費(fèi)（所耗用的水費(fèi)（ 10 000 水的單位成本）水的單位成本）所以：所以： 4 740 = 23 000 電的單位成本電的單位成本從而計(jì)算出電的單位成本，然后，分配供電車間的費(fèi)用。從而計(jì)算出電的單位成本，然后，分配供電車間的費(fèi)用。②② 供水車間的水費(fèi)后分配，即供水供水車間的水費(fèi)后分配，即供水 ““ T“ 帳戶的借方考慮帳戶的借方考慮所耗用的電費(fèi)（所耗用的電費(fèi)（ 3000 電的單位成本），電的單位成本），但貸方去掉供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)，但貸方去掉供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的水費(fèi)，所以：所以： 2065+3000 電的單位成本電的單位成本 =（（ 41 300—10 000 ）） 水的單位成本水的單位成本2/1/2023 55 優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍：優(yōu)缺點(diǎn)及其適用范圍： 自己思考？自己思考？總結(jié)：總結(jié)：排列在前排列在前 排列在后排列在后 單向往后分配單向往后分配2/1/2023 56 直接分配法直接分配法 順序分配法順序分配法 交互分配法交互分配法 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 計(jì)劃成本分配計(jì)劃成本分配法法特特點(diǎn)點(diǎn)不考慮互相受不考慮互相受益事實(shí)益事實(shí)考慮受益大的事考慮受益大的事實(shí)實(shí)經(jīng)過(guò)交互分配經(jīng)過(guò)交互分配和對(duì)外分配和對(duì)外分配應(yīng)用聯(lián)立方程應(yīng)用聯(lián)立方程計(jì)算單位成本計(jì)算單位成本，然后分配給，然后分配給受益者受益者按計(jì)劃成本分按計(jì)劃成本分配；存在成本配；存在成本差異差異優(yōu)優(yōu)缺缺點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算簡(jiǎn)便；違計(jì)算簡(jiǎn)便；違背受益原則，背受益原則，影響分配結(jié)果影響分配結(jié)果計(jì)算工作量較直計(jì)算工作量較直接分配法有所增接分配法有所增加，同時(shí)分配的加，同時(shí)分配的正確性較之也有正確性較之也有所提高，但仍有所提高，但仍有不足。不足。由于進(jìn)行兩次由于進(jìn)行兩次分配，因而增分配，因而增加了計(jì)算工作加了計(jì)算工作量；但同時(shí)也量；但同時(shí)也提高了分配結(jié)提高了分配結(jié)果的正確性。果的正確性。在輔助生產(chǎn)車在輔助生產(chǎn)車間較多的情況間較多的情況下，計(jì)算復(fù)雜下，計(jì)算復(fù)雜；但分配結(jié)果；但分配結(jié)果最正確。最正確。簡(jiǎn)化并加速了簡(jiǎn)化并加速了計(jì)算工作，便計(jì)算工作，便于考核和分析于考核和分析各受益單位的各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任。適適用用條條件件輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多或或勞務(wù)不多或差異不大差異不大各輔助生產(chǎn)車間各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有相互受益程度有明顯順序。明顯順序。各輔助生產(chǎn)車各輔助生產(chǎn)車間相互之間受間相互之間受益程度無(wú)明顯益程度無(wú)明顯順序。順序。計(jì)算工作已實(shí)計(jì)算工作已實(shí)現(xiàn)電算化?，F(xiàn)電算化。計(jì)劃單位成本計(jì)劃單位成本比較正確。比較正確。2/1/2023 57課堂測(cè)驗(yàn)題 某企業(yè)設(shè)有發(fā)電車間、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某企業(yè)設(shè)有發(fā)電車間、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間， 06年年 3月月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本分配資料如下：有關(guān)輔助生產(chǎn)成本分配資料如下： （（ 1）發(fā)電車間車間發(fā)生的費(fèi)用為）發(fā)電車間車間發(fā)生的費(fèi)用為 88， 000元，鍋爐車間發(fā)元，鍋爐車間發(fā)生的費(fèi)用為生的費(fèi)用為 36， 000元。元。 （（ 2）車間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：發(fā)電車間）車間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：發(fā)電車間車間共提供車間共提供 220， 000度電，其中：鍋爐車間耗用度電，其中：鍋爐車間耗用 20， 000度；度；甲產(chǎn)品耗用甲產(chǎn)品耗用 80， 000度、乙產(chǎn)品耗用度、乙產(chǎn)品耗用 60， 000度、車間一般耗度、車間一般耗用用 50， 000度；管理部門耗用度；管理部門耗用 10， 000度。度。 （（ 3）鍋爐車間共提供）鍋爐車間共提供 6， 000噸蒸汽，其中：發(fā)電車間車噸蒸汽，其中：發(fā)電車間車間耗用間耗用 1， 000噸；甲產(chǎn)品耗用噸；甲產(chǎn)品耗用 2， 000噸、乙產(chǎn)品耗用噸、乙產(chǎn)品耗用 1， 500噸、車間一般耗用噸、車間一般耗用 900噸；管理部門耗用噸；管理部門耗用 600噸。噸。2/1/2023 58 要求：要求： 分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法（假設(shè)發(fā)電車間車間計(jì)劃單位成本法（假設(shè)發(fā)電車間車間計(jì)劃單位成本 ，鍋爐車間計(jì)劃單位元，鍋爐車間計(jì)劃單位成本成本 ）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分別填入下表元）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分別填入下表 3），并），并根據(jù)其分配結(jié)果作出賬務(wù)處理。根據(jù)其分配結(jié)果作出賬務(wù)處理。2/1/2023 59表 1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)項(xiàng) 目目 發(fā)電車間發(fā)電車間 鍋爐車間鍋爐車間 合合 計(jì)計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 88000（元）（元） 36000（元）（元） 124000（元）（元）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量 202300（度）（度） 5000（噸）（噸）單位成本（分配率）單位成本（分配率） （元）（元） （元）（元）基本－甲基本－甲 耗用數(shù)量耗用數(shù)量 80000 2023分配金額分配金額 35200 14400 49600基本－乙基本－乙 耗用數(shù)量耗用數(shù)量 60000 1500分配金額分配金額 26400 10800 37200基本車間基本車間 耗用數(shù)量耗用數(shù)量 50000 900分配金額分配金額 22023 6480 28400管理部門管理部門 耗用數(shù)量耗用數(shù)量 10000 600分配金額分配金額 4400 4320 8720合合 計(jì)計(jì) 88000 36000 1240002/1/2023 60 電單位成本電單位成本 =88000/202300=（元）（元） 蒸汽單位成本蒸汽單位成本 =36000/5000=（元）（元）分錄：分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本 ———— 甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品