企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理知識(shí)分析講座(編輯修改稿)
2025-02-06 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部控制規(guī)范體系建設(shè)實(shí)施方案 。 企業(yè)生存發(fā)展壯大之需 國際通行慣例之需 資本市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展之需 市場(chǎng)情況好的時(shí)候，大部分存在的問題都被暫時(shí)掩蓋了起來?？僧?dāng)危機(jī)來臨的時(shí)候，所有的問題都積累在一起大爆發(fā)。 企業(yè)由上至下 從思想認(rèn)識(shí)上重視風(fēng)險(xiǎn)觀念 提高加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí) 加強(qiáng)內(nèi)部控制學(xué)習(xí) 提高加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)能力 風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足 抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)控制不力的后果 中觀層面 （競(jìng)爭(zhēng)失敗、經(jīng)營中斷、法律訴訟、商業(yè)欺詐、無益開支、資產(chǎn)損失、決策失誤） 微觀層面 （個(gè)人的曾經(jīng)的名、現(xiàn)在的利、未來的職業(yè)生涯） 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 不可分散風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 可分散風(fēng)險(xiǎn) 流程風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 可分散風(fēng)險(xiǎn) 決策風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 授信風(fēng)險(xiǎn) 信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 五大步驟 收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息； 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略； 提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案； 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 目標(biāo)設(shè)定 戰(zhàn)略目標(biāo) — 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略 運(yùn)營目標(biāo) — 經(jīng)營的效率 、 經(jīng)營的效果 報(bào)告目標(biāo) — 財(cái)務(wù)的報(bào)告 、 非財(cái)務(wù)的報(bào)告 合法性目標(biāo) — 符合法律 、 符合法規(guī) 、 符合上級(jí)企業(yè)的規(guī)定 其他目標(biāo) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn) 策略 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 減少風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 接受風(fēng)險(xiǎn) 主做法 培育相關(guān)的基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控文化 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系 建立相關(guān)的管理體制 信息平臺(tái) 評(píng)價(jià)環(huán)節(jié) 因地制宜 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的管理策略 風(fēng)險(xiǎn)管理案例 葉志平 成功風(fēng)險(xiǎn)管理案例 1998年，他發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)樓的樓板縫中填的居然 不是水泥，而是水泥紙袋 。他很生氣，找到正規(guī)的建筑公司，重新在板縫中老老實(shí)實(shí)的灌注了混凝土。 1999年，他以對(duì)這棟樓動(dòng)了大手術(shù)，將整棟樓的 22根承重柱子，按正規(guī)的要求，從 37厘米直徑的三七柱，重新灌水泥，加粗為 20厘米以個(gè)的五零柱。這棟實(shí)驗(yàn)樓， 建造時(shí)才花了 17萬元，光加固就花了 40多萬元。 對(duì)新建的樓，他的要求更是嚴(yán)。樓外貼的大理三石板，只貼一下子不行，他不放心，怕掉下來砸到學(xué)生，他讓施工者對(duì) 每塊大理石板都打4個(gè)孔，然后用 4個(gè)金屬釘釘在外墻 上，再粘好。 因此，即使遭遇了大地震，教學(xué)樓的大理石面也沒一塊掉下來。 成功風(fēng)險(xiǎn)管理案例 每學(xué)期都搞疏散演習(xí) 考慮到學(xué)生的安全，從 2023年開始，他每學(xué)期都要在全校組織兩次緊急疏散的演習(xí)。 他會(huì)事先告知學(xué)生，本周有演習(xí)，但娃娃們 不知道具體是哪一天 。等到特定的一天，課間操或者學(xué)生休息時(shí)，學(xué)校會(huì)突然用高音喇叭喊：全校緊急疏散！??！ 每個(gè)班的 疏散路線都是固定 的，學(xué)校早已規(guī)劃好。每個(gè) 班級(jí)疏散到操場(chǎng)上的位置也是固定 的，每次各班級(jí)都站在自己的地方，不會(huì)錯(cuò)。 他對(duì) 教師的站位 也有要求。他讓教師在緊急疏散時(shí)站在各層的 樓梯拐彎處。因?yàn)槿说墓諒潟r(shí)最容易摔倒 ，孩子如果在這里摔倒，老師可以一把把孩子抓住提起來，不至于讓別人 踩到娃娃 。 成功風(fēng)險(xiǎn)管理案例 1分 36秒全部撤離 那天地震，他不在，學(xué)生們正是按照平時(shí)學(xué)校要求、他們也練熟了的方式疏散的。地震波一來，老師喊：“所有人趴下去。老師
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