【文章內(nèi)容簡介】 、福利待遇、相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用均由公司承擔(dān)，若員工未履行滿培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的服務(wù)年限，應(yīng)承擔(dān)未履行服務(wù)年限的違約金。 ? 待崗培訓(xùn) ? 員工有下列情形之一，進(jìn)入待崗培訓(xùn)： ? ①多次違反本手冊或公司、部門其他規(guī)章制度，尚不足以辭退的； ? ②不能勝任本職工作，部門提出待崗培訓(xùn)的； ? ③績效考核被評定為不合格的。 ? 員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理： ? ①所在部門辦理呈批手續(xù)； ? ②由所在部門主管和人力資源部共同討論決定。 ? 員工待崗培訓(xùn)期間待遇：發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼。 ? 員工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無法接收，公司將另行安排崗位，薪金按新崗位重新確定；若員工不服從分配或仍不能勝任崗位工作的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同或作辭退處理。 ? 第二十五條 考核 ? 公司建立科學(xué)規(guī)范的考核體系，使員工明確工作目標(biāo)和任務(wù)，通過有效的價(jià)值、業(yè)績評價(jià)，促進(jìn)員工改善工作作風(fēng)，取得進(jìn)步。 ? 月度考核 ? 每月初，由員工本人擬定月度工作計(jì)劃，經(jīng)直接主管審核后作為當(dāng)月工作任務(wù)及績效目標(biāo)。次月初，由所在的部門根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行考核。 ? 季度考核 ? 公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過考核引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值取向。季度考核系針對部門業(yè)績的考核。每季度初，以總經(jīng)理為首的公司考核小組根據(jù)上季度各部門的績效目標(biāo)完成情況，對每個(gè)部門的工作、管理、協(xié)作等進(jìn)行全面的評價(jià)。 ? 年終考核 ? 每年元月份，公司將對每位員工上年度工作進(jìn)行公正、公開考核。首先由員工以書面形式進(jìn)行自評，再由同級員工、上級、下級進(jìn)行評價(jià)，綜合作出考核結(jié)論。 ? 上述月度、季度、年度的考評分項(xiàng)、分值構(gòu)成等由公司人力資源部制作的《考核表》確定。 ? 考核結(jié)果 ? 員工或部門對考核結(jié)果有異議的可以向人力資源部提出申訴，對一般員工的異議，由分管副總經(jīng)理裁決；對主管以上員工或部門的異議，由總經(jīng)理裁決。 ? 公司對員工或部門的考核結(jié)果作為分配月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金及職務(wù)晉升的依據(jù)。公司對員工年度考核結(jié)果按各級別排位，并實(shí)行升降制，若在本級別中考核為優(yōu)異，將有晉升機(jī)會(huì)，若排名末位，將被降級或被辭退 。 ? 第二十六條 晉升與發(fā)展 ? 晉升 ? 公司為員工提供事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持任人唯賢、唯能、唯績的原則，給予員工公平的晉升機(jī)會(huì)。 ? 公司分設(shè)管理和專業(yè)職務(wù)系列，為員工提供不同的晉升渠道。 ? 公司實(shí)行管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位定期競聘，根據(jù)參聘員工的專業(yè)水平、管理能力、工作實(shí)績（考核結(jié)果）確定聘用人選。若臨時(shí)缺崗，及時(shí)選定符合條件的人 員。 ? 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 公司根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展意愿及員工的基礎(chǔ)條件、實(shí)際表現(xiàn)協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 ? 公司通過輪崗等方式幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 ? 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃建立后備人才庫，注重人才梯隊(duì)建設(shè)。公司被重點(diǎn)培訓(xùn)候選 后備人才，并將其逐漸培養(yǎng)成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。 ? 第二十七條 調(diào) 動(dòng) ? 調(diào)動(dòng)是指在公司內(nèi)部對員工工作地點(diǎn)、工作崗位以及職位級別的調(diào)整。 ? 調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。 ? 員工不得拒絕公司對其職位、工作崗位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，否則視為員工自愿終止與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系。 ? 員工調(diào)動(dòng)后的薪金、福利待遇等按新崗位新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第七章 人事與勞動(dòng)關(guān)系 ? 第二十八條 人事行政關(guān)系 ? 員工與公司建立勞動(dòng)關(guān)系后，與公司相應(yīng)形成人事行政關(guān)系。 ? 第二十九條 勞動(dòng)關(guān)系 ? 公司正式錄用員工后，與員工簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。 ? 每年 4月份，公司根據(jù)上年度對員工的考核結(jié)果及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確定是否 與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。若續(xù)簽，期限一般為一年。 ? 第三十條 勞動(dòng)合同終止與解除 ? （一）因下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止： ? 勞動(dòng)合同期滿的； ? 員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的； ? 員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的； ? 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 ? （二）有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支 付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同： ? 員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的； ? 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； ? 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的； ? 公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整無適當(dāng)工作崗位安排的。 ? （三）勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同；員工按照法律規(guī)定提前提出辭職申請的，公司與員工解除勞動(dòng)合同。 ? （四）員工有下列情形之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同： ? 在試用期間被證明不符合錄用條件的； ? 連續(xù)曠工 3日或全年累計(jì)曠工 7日的； ? 盜竊公私財(cái)產(chǎn)的； ? 故意損毀公司財(cái)物或公司文件、資料的； ? 打架斗毆、尋釁滋事，影響公司工作經(jīng)營秩序的； ? 散播謠言或挑撥員工與公司之間、員工與員工之間關(guān)系的； ? 兼營公司同類業(yè)務(wù)或與其他單位同時(shí)建立勞動(dòng)關(guān)系，或在其他單位兼職的； ? 一年中受“降級或降職”處分兩次的； ? 泄露公司商業(yè)秘密或商業(yè)信息的； ? 嚴(yán)重失職，給公司造成損失 2023元人民幣及以上的； ? 1挪用公司款項(xiàng) 2023元人民幣及以上的； ? 1收受客戶或關(guān)聯(lián)單位及個(gè)人賄賂的； ? 1以公司名義招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損的； ? 1受到治安行政處罰或刑事處分的； ? 1嚴(yán)重違反公司其他規(guī)章制度的； ? 1法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 ? 第三十一條 離職手續(xù)辦理 ? 員工與公司終止或解除勞動(dòng)合同，應(yīng)按如下程序辦理離職手續(xù)： ? 交接工作 ； ? 交還公司所有文件資料、辦公用品、員工卡、電話卡及其他公司財(cái)物、資料； ? 退還公司宿舍及房內(nèi)公物； ? 報(bào)銷公司賬務(wù)，歸還公司欠款； ? 若與公司簽有相關(guān)協(xié)議，按協(xié)議約定辦理； ? 完成上述事宜后，公司向員工結(jié)算支付薪金，向員工出具《解除勞動(dòng)關(guān)系證明書》；協(xié)助員工辦理社保等關(guān)系的轉(zhuǎn)移，若員工不辦理相應(yīng)關(guān)系轉(zhuǎn)出，由員工自行承擔(dān)責(zé)任。 ? 第三十二條 爭議處理 ? 因勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生勞動(dòng)爭議，員工可向上級主管或人力資源部申訴，公司安排人力資源部或上級主管協(xié)商解決。若協(xié)商無果，按照法律規(guī)定的程序解決。 第八章 溝通與交流 ? 公司鼓勵(lì)員工之間、上下級之間保持平等的溝通。 ? 第三十三條 溝通渠道 ? 公司建立順暢溝通渠道，員工既可以向直接主管，也可以向人力資源部、公司高管人員進(jìn)行溝通。 ? 第三十四條 投訴和合理化建議 ? 員工認(rèn)為個(gè)人利益受到侵犯，或?qū)窘?jīng)營管理工作有不同意見，或發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)章制度行為，有權(quán)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行投訴。公司將對投訴給予明確的處理意見。 ? 公司鼓勵(lì)員工對經(jīng)營管理提出合理化建議，以改進(jìn)工作、降低成本，增加效益。公司對創(chuàng)造效益的合理化建議給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 第三十五條 信息管理與溝通平臺(tái) ? 公司建立信息管理系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦公，同時(shí)作為員工信息交流平臺(tái)。 ? 公司建立 工作群和飛信信息群，員工以真實(shí)姓名加入，實(shí)現(xiàn)工作交流。 ? 第三十六條 員工活動(dòng) ? 公司注重員工身心健康，保障員工必要的休息。公司或部門為員工組織旅游或文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，充實(shí)精神生活。 第九章 相關(guān)制度規(guī)定 ? 第三十七條 宿舍管理制度 ? 員工宿舍由公司統(tǒng)一安排，不得任意搬遷或私自調(diào)換。 ? 員工應(yīng)當(dāng)自覺愛護(hù)公物，各種物品應(yīng)擺放整齊，保持宿舍衛(wèi)生清潔。 ? 員工應(yīng)增強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)排除安全隱患；員工應(yīng)妥善保管個(gè)人物品，發(fā)生丟失責(zé)任自負(fù)；員工宿舍禁止使用大功率電器（電熨斗、電炒鍋、電飯煲、 電冰箱等）。 ? 未經(jīng)批準(zhǔn)員工宿舍不得留宿外來人員。 ? 員工應(yīng)自被批準(zhǔn)離職之日起兩日內(nèi)搬出員工宿舍，否則公司不辦理財(cái)務(wù)結(jié)算等離職手續(xù)。 ? 第三十八條 會(huì)議規(guī)定 ? 干部早會(huì)：于每周五上班前半小時(shí)在指定地點(diǎn)召開，公司高管人員及主要部門負(fù)責(zé)人參加，總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理主持。參會(huì)人員遲到或缺席處罰如下： ? 部門負(fù)責(zé)人遲到罰款