6企業(yè)并購行為(編輯修改稿)
2025-02-06 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并 購 市場勢力效應 持有這種動機的企業(yè)是想通過橫向兼并減少競爭對手來增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的控制，提高市場支配力，使企業(yè)獲得某種形式的壟斷或寡占以及由此帶來的壟斷或寡占利潤。 橫向兼并對市場勢力的影響主要是通過市場集中度實現(xiàn)的，通過市場集中達到擴大市場勢力和操縱市場的目的。 第二節(jié) 橫 向 并 購 （一）橫向并購和市場集中度 橫向并購將使一個行業(yè)的市場集中度提高 ，并購造成的集中度變化的比率可以由以下公式計算而得： 第二節(jié) 橫 向 并 購 二、橫向并購的效應 2131100CCCC? ?? 實證研究表明，至少 50％以上的集中度提高都來自于并購活動。 第二節(jié) 橫 向 并 購 集中度 1958年 1967年 并購的影響 比率 CR25 110 CR50 CR100 表 65 并購對集中度的影響 （單位：％） 資料來源： Saronovitch, Sawyer.： 《 并購發(fā)展與集中 》 ， 《 牛津經(jīng)濟報 》 ， 1976（ 3）； 《 倫敦巨商 .》 ，麥克米倫出版社， 1975。 （二）橫向并購與競爭效應 并購具有潛在的反競爭的效果，但是由于并購可以優(yōu)化企業(yè)資源配置效率、增強規(guī)模經(jīng)濟效應、降低交易費用，也會導致整個社會福利的增加。 第二節(jié) 橫 向 并 購 橫向并購可能導致的反競爭效果主要表現(xiàn)在以下方面： 過度的并購將造成市場過度集中，進而導致企業(yè)間形成共謀。 過度并購可以導致獨占，從而限制競爭。 第二節(jié) 橫 向 并 購 （三）橫向并購的福利分析 橫向并購擴大了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，降低了單位產(chǎn)品成本，提高了效率，形成規(guī)模經(jīng)濟。 橫向并購形成賣方集中，增加了賣方施加市場勢力的機會，造成了一定程度的壟斷，導致福利損失。 第二節(jié) 橫 向 并 購 威廉姆森福利權(quán)衡模型就是通過對比這兩個方面的福利影響來分析橫向并購的效應的。 第二節(jié) 橫 向 并 購 圖 62并購前沒有市場勢力 圖 63 并購前就存在市場勢力 A2 D P2 P1 A1
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