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正文內(nèi)容

第三章_公共關(guān)系策劃(編輯修改稿)

2025-02-05 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 策劃的基本要素1.目標(biāo)確立5.時(shí)空選擇6.媒介選擇2.主題提煉3.認(rèn)定公眾4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算8.人員分配29LOGO種類 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)報(bào)紙 覆蓋面廣,可選擇;易保存;較周詳文化水平限制;不夠迅速及時(shí)雜志 讀者群穩(wěn)定,易保存;圖文并茂文化水平限制;周期長廣播迅速、及時(shí),傳播面廣,制作簡單,并行性,費(fèi)用最低存貯性差,缺乏形象性,電視 真實(shí)感強(qiáng),多媒體,綜合效果強(qiáng),感染力強(qiáng)成本高,不易儲(chǔ)存 30 公共關(guān)系策劃方案的撰寫v1. 策劃方案的構(gòu)成要素v 一份完整的策劃方案應(yīng)當(dāng)具備 5W、 2H、 1E。What(什么) 策劃的目的、內(nèi)容Who(誰) 策劃組織者、策劃者、策劃所涉及的公眾Where(何處) 策劃實(shí)施地點(diǎn)When(何時(shí)) 策劃實(shí)施時(shí)機(jī)Why(為什么) 策劃的緣由How(何時(shí)) 策劃的方法和實(shí)施形式Howmuch(多少) 策劃的預(yù)算Effect(效果) 策劃結(jié)果的預(yù)測(cè)31LOGOv2. 策劃方案的基本格式167。 ( 1)封面? 1)題目; 2)策劃者單位或個(gè)人名稱;? 3)策劃方案完成日期; 4)編號(hào);? 5)在需要的情況下,可考慮在封面上簡潔地加上說明文字或內(nèi)容提要;? 6)如策劃方案尚屬草稿或初稿,還應(yīng)在標(biāo)題下括號(hào)注明,寫上 “草案 ”、 “送審稿 ”、 “討論稿 ”、 “征求意見稿 ”等字樣。如果前有 “草稿 ”,決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明 “修訂稿 ”、 “實(shí)施稿 ”、 “執(zhí)行稿 ”等字樣。167。 ( 2)序文167。 ( 3)目錄32LOGOv ( 4)正文167。 主要內(nèi)容: 1)活動(dòng)背景分析; 2)活動(dòng)主題;167。 3)活動(dòng)宗旨與目標(biāo); 4)基本活動(dòng)程序;167。 5)傳播與溝通方案; 6)經(jīng)費(fèi)概算; 7)效果預(yù)測(cè)v ( 5)附件167。 重要的附件通常有:167。 1)活動(dòng)籌備工作日程推進(jìn)表;167。 2)有關(guān)人員職責(zé)分配表;167。 3)經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)預(yù)算表;167。 4)活動(dòng)所需物品一覽表;167。 5)場(chǎng)地使用安排表;167。 6)相關(guān)資料;167。 7)注意事項(xiàng)。33 公共關(guān)系策劃中的創(chuàng)造性思維v什么是創(chuàng)造性思維? v 創(chuàng)造性思維是指人們以新穎的思路或獨(dú)特的方式開拓人類新領(lǐng)域、解決社會(huì)發(fā)展新問題的思維活動(dòng)。 34LOGO 思維訓(xùn)練:下圖中有一個(gè)正方形水池。水池的四個(gè)角上,栽著四株老橡樹。現(xiàn)在要把水池?cái)U(kuò)大,使它的面積增加一倍,但要求仍然保持正方形,而又不移動(dòng)老橡樹的位置。 35LOGO答案:36LOGOv英國心理學(xué)家 G 沃勒斯 1926年在其《思考的行為》一書中提出了 “ 四階段說 ” ,即不論是科學(xué)家還是藝術(shù)家,他們的創(chuàng)造過程都要經(jīng)歷四個(gè)階段: 準(zhǔn)備期 、 醞釀期、豁朗期、驗(yàn)證期167。 一般的創(chuàng)造性思維活動(dòng),通常都要經(jīng)過 準(zhǔn)備、醞釀和靈感 的閃現(xiàn)這樣三個(gè)階段。它們恰如王國維先生所論詩歌創(chuàng)作的三種境界:167。 “昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路 ”,此為第一境167。 “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴 “,此為第二境;167。 “眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處 ”,此為第三境界。37LOGO和尚大購木梳為哪般 ?v 某公司招聘職員 ,他們不重學(xué)歷 .為此 ,公司給眾多求職者出了一道考題 :給你一批木梳 ,你如何盡量多地向和尚推銷 ?30天以后 ABC三人回來向公司匯報(bào)成績 :v A賣出 0把 .他說 :我到和尚廟 ,向和尚們推銷木梳 ,遭到和尚的咒罵 .有位氣盛的年輕和尚甚至要扁我 .v B賣了 1把 .他說 :我登上一座位于高山之顛的古廟 .那里香客很多 ,擠擠挨挨的 ,長途的跋涉與山風(fēng)的吹拂 ,把香客們的頭發(fā)都吹亂了 .于是靈機(jī)一動(dòng) ,對(duì)主持說 ,香客一心向佛 ,可頭發(fā)凌亂 ,是對(duì)佛的不敬 。如果在每個(gè)香案前放把木梳 ,讓善男信女們?cè)诎莘鹎笆崂眍^發(fā) ,不是很好嗎 ?主持覺得有理 ,于是買了一把 .v C賣了 1000把 .他到了一座香火很旺的寺廟 .看到進(jìn)香朝佛者很多 ,而且都樂于 “隨喜 ”, 多有奉獻(xiàn) .于是找到主持 ,香客虔誠 ,慷慨施舍 ,祈求保佑 ,寺廟若向他們免費(fèi)回贈(zèng)佛家吉祥物 ,一可作紀(jì)念 ,二可暖其心 ,三可擴(kuò)大影響 ,一舉多得 ,那該多好 .木梳作用于頭部 ,乃吉祥之物 ,如果再印上大師您的書法 ,一定會(huì)大受歡迎 .主持聞言大喜 ,當(dāng)場(chǎng)買了 1000把木梳 ,并將親筆書寫的"積善梳 ”, “佛光梳 ”印于其上 .四方八里的施主和香客都希望得到一把佛家木梳來開光 ,于是香火更旺 .后來主持成為 C的固定客戶.38LOGO洛克費(fèi)勒的眼光 : 搶占先機(jī) 第二次世界大戰(zhàn)過后 ,戰(zhàn)勝國決定在美國紐約建立聯(lián)合國 .可是 ,辦公場(chǎng)所建在哪里 ?在寸土寸金的紐約 ,要買一塊土地談何容易 。特別是聯(lián)合國機(jī)構(gòu)剛剛建立 ,身無分文 ,硬性攤派不合適 ,征求募捐也難 經(jīng)過戰(zhàn)爭(zhēng)浩劫 ,誰也沒有多余的錢 .正當(dāng)各國政要一籌莫展時(shí) ,美國著名的洛克菲勒財(cái)團(tuán)決定投下一筆巨資 ,在紐約買下一大片土地 ,無償贈(zèng)送給聯(lián)合國 .同時(shí)也將這塊土地四周的地面都買下來。 消息一傳開 ,各財(cái)團(tuán)輿論嘩然 ,紛紛嘲笑洛克菲勒家族 :如此經(jīng)營 ,不要幾年 ,必然淪落 !洛克菲勒財(cái)團(tuán)則不管他人如何議論 ,決心不變 ,堅(jiān)持將土地笑臉奉送 . 幾年之后 ,聯(lián)合國大廈建立起來了 ,聯(lián)合國事務(wù)開展的紅紅火火 ,那塊土地很快變成全球的 一塊熱土 .于是 ,它四周的地價(jià)也不斷升值 ,幾乎是成倍成倍的飆升 .結(jié)果 ,洛克菲勒財(cái)團(tuán)所購買的土地價(jià)值直線上升 ,所得利潤相當(dāng)于所贈(zèng)土地價(jià)款的數(shù)十倍 ,上百倍。39LOGOFacebook創(chuàng)始人:馬克 扎克伯格40LOGOv 扎克伯格生于 1984年,在美國紐約州長大。作為牙醫(yī)和心理醫(yī)生的兒子,扎克伯格從小就受到了良好的教育,從小就是個(gè)電腦神童。 10歲的時(shí)候他得到了第一臺(tái)電腦,從此將大把的時(shí)間都花在了上面。高中時(shí),他為學(xué)校設(shè)計(jì)了一款 MP3播放機(jī)。之后,很多業(yè)內(nèi)公司都向他拋來了橄欖枝,包括 微軟 公司
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