【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛(ài)文交流提綱一、企業(yè)成長(zhǎng)模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實(shí)現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對(duì)需求的滿足能力時(shí)間孕育生長(zhǎng)成熟衰退消亡蛻變成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的危機(jī)與挑戰(zhàn)企業(yè)價(jià)值
2025-01-13 18:12
【總結(jié)】第七章國(guó)際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國(guó)摩托車市場(chǎng),離不開(kāi)其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場(chǎng)。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場(chǎng)常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場(chǎng)大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】食品飲料行業(yè)銷售渠道模式第一種模式:直銷式直銷適應(yīng)于城市運(yùn)作或公司力量能直接涉及的地區(qū),銷售力度大,對(duì)價(jià)格和物流的控制力強(qiáng)。以可口可樂(lè)和三株公司為代表。優(yōu)點(diǎn):渠道最短;反應(yīng)最迅速;服務(wù)最及時(shí);價(jià)格最穩(wěn)定;促銷最到位;控制最有效。缺點(diǎn):局限于交通便利、消費(fèi)集中的城市,會(huì)出現(xiàn)許多銷售盲區(qū),或
2025-02-21 15:15
【總結(jié)】中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式與評(píng)價(jià)依據(jù)廣東省廣告公司市場(chǎng)研究營(yíng)銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編課題與問(wèn)題?探討當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家經(jīng)
2024-12-26 19:28
【總結(jié)】格力渠道模式探究1格力集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團(tuán)旗下?lián)碛懈窳﹄娖鳌⒏窳嚎s機(jī)、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(tuán)(香港)有限公司、格力財(cái)務(wù)公司
2025-02-05 21:00
【總結(jié)】來(lái)自第十一章分銷渠道策略第十一章分銷渠道策略一、教學(xué)目的要求:了解分銷渠道基本概念,熟悉分銷渠道的模式、影響渠道的因素,掌握分銷渠道的基本策略二、重點(diǎn)、難點(diǎn):重點(diǎn):分銷渠道的模式、分銷渠道的基本策略難點(diǎn):分銷渠道的選擇來(lái)自第十一章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】7建立渠道模式——企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立渠道模式如果說(shuō)渠道設(shè)計(jì)是一個(gè)建立渠道帝國(guó)的過(guò)程,那么建立渠道模式就是維護(hù)渠道帝國(guó)的一種重要手段,渠道關(guān)系的好壞會(huì)對(duì)渠道的有效性產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。渠道模式類型傳統(tǒng)分銷渠道模式?傳統(tǒng)分銷渠道模式,是指一般的分銷組織形態(tài),渠道各成員之間是一種
2025-02-23 22:12
【總結(jié)】22營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式三種典型的分銷戰(zhàn)略*密集分銷*獨(dú)家分銷*選擇分銷密集分銷生產(chǎn)商在同一層級(jí)上選用盡可能多的中間商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品,使其產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上形成地毯式覆蓋,從而達(dá)到最廣泛地占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。優(yōu)勢(shì):獲得盡可能大的市場(chǎng)覆蓋率;顧客接觸率高能充分利用中間
2025-01-16 22:39
【總結(jié)】渠道模式的未來(lái)施煒博士前言?本次演講的主題:–從制造商(廠家)角度,探討渠道模式(渠道結(jié)構(gòu)、渠道策略、渠道管理、廠商關(guān)系處理)朝什么方向演變?支撐觀點(diǎn)的背景行業(yè):–手機(jī)、家電、快速消費(fèi)品等第一個(gè)觀點(diǎn)?觀點(diǎn)之一:–國(guó)內(nèi)企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)逐漸消減;以渠道為中心的營(yíng)銷模式將會(huì)被以
2025-01-22 15:29
【總結(jié)】格力渠道模式探究1格力集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。格力集團(tuán)旗下?lián)碛懈窳﹄娖鳌⒏窳嚎s機(jī)、格力小家電、格力羅西尼表業(yè)、中山格力房產(chǎn)、格力集團(tuán)(香港)有限公司、格力財(cái)務(wù)公司等
2025-02-27 15:57
【總結(jié)】安利營(yíng)銷模式及其渠道分析摘要隨著我國(guó)加入WTO的步伐越來(lái)越快,我國(guó)的企業(yè)也面臨國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)力的挑戰(zhàn),如何面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,已經(jīng)成為目前的一個(gè)熱門(mén)話題?!拔铱吹谋葎e人都遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀?,正如這句話所說(shuō)的,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)可以少走許多彎路,避免很多可以避免的麻煩。對(duì)于我們這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)是這樣,對(duì)于我們的企業(yè)也是這樣,所不同的也就是國(guó)家之于國(guó)家,而企業(yè)之
2025-06-22 15:12
【總結(jié)】招聘渠道分析茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司人力資源專員楊然一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】市場(chǎng)渠道規(guī)劃目錄?渠道模式?渠道框架?客戶的分類與管理?渠道模式篇?渠道模式?渠道模式在區(qū)域市場(chǎng)的應(yīng)用?渠道模式應(yīng)用細(xì)節(jié)渠道模式ABCDDIY裝機(jī)店分銷商自耗店小家電賣場(chǎng)A+B+C+D是現(xiàn)代最基本的渠道模式此模式適用于不同等級(jí)渠道
2025-03-10 11:43
【總結(jié)】第2章?tīng)I(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】歡迎加入銷售實(shí)戰(zhàn)解析qq群115364655,本群提供真實(shí)銷售實(shí)戰(zhàn)案例,及職場(chǎng)銷售類熱門(mén)書(shū)籍電子書(shū)一、名煙名酒店的種類及盈利模式二、名煙名酒店渠道的特征三、名煙名酒店渠道的現(xiàn)狀分析四、名煙名酒店工作要素一、名煙名酒店的種類及盈利模式名煙名酒店的誕生是市場(chǎng)渠道細(xì)分的產(chǎn)物,隨著酒店自帶酒水現(xiàn)象的日益嚴(yán)重以
2025-01-01 14:33