【總結(jié)】E時代的渠道變革聯(lián)想神州數(shù)碼公司執(zhí)行副總裁林楊渠道形態(tài)的變化渠道形態(tài)的變化廠商分銷商代理商用戶集成商現(xiàn)在用戶代理商分銷商廠商Inter集成商將來廠商LegendHPIBMVAR/
2025-02-07 21:04
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒?企業(yè)成長和發(fā)展的永恒主題——變革與創(chuàng)新?除了老婆孩子不能變,其他的一切都要變?!罱∥酰ㄈ牵?/span>
2025-01-18 23:39
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?
2025-01-18 03:29
【總結(jié)】薪酬變革與人力資源戰(zhàn)略職位為基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計與績效管理人力資源管理的五大問題?1、人與事不相匹配;?2、激勵機(jī)制缺陷;?3、招聘技術(shù)缺乏;?4、培訓(xùn)需求分析與評估不足;?5、管理平臺和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏。一、當(dāng)前薪酬制度的突出問題1、身份工資而非職位定價2、資歷而非能力和績效導(dǎo)向3、結(jié)構(gòu)而非水平問題突出4、幾乎沒有工資制度二、現(xiàn)代薪酬制
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-01-18 23:15
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】變革時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理變革時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理寓言:人與虎的相對論寓言:人與虎的相對論兩個人在叢林里露營,突然看到一只老虎。一個家伙趕緊穿鞋,另一個人說:“你小子別穿鞋了,你真以為穿上這雙鞋就能跑過老虎嗎?”穿鞋的那個人說:“我不需要比老虎跑的快,我只要跑的比你快就行了。”一、當(dāng)代中國企業(yè)家的中心任務(wù)一、當(dāng)代中國企業(yè)家的中心任務(wù)l任務(wù)之一
2025-01-18 13:42
2025-01-18 23:34
2025-01-19 00:20
【總結(jié)】第十一章戰(zhàn)略變革至各章課件目錄本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略變革過程成功的戰(zhàn)略變革企業(yè)戰(zhàn)略變革的方式各種各樣。總的來說,企業(yè)中的戰(zhàn)略變革是漸進(jìn)式(Incremental)戰(zhàn)略變革。?漸進(jìn)式戰(zhàn)略變革的解釋?戰(zhàn)略變革滯后的判斷依據(jù)?戰(zhàn)略變革的管理風(fēng)格第一節(jié)戰(zhàn)略變革過程
2025-01-04 13:09
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與企業(yè)持續(xù)成長山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,
2025-02-06 20:15
【總結(jié)】資本運(yùn)營—企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長的戰(zhàn)略選擇資本運(yùn)營充滿了風(fēng)險!經(jīng)常自問你以為你是誰?中國企業(yè)家的五大軟肋?矮化了中國企業(yè)家?累壞了中國企業(yè)家?斷裂了中國企業(yè)家?毀掉了中國企業(yè)家?
2025-01-12 20:49
【總結(jié)】企業(yè)的成長戰(zhàn)略..themegallery.青島理工大學(xué)管理學(xué)院母板日期CompanyLogo一體化戰(zhàn)略?定義:一體化戰(zhàn)略又稱一體化增長戰(zhàn)略,是指企業(yè)利用社會化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模,在供產(chǎn)、產(chǎn)銷方面實(shí)行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略。?一體化戰(zhàn)略是企業(yè)的一個非常重要的成長戰(zhàn)略,它有利于深化專業(yè)分工協(xié)作,提
2025-02-28 21:51
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】從“變革中困惑”走向“變革中成長”醫(yī)藥生物行業(yè)投資策略宋爭林0投資策略?行業(yè)政策與體制?政策與體制變革中尋求投資機(jī)會?行業(yè)層面預(yù)期:四大變化?公司層面預(yù)期:成長模式生變?生活熱點(diǎn)篇?重點(diǎn)公司12023年,醫(yī)藥行業(yè)的困惑年050000100000
2025-02-13 23:01