【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-01-18 23:15
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃1安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系戰(zhàn)略類(lèi)型、核心能力組織使命的描述本章重點(diǎn)本章難點(diǎn)
2025-01-18 03:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃“直覺(jué)”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺(jué)?Simon–著名的美國(guó)心理學(xué)家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗(yàn)?30,000個(gè)觀察以理解/洞察?深度過(guò)濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)(競(jìng)爭(zhēng)、贏利)李振勇簡(jiǎn)歷?解放軍坦克學(xué)院指揮專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,在部隊(duì)任排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、作戰(zhàn)訓(xùn)練參謀?兵器部第五四四廠勞動(dòng)人事處科長(zhǎng)?中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理(家電行業(yè))?樂(lè)百氏東北和中南大區(qū)經(jīng)理(快速消費(fèi)品行業(yè))?天樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司總經(jīng)理?中科智集團(tuán)
2025-01-05 17:31
【總結(jié)】企業(yè)姿態(tài)戰(zhàn)略選擇????第一節(jié):合作戰(zhàn)略:選擇好的競(jìng)爭(zhēng)者?一.來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略利益??1)吸收波動(dòng)的需求;?2)提高企業(yè)的特色優(yōu)勢(shì);?3)提供成本保護(hù);?4)增強(qiáng)企業(yè)與勞工組織或政府的談判能力;?5)增加企業(yè)的活力。??2、改善產(chǎn)業(yè)
2025-02-21 16:47
【總結(jié)】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)降低成本取得豐厚利潤(rùn)或價(jià)格優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。(2)特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿(mǎn)足顧客特殊的需要,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略通過(guò)滿(mǎn)足特定消費(fèi)者群體的特殊需要,或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場(chǎng),形成自己
2025-01-18 03:56
【總結(jié)】企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略青島理工大學(xué)管理學(xué)院一體化戰(zhàn)略?定義:一體化戰(zhàn)略又稱(chēng)一體化增長(zhǎng)戰(zhàn)略,是指企業(yè)利用社會(huì)化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,在供產(chǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)方面實(shí)行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略。?一體化戰(zhàn)略是企業(yè)的一個(gè)非常重要的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,它有利于深化專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作,提高資源的利用深度和綜合利用效率母板日期CompanyLo
2025-02-27 01:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)價(jià)矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
2025-01-13 17:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/06/051?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安
2025-02-20 13:39
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點(diǎn):戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-01-18 02:20
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)青島大學(xué)王慶金博士教授13708971805青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)學(xué)院主要內(nèi)容一、PENNEY的成長(zhǎng)事例二、企業(yè)成長(zhǎng)的概念維度三、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的理論四、快速成長(zhǎng)與影響因素五、成長(zhǎng)過(guò)程與痛苦指數(shù)一、PENNEY公司的發(fā)展歷程1902
2025-01-13 18:26
【總結(jié)】企業(yè)投資戰(zhàn)略分析唐禮智(廈門(mén)大學(xué)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系教授)E-mail:《企業(yè)投資學(xué)》研究生課程之三目錄企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇企業(yè)投資戰(zhàn)略概述第一講企業(yè)投資戰(zhàn)略概述一、企業(yè)投資戰(zhàn)略的含義企業(yè)投資戰(zhàn)略(Inves
2025-02-16 16:15
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,彭劍鋒,,,,中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?1、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四...
2024-10-25 04:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司總裁中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒中國(guó)企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部?jī)煞矫?、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國(guó)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個(gè)門(mén)檻。(1)產(chǎn)品成功?
2025-01-18 23:39